1.目的
為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制。特制定本制度。
2.適用範圍
適用於山東宇洋新能源****所屬各車間（部門）
3.職責
3.1公司董事長對落實企業領導幹部輪流帶班全面責任。
3.1行政辦公室負責制度制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2企業領導班子其他成員應該自覺履行帶班責任 。
4.工作程式
4.1帶班安排
4.1.1公司級領導帶班安排
1）公司級領導按董事長，總經理、副總、車間（部門）主任的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由行政部統一安排並備案。
2 ）公司級帶班時間當日8:00到次日的8:00。
4.1.2部門級領導帶班安排
1）車間級領導由班長每人輪流帶班。各車間應在每月28日前將下月部門級帶班名單安排報行政部備案。
2）車間級帶班實行8小時制。
4.2帶班職責
4.2.1公司級領導帶班職責
1）堅持生產工作與安全工作的「五同時」，模範地執行各項安全生產的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；
2）負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防範可能發生的一切不安全因素；
3）負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，有權對「三違」現象進行處罰，並停止其工作，對情節嚴重者，並按有關規定處理；
4）對發現的事故隱患必須立即採取有效防範措施，提出整改意見，督促限期整改；
5）對當日發生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場並向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，並提出安全措施及處理意見。
4.2．2部門級領導帶班職責
1）布置當日生產必須執行安全工作的「五同時」，模範地執行各項安全生產的規章制度，對本車間的安全工作全面負責；
2）負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，並對其安全生產狀況負責；
3）負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，對「三違」現象有權進行制止並協助廠領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，並向上級報告；
4）要認真檢查人的、物的不安全因素，發現事故隱患必須按「三定、四不推」的原則處理；
5）當日發生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場並採取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協助對事故的調查、分析原因，並提出有效的安全防範措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領導對當日安全工作直接負責，當日值班領導，必須堅守崗位，按值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；
4.3.2認真做好交**記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班的帶班領導交待清楚。記錄應當包括時間，地點，發現的隱患及處置情況 。
5 考核：
5.1對下列帶班領導實行獎勵：
5.5.1認真貫徹執行****生產方針和有關安全生產法律法規、條例和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯著的有關領導；
5.1.2領導在帶班過程中及時發現或報告事故隱患，避免重大**事故發生者；
5.1.3防止事故擴大，搶險有功者；
5.1.4對本單位「三違」人員能大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績顯著者。
5.2對下列帶班領導實行處罰：
5.2.1不按時上報領導帶班名單，每一次罰10元；
5.2.2帶班領導帶班記錄簡單不認真，每發現一次罰10元；
5.2.3帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對本單位「三違」人員不制止不按規定處罰，每發現一次，罰50元；
6.記錄
6.1《領導帶班值班記錄》
領導帶班值班記錄
值班要求：1.巡查重點部位，關鍵環節的情況2.督促指導作業人員安全作業。
3．發現和組織消除事故隱患，發現糾正違規作業，違章指揮，糾正違反勞動紀律等行為 4作業區發生重大安全隱患或遇到險情時，應當第一時間組織好應急救救援工作，及時採取處置措施，並下達撤離命令。5.發現問題不能立即整改的應上報安環部備案。
領導幹部帶班制度
為貫徹落實國家制定的 企業領導要輪流現場帶班 的要求，進一步加強對安全現場的安全管理，保障安全生產，特制定公司領導幹部現場帶班制定。1 現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位 關鍵環節的檢查巡視。2 排查隱患並要求相關單位立...
領導幹部帶班制度
第一條為全面貫徹落實企業安全生產主體責任，進一步強化專案部安全生產管理過程中的領導責任，提高現場安全管理水平，強化突發事件的應急處置，切實加強專案部安全生產工作，特制訂本制度。第二條本制度適用於河南煤建陽光西風井專案部。第三條帶班領導班子成員要深入生產經營現場對作業活動進行全過程監督管理。第四條領導...
領導幹部帶班制度
為進一步加強對生產現場的安全管理，保障安全生產，特制訂公司領導幹部現場帶班管理制度。1 現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位 關鍵環節的檢查巡視。2 排查隱患並要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須跟進直至...