如果:（1）你只是接**，告訴客戶不知道、沒辦法。
（2）你只是開訂單，不聯絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。
（3）你只是打報表，不確定數字正確性。
（4）你只是接**，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。
（5）你只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司。
那麼，你不夠格做乙個稱職的助理，你的工作，任何人都可以取代。
如果:（1）你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。
（2）你從未想過個人目標攸關部門目標成。
（3）送樣後，從未想過結果如何，為什麼沒訊息。
（4）**後，從未追蹤為什麼沒有訂單，差多少可以成交。
（5）訂單多了，從未去想怎麼回事，隨波逐流、隨客戶起舞。
（6）訂單少了，不去追查什麼原因，毫無感覺、毫無動作。
（7）你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
（8）工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
（9）你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。
那麼，你不夠格做乙個稱職的業務人員，你在是我們大家的負擔。
如果:（1）你不把客戶需求當作是非常的重要。
（2）你不把客戶抱怨當作優先解決的事項，主動追查檢討。
（3）你時常不准時送貨，當作客戶永遠都會等你。
（4）業務反應客戶的問題，你嫌他煩。
（5）客戶反應品質的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。
（6）你經常把「很麻煩」、「有困難」、「不想做」、「不可能」掛在嘴邊。
（7）你每天上班當作例行工作，不主動尋找問題、改善品質。
那麼，你不夠格做乙個稱職的主管，與你共事，我很疲勞。
每日我們在外努力，沒有良好的品質，沒有良好的服務做後盾，一切效果會打折扣. 對客戶的承諾都會跳票，我們便成口才一流、品質二流、服務三流的公司。
如果:（1）有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。
（2）對企業有利的，不立刻行動。
（3）經常把「再看看」、「再研究」掛在嘴邊。
那麼，我也只能偷偷的說，你不是乙個稱職的老闆。我不能多說，畢竟你還是我的老闆。
結束語:
（1）郭台銘說：我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執行力才算數。每個人每天都會有時間的壓力、品質的壓力、成本的壓力及業績的壓力，沒有壓力不是「工作」而是「玩耍」，欠缺壓力還會使人衰老。
（2）sars並不可怕，怕的是沒有危機意識，沒有檢討的能力，沒有執行的能力。
我有乙個夢：
我希望你們在組織中都有不可被取代的地位。
我希望每個部門在公司有不可取代的地位。
我希望我們的產品、品質、服務在客戶心中有不可被取代的地位。
我希望大家努力合作，辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。
我希望再享受一次，達成目標後「爽」的感覺。
360董事長周鴻偉的講話
我的題目很小，叫 微創新 我們在座的創業家，其實每個人都微不足道，剛才除了閻焱說的，我們有一些廉價的激情，我們就這點身家，就這點聰明才智，希望去賭乙個未來，大家都是微不足道的。一提創新，總是在技術上要有乙個巨大的發明，投入巨資，組建研究院，搞乙個什麼樣的專利，這些創新可能也是創新，但是我們創業者幹不...
學習董事長講話的心得
作為一名車間主任，要積極響應董事長講話精神，牢固樹立科學發展觀，自覺把企業發展與結構調整 技術創新 節能減排結合起來，努力提高發展的質量和效益。加強專案管理，科學組織施工，確保優質高效推進。努力提公升作為一名基層管理人員的自身素質，夯實工程管理基礎，嚴格施工質量管理，建設安全優質工程，建設陽光廉潔工...
讀董事長專訪的思考
綿陽 2014年5月22日就工業地產的運營開發對董事長進行了專訪，通過學習，從中能領會到三層主題思想。一是董事長總結了基於國家產業政策的大背景，抓住 新型城鎮化 建設和 兩化互動 的政策機遇，論述了投資工業地產的可行性和必要性 二是闡述了工業地產如何開發建設問題，董事長回顧了以工業園區投資建設形式介...