乘用車製造事業部
2023年年終評優方案
編制： 任百豔
單位審核： 俞傳寶2010-12-29
綜合管理部審核: 胡彬2010-12-29
分管副總批准： 張國忠2010-12-31
總經理簽發： 張玉民2010-12-31
（編號： ⅲ-pvmd- ）
乘用車製造事業部綜合管理部
乘用車製造事業部員工年終評優方案
1、評優目的
1.1營造「比、學、趕、幫、超」氛圍，提振員工士氣；
1.2樹立典型，提高員工的積極性；
1.3倡導正激勵，構建和諧的事業部文化。
2、評優範圍
2.1時間範圍：2023年1月1日至2023年12月31日；
2.2部門範圍：在乘用車製造事業部工作的所有部門；
2.3員工範圍：奇瑞正式員工、實習生、海瑞員工、商用車公司員工、河南工廠在乘用車製造事業部工作員工（其中海瑞員工、商用車公司員工、河南工廠在乘用車製造事業部工作員工與所在班組工段車間科室員工一併參選）。
3、定義
。4、評優原則
4.1堅持公正、公開和公平的原則；
4.2堅持客觀、真實和寧缺勿濫的原則；
4.3申報公司級優秀人員須從乘用車製造事業部級中產生，不重複獎勵。
5、評優類別
5.1 綜合類：優秀員工、優秀實習生、優秀班組長、優秀工段長，計4項；
5.2專項類：優秀人事/培訓/綜合管理員、優秀財務員、優秀質量員、優秀工藝技術員、優秀生產/現場/安全員、優秀裝置管理員，優秀安全檢查員計7項；
5.3 集體類：先進班組、先進工段，計2項。
6、名額分配（具體分配名額見《乘用車製造事業部2023年年終評優名額分配表》）規則
6.1 綜合類：總名額與2023年保持不變，同比例分配。
6.2 專項類：對口服務部門、專業廠各1名，五廠籌備組6個專項（不含優秀安全檢查員）共1名。
6.3 集體類：總名額與2023年保持不變，同比例分配。
7、獎勵標準
7.1 個人類
7.1.1綜合類：優秀員工：2000元/人；優秀實習生：500元/人；優秀工段長：2000元/人；優秀班組長：1500元/人；
7.1.2專項類：
優秀人事/培訓/綜合管理員、優秀財務員、優秀質量員、優秀工藝技術員、優秀生產/現場/安全員、優秀裝置管理員：1000元/人；優秀安全檢查員：500元/人；
7.2 集體類：先進工段：200元/人；先進班組：200元/人。
8、獎勵方式
以績效方式（1月15日工資或年終獎時）兌現。
9、評優條件
9.1個人類評選通用條件
9.1.1認同奇瑞公司企業文化，遵紀守法，嚴格遵守公司規章制度；
9.1.2無個人原因造成的安全、質量事故；
9.1.3積極參加公司舉辦的相關活動和比賽；
9.1.4具有較好的工作技能，崗位達標成績合格；
9.1.5近一年內無曠工記錄，缺勤不超過3天（以sap系統為主）。
9.2 團體類評選通用條件
9.2.1「100%」完成各項經營目標；
9.2.2完成kpi指標，並取得突出成績；
9.2.3能夠按時完成公司下達的生產任務。
9.3優秀員工評選條件
9.3.1 2023年7 月1日前入公司；
9.3.2 2023年年度考核成績排名部門前20%；
9.3.3積極參與公司「六個一」活動（含qc、cc、現場改善、合理化建議等活動），其合理化建議提案率或應用率分別位於部門前10%；
9.3.4認同公司企業文化，愛崗敬業、有高尚的職業道德，作風正派，任勞任怨，能夠在工作中起到模範帶頭作用。能嚴格遵守公司各項規章制度，2023年度無公司及部門級違紀處分。
9.4優秀實習生評選條件
9.4.1 2023年8月31日前入公司，在部門推薦的當月仍為實習生；
9.4.2 2023年年度考核成績排名部門前20%；在部門實習期間工作積極努力，能夠較快掌握崗位技能；
9.4.3認同公司企業文化，愛崗敬業，吃苦耐勞，任勞任怨，能夠起到模範帶頭作用，遵守公司各項規章制度，無公司及部門級違紀行為；
9.4.4在公司技能比武中獲獎和 「六個一」活動中受表彰（含qc、cc、現場改善、合理化建議等），並且合理化建議提案率或應用率分別位於部門前10%的，可優先推薦。
9.5 優秀工段長/班組長評選條件
9.5.1評選物件：事業部級：系統崗位為班組長、工段長；公司級：系統崗位為班組長、工段長且任職滿一年以上（任命時間2023年12月31日以前）；
9.5.2工作業績突出，出色的完成各項工作任務，其中年度考核成績排名部門前20%；
9.5.3解決問題能力強，能持續改善團隊的工作效率和基礎管理，其中合理化建議或現場改善應用不少於5條；
9.5.4嚴格貫徹公司十字方針「開源、節流、流程、效率、培訓」，在班組安全、質量、成本、現場、人員管理中表現突出。
班組長、工段長具備較高的崗位素質和管理能力，在2010 年全年無安全事故，一次交檢合格率、成本控制、現場5s評比、人員流失率控制等管理項排名在車間前30%，2023年度所在班組、工段發生質量（批量質量事故）事故的班組長、工段長，不得參加評選；
9.5.5工作認真負責，有激情，解決問題能力強，敢於負責，任勞任怨，在員工中有良好影響力和威信，通過各廠部組織的民主測評，民主測評得分≥80分；
9.5.6高度認同公司企業文化，品行端正，以身作則，模範遵守公司各項規章制度，並批評指正其他違反公司制度行為，處處起表率作用，無公司級、廠部級處罰記錄；
9.5.7通過奇瑞大學組織的班組長培訓，各門課程成績合格。
9.6優秀班組/工段評選條件
9.6.1年均人員流失率列所在車間前三名；
9.6.2年均勞動效率列所在車間前三名；
9.6.3班組/工段成立滿6個月以上；
9.6.4重大安全、質量事故一票否決。
9.7專項獎勵評選條件
9.7.1入司時間2年以上（含2年）；
9.7.2 2023年年度考核成績排名部門前20%；
9.7.3從事專項工作在1年以上。
9.8優秀安全檢查員評選條件
9.8.1 2023年1月1日之前入公司；
9.8.2 2023年年度考核成績排名部門前20%；
9.8.3認同公司企業文化，愛崗敬業，吃苦耐勞，任勞任怨，能夠起到模範帶頭作用，遵守公司各項規章制度，無公司及部門級違紀行為；能為公司安保發展提出合理化建議。
10、評選安排：
10.1推優階段
10.1.1主題工作：各廠部必須由專人跟蹤落實本部門評優工作，務求公平、公正、公開；
10.1.2完成時間：12月29日-元月3日；
10.1.3責任人：各工廠綜合管理科長、服務部門承擔人事職能的科長或人事員。
10.2提名階段
10.2.1主題工作：
各部門編制並提交本廠部推薦名單電子版（唯讀形式，格式見附件）和經部門第一負責人簽字書面版（簽字版，格式見附件）兩種形式提交綜合管理部人事科任百豔處（其中公司級優秀班組長/工段長相關材料提交人事科瞿國瑩處，**：8702/5922702，郵箱：**：
8665/5922665，郵箱：
10.2.2完成時間：2023年元月6日下午15：30前；
10.2.3責任人：各工廠綜合管理科長、服務部門承擔人事職能的科長或人事員。
10.3審批階段：綜合管理部組織評審出最終名單。
10.4表彰階段：評審出的結果將在乘用車製造事業部年終表彰大會上進行表彰。
10.5總結階段：對受表彰人員進行宣傳總結。
11、要求：
11.1各部門在上報前，須公示三天，並上報公示材料（含**）；
11.2綜合管理部在審核申報的候選人、集體時，若發現不合格，取消該候選人資格，並取消所在廠部名額；
11.3各部門接通知後，須對評選細則進行全面、深入地宣傳，宣傳覆蓋率為100%。
12、費用預算：
13、本方案解釋權歸綜合管理部。
乘用車製造事業部2023年年終評優名額分配表
備註：①乘用車四廠優秀員工11人=9（乘用車四廠）+1（商用車公司員工：事業部級）+1（河南工廠在乘用車製造事業部工作員工：事業部級）
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