「問梅哪得香如許，傲霜鬥雪花更香」。
各位領導、各位同事：
非常有幸與大家一起參加本次觀摩活動，根據安排，我代表速龍分公司就安全管理工作與各位做交流發言，請在座的各位領導、同行對三峽的安全管理工作給予指導。
上午觀摩了兄弟單位**公司的安全標準化建設，深有感觸，**公司在改善現場作業環境，實行人、機、環境和諧統一，建立本質安全型現場，履行安全責任的標準化建立上已走在我們隊伍的前列，值得我們好好借鑑學習。我們速龍公司將結合自身專案實際，向**公司學習如何規範我們的安全管理體系、安全管理制度、安全教育培訓、現場作業行為、職業健康保護、安全風險管控及應急管理、安全檢查（安全隱患排查治理及反違章）等安全生產管理活動，統一標準，規範行為，固化流程，力爭在安全標準化建立上更上一層樓。
速龍分公司不論專案是什麼管理模式，不論專案的難易程度，我們始終秉承安全就是最大的效益這一理念，扎扎實實落實了以下工作：
1、以經濟槓桿為手段，將安全生產責任落實到每乙個崗位、每乙個員工
速龍在公司下發《安全生產風險抵押金實施指導意見》後，立即召開安委會，制訂了《速龍公司安全生產風險金實施細則》並嚴格執行，2023年、2023年共兌現獎勵風險金一百萬元左右（含本金）。由於安全風險抵押金涉及到建設公司所屬專案部的每一名員工的經濟收入，每名員工都十分關心自己每個月繳納的風險金年底能否全額返還並得到雙倍獎勵，從而人人參與到安全管理中來，努力消除現場安全隱患風險，降低事故發生機率，切實提高了員工遵章守紀及安全生產意識，強化了現場安全生產管理。
此外，速龍分公司每年都對各專案部進行了安質環年終考核兌現，對安全生產先進集體及個人進行表彰，實行重獎重罰。沒有經濟基礎，就沒有上層建築。經濟槓桿的運用，對建設公司安全生產責任的落實奠定了良好的基礎。
二、以示範工作面建立為手段，促進現場安全標準化建設，鞏固安全生產長效機制
在安全標準化建設過程中，示範工作面的建立能夠很好地起到以點帶面，夯實安全基礎的作用。
建設公司金坪料場邊坡共19級，每級15m，馬道寬度2m，每隔60m設一級6m寬清掃平台，邊坡垂直高差290m（el1140-el850），屬於典型高邊坡施工。邊坡支護採用錨桿噴射混凝土及預應力錨索深層支護方式；主要採用搭設鋼管腳手架作業平台的方式實施，排架搭設是否標準、作業過程是否規範直接影響了作業人員的安全和邊坡支護施工進度。為此，專案部決定把料場排架做為系統的示範工作面進行安全標準化建立。
根據《建築施工扣件式鋼管排架安全技術規範》（jgj130-2011)編制施期料場人工邊坡排架搭設專項施工措施的基礎上，為確保在極限條件下保證排架穩定，確定排架尺寸為1.7m步距*1.5m立桿間距*1.
5m立桿排距，所有料場排架均按此規格搭設，方便現場操作。專案部在鋼管進場時要求合格證及使用卡尺量測壁厚，不合格堅決不許入場，專案部將排架按照高15m*30m為乙個搭設單元進行單元劃分，每個單元驗收一次，嚴格控制排架搭設各個施工工序，從材料（鋼管、扣件）進場進行控制，要求所有進場材料實行落地驗收制度，不符合規範要求的材料堅決予以退貨；排架搭設由專業持證（架子工）人員負責，在排架搭設前層層落實作業人員安全技術交底，使每位作業人員熟悉排架施工安全知識及技術、質量標準，同時嚴格實行排架搭設工序驗收，完工排架驗收合格後掛牌使用；排架在投入使用過程中實行日檢查制度，同時邊坡排架在大風、大雨天氣不得施工，雨後、風後實行專案部聯合檢查，消除隱患簽字認可後恢復施工，排架搭設、拆除過程中實行安全員旁站制度。目前錦坪施期料場共計完成排架搭設施工12個單元，過程中未發生安全事故和險情，排架搭設的標準化施工成為工區乙個亮點獲得業主監理的一致好評。
3、以嚴把專案合同關為手段，從源頭進行安全風險管控，為工程的安全、順利進行提供保障
目前我們各專案部使用的外協隊、農民工，普遍文化水平低、流動性大、轉崗頻繁，接受技能培訓及安全教育的機會少，不同程度地存在著施工作業人員安全意識淡薄，缺乏遵章守紀的自覺性，勞動防護用品配備不齊全，或不正確使用勞動防護用品、經常違章等情況。
工施工過程中安全隱患突出，安全違章多，安全管控風險較大。再就是我們面對的業主、監理單位技術管理及安全監管人員業務素質參差不齊，這就要求我們從簽訂合同開始進行安全風險防範。
我們充分發揮部門職能，把好合同評審關，在合同簽訂時就將安全質量環保管理列入主要條款，使之成為合同的重要附件，並認真評審，嚴防合同中出現安全質量環保合同漏洞，避免給後續施工造成管控風險。
四、以安全生產檢查和隱患排查治理為手段，強力推行隱患整改驗證，防患於未然
冰山理論顯示造成死亡事故與嚴重傷害、未遂事件、不安全行為形成乙個像冰山一樣的三角形，乙個嚴重的事故暴露出來必定有成千上萬的不安全行為掩蓋其後，就像浮在水面的冰山只是冰山整體的一小部分。要防止大事故必須從減少不安全行為做起，減少小的不安全行為才能夠減少發生大事故的機率。因此，消除故障的惟一辦法是不斷消除隱患。
速龍公司非常重視安全檢查及隱患整改這一安全工作的核心環節，除了要求專案部結合各自實際生產情況嚴格進行各種綜合檢查和專項檢查外，每年建設公司機關都由領導班子成員和各部門長組成內審組對專案進行體系審核和安質環檢查，並下紅標頭檔案通報並進行後續驗證。2023年6月6日至2023年7月5日，建設公司內審組對下屬單位進行了管理體系內部審核暨安全質量環保大檢查，驗證工作正在進行中。
五、以安全文化建設為手段，結合專案實際開展各種活動，營造和諧良好的安全生產氛圍
除了積極參加公司舉辦的安全知識競賽等活動外，還根據專案特點進行了形式多樣的安全文化活動。如大渡河水電站砂石專案部地處偏遠的涼山腹地，生活條件極為艱苦且單調。而專案部駐地附近就是原始森林，森林防火工作形勢嚴峻，2023年曾發生過森林大火。
為了讓大家意識到森林防火的重要性，增強防火意識，古地專案部利用工餘時間組織職工**了由謝霆鋒主演的《逃出生天》、由**雲主演的《救火英雄》等消防題材的**。**後，員工們都表示喜歡這種寓教於樂的教育形式，看後既意識到火災猛於虎，再也不能小看乙個菸頭的隱患，同時也豐富了大家的業餘生活，對構建和諧企業起到積極的促進作用。
綜上所述，安全工作，重在落實，只有把安全管理的每乙個要點落到實處，才能盡可能地防範各種安全風險，切實為在建工程的安全進行保駕護航。
謝謝大家，請多指正！
安全生產經驗交流
尊敬的各位領導 各位同仁 大家好！首先感謝各級領導為我們提供了這個共同交流 學習的平台，讓我們一起共同 交流安全生產工作的方式和方法，同時也感謝各級領導對我們安全生產工作的幫助與支援，在此謹代表公司領導向各級領導表示最誠摯的感謝！安全對每個人來說都不會陌生，而對於化工企業來說，它包含的意義尤為深刻。...
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