天津理工大學中環資訊學院
實習報告
系別：經濟與管理系
專業： 工商管理（物流管理方向）
班級：07工商1班
姓名： 楊楠
學號： 07090028
第一部分：erp**鏈管理綜合實驗實驗手冊
第二章採購管理
採購管理幫助企業對採購業務的全部流程進行管理，提供請購、訂貨、到貨、入庫、開票、採購結算的完整採購流程，支援普通採購、委託代銷、直運等多種型別的採購業務，支援按詢價比價方式選擇**商，支援以訂單為核心的業務模式。企業還可以根據實際情況進行採購流程的制定，既可選擇按規定的標準流程操作，又可按最簡約的流程來處理實際業務，便於企業構建自己的採購業務管理平台。
目的與要求:
掌握企業在日常業務中如何通過軟體來處理採購入庫業務及相關賬表查詢。
【實驗一】普通採購業務
1、填製並審核請購單
2、填製並審核採購訂單
3、填製到貨單
4、填製並審核採購入庫單
5、填製採購發票
6、訂單執**況統計表
7、到貨明細表
8、入庫統計表
9、採購明細表
10、庫存臺帳
11、收發存彙總表
【實驗二】現付業務
1、填製並審核採購入庫單
2、填製採購專用發票，並做現結處理
3、採購結算（自動結算）
【實驗三】費用發票結算
1、填製並審核採購入庫單
2、填製採購專用發票
3、填製運費發票
4、採購結算（手工結算）
【實驗四】跨月結算
1、填製採購發票
2、執行採購結算
【實驗五】暫估業務
1、填製並審核採購入庫單
2、錄入暫估入庫成本
3、執行正常單據記賬
4、生成憑證（暫估記賬）
【實驗六】結算前退貨
1、在庫存系統中填製入庫單
2、在庫存系統中填製紅字入庫單
3、在採購系統中填製採購發票
4、執行採購結算（手工結算）
【實驗七】結算後退貨
1、在庫存系統中填製紅字入庫單
2、在採購系統中填製採購發票
3、執行採購結算（自動結算）
第三章銷售管理
銷售管理幫助企業對銷售業務的全部流程進行管理，提供**、訂貨、發貨、開票的完整銷售流程，支援普通銷售、委託代銷、分期收款、直運、零售、銷售調撥等多種型別的銷售業務，支援以訂單為核心的業務模式，並可對銷售**和信用進行實時監控。企業可以根據實際情況進行銷售流程的定製，構建自己的銷售業務管理平台。
目的與要求:
掌握企業在日常業務中如何通過軟體來處理銷售出庫業務及相關賬表查詢。
【實驗一】普通銷售業務
普通銷售業務一
1、填製並審核**單
2、填製並審核銷售訂單
3、填製並審核銷售發貨單
4、根據發貨單填製並複核銷售發票
5、生成結轉銷售成本憑證
普通銷售業務二
1、填製並審核銷售發貨單
2、根據發貨單填製並複核銷售發票
【實驗二】銷售現結
1、填製並審核銷售發貨單
2、根據發貨單填製銷售發票，執行現結功能，復合銷售發票
【實驗三】多次發貨一次開票
1、填製並審核兩張銷售發貨單
2、填製並複核銷售發票
【實驗四】一次發貨多次開票
1、填製並審核銷售發貨單
分別根據發貨單填製並複核兩張銷售發票
【實驗五】開票直接發貨
1、填製並審核銷售發票
2、查詢銷售發貨單
3、查詢銷售出庫單
【實驗六】銷售費用支出
1、在銷售系統中，增設費用專案為「安裝費」
2、填製並審核代墊費用單
【實驗七】銷售分批出庫
1、填製並審核發貨單
2、根據發貨單填製並複核銷售發票
3、填製銷售出庫單
【實驗八】開票前退貨
1、在銷售系統中填製並審核發貨單
2、在銷售系統中填製並審核退貨單
3、填製並複核銷售專用發票
第四章庫存管理
庫存管理主要是從數量的角度管理存貨的出入庫業務，能夠滿足採購入庫、銷售出庫、產成品入庫、材料出庫、其他出入庫、盤點管理等業務需要，提供多計量單位使用、倉庫貨位管理、批次管理、保質期管理、出庫跟蹤入庫管理、可用量管理等全面的業務應用。通過對存貨的收發業務處理，及時動態地掌握各種庫存存貨資訊，對庫存安全性進行控制。提供各種儲備分析，避免庫存積壓占用資金，或材料短缺影響生產。
目的與要求：
掌握企業在日常業務中如何通過軟體來處理庫存管理業務及相關賬表查詢。
【實驗一】產成品入庫
1、填製並審核產成品入庫單
2、查詢收發存貨總表
3、進行產成品成本分配
4、執行單據記賬
【實驗二】材料領用
填製並審核材料出庫單
【實驗三】調撥業務
1、填製並審核調撥單
2、審核其他入庫單
3、審核其他出庫單
4、執行特殊單據記賬
【實驗四】盤點業務
1、 在庫存系統中修改盤點單，錄入盤點數量，確定盤點金額
2、 審核盤點單
3、對入庫單進行記賬
第五章存貨核算是從資金的角度管理存貨的出入庫業務，掌握存貨耗用情況，及時準確地把各類存貨成本歸集到各成本專案和成本物件上。存貨核算主要用於核算企業的入庫成本、出庫成本、結餘成本。反映和監督存貨的收發、領退和保管情況；反映和監督存貨資金的占用情況，動態反應存貨資金的增減變動、提供存貨資金周轉和占用分析，以降低存庫，減少資金積壓。
目的與要求：
掌握企業在日常業務中如何通過軟體來處理存貨核算業務及相關賬表查詢
【實驗一】暫估錄入
1、填製並審核採購入庫單
3、 執行正常單據記賬
4、 生成憑證（暫估記賬）
【實驗四】單據記賬
1、在存貨系統中，正常單據記賬
2、查詢存貨明細賬
【實驗五】憑證生成
1、在存貨系統中，生成憑證
2、在存貨系統中，進入憑證列表
第二部分：erp生產管理管理綜合實驗實驗手冊
實驗一客戶訂貨
1、輸入並審核**單
2、輸入並審核銷售訂單
3、修改已審核銷售訂單
4、手工輸入並審核新的銷售訂單
實驗二排程業務
1.mps累計提前天數推算和庫存異常狀況查詢
2.mps計畫引數維護
3.mps計畫生成
4.mps計畫作業的供需資料查詢
5.mrp累積提前天數推算
6.mrp庫存異常狀況查詢
7.mrp計畫引數維護
8.mrp計畫生成
9.mrp計畫作業的供需資料查詢
說明：以14000（電池）的規劃情況為例。因對銷售訂單***進行mps運算時，以規劃處在9月18日開始組裝10000（電子掛鐘）60個，即此時必須**電池120個。
經過mrp運算的結果為：國畫9、18需求電池120個，由於電池採購提前期為一天，因此，國畫9、17要組織採購，9、18完成採購120個電池的**計畫。因為在對銷售訂單***進行mps運算時，已規劃處在9、18開始組裝電子掛鐘390個，此時必須**電池780個。
經過mrp運算結果為：9、19需求電池780個，由於電池採購提前期為意一天，因此，國畫9、18要組織採購，9、19完成採購780個電池的**計畫。
說明：因為在銷售訂單***進行mps運算時，已規劃出在9、18開始組裝掛鐘乙個，即此時必須**鐘框乙個。經過mrp運算的結果為：
規劃9、18需求鐘框乙個，由於鐘框採購提前期為一天，因此，規劃9、17要組織採購，9、18完成採購乙個鐘框的**計畫。因為在對銷售訂單***進行mps運算時，以規劃出在9、18開始組裝乙個掛鐘，即此時必須**鐘框乙個。經過mrp運算結果為：
規劃9、19需求鐘框乙個，由於鐘框提前期為一天，因此，規劃9、19要組織採購，9、19完成採購乙個的**計畫。
說明：因為在對銷售訂單***進行mps運算時，已規劃出9、18開始組裝盤體乙個，此時必須**字模乙個。經過mrp運算結果為：
9、18需求字模乙個，由於字模採購提前期為一天，因此，規劃9、17要組織採購，9、18完成採購的**計畫。因為在對銷售訂單***進行mps運算時，已規劃出在9、18開始組裝盤體乙個，此時必須**字模乙個。經過mrp運算的結果為：
規劃9、19需求字模乙個，由於字模採購提前期為一天，因此，規劃9、18組織採購，9、19完成採購的**計畫。
實驗三產能管理
1.設定產能管理基本資料，並生成工藝路線的資源清單
2.計算資源需求和查詢資源需求狀況
3.計算粗能力需求和查詢粗能力需求狀況
4.關鍵資源負載情況
5.計算能力需求和查詢能力需求狀況
6.產能問題檢核
7.資源負載能力明細查詢
實驗六生產業務
1.生產訂單自動生成
2.審核生產的訂單
3.生產訂單通知單
4.生產訂單領料單
5.按生產訂單領料
6.完工產品入庫並查詢現存量
7.對入庫後的不合格產品進行退回返修
8.退制並查詢庫存量
9.對返修合格後的產品在次辦理入庫手續
總結報告
erp-enterprise resource planning 企業資源計畫計畫系統，是指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供和決策執行手段的管理平台。
為期兩周的erp系統操作實習圓滿結束，使我收穫頗豐。不僅使我學習了解和熟練的掌握erp系統操作，讓我們能將四年所學理論實際操作應用的機會，為以後走向工作崗位奠定堅實的基礎，而且本次實習以自主學習為主自己發現問題,分析問題,解決問題的，使自己的動手能力、分析問題以及學習能力都得到很大的提高。
實習內容的學習分為兩部分，第一部分是關於erp**鏈管理的綜合實習，主要包括採購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算等幾個模組，同時對這些模組中對採購、銷售等業務環節進行控制，以及對庫存資金占用的控制，完成關於對出入庫的成本核算。第二部分是erp生產管理綜合的實驗是以產品銷售訂單為導向，以計畫為主軸的生產經營管理活動的流程。生產系統包括銷售、委外、計畫、生產等通過各項內容的處理，使企業完成各項活動。
實習的內容非常豐富，了解到erp-u8管理系統每個部分，把企業的購銷存業務環節中的各項活動為物件，不僅記錄各項業務的發生，還有效的跟蹤其發展過程，為財務核算、業務核算、管理決策提供依據，實現財務業務一體化全面管理。
本次實習是對實踐具有很強的指導意義，所學到的知識對我未來就業乃至職業生涯規劃會有很大的幫助。
關於ERP系統的操作管理規定
1 目的 為了進一步完善erp系統的操作流程，提公升操作人員的業務技能，便於各個模組的統一管理，有效的管理erp系統，減少無效單據，強化操作流程，提高大家的工作效率。特制定本規定。2 適用範圍 本規定針對所有erp系統操作的各個崗位工作人員。3 管理規定 3.1.1系統管理員制定erp系統中各個模組...
ERP操作流程
各位同事 大家好,從第一次參加erp培訓.到現在erp的同步錄入,也有很長時間了，在這段日子裡,我也遇到過很多問題,但大家都很熱心，互相幫助，積極交流，建立了許多 遇到的問題都解決了。下面我就把我在實際做erp的一點兒體會給大家報告一下,希望大家多批評指正。鑑於erp現在還不能按照它照理論流程操作，...
ERP操作規定
erperp系統操作相關規定 一 資料錄入 1.pos銷售 a.銷售輸入必須按銷售單每筆銷售進行輸入，不得將銷售單上的幾件商品分開，也 b 如系統發生故障當日不能將銷售及時錄入的，必須通過直營零售單錄入銷售當日日期輸入未錄入的銷售 c 退貨必須用直營零售單輸入 因為pos退貨會引起個人業績的資料錯誤...