1）為錢做事， 容易累；為理想做事，能夠耐風寒；為興趣做事，則永不疲倦！
2）成功的人找方法，失敗的人找理由
3）在今天的世界，沒有「大」的打敗「小」的， 只有「快」的打敗「慢」的。
4）公司要快速成長， 一定要有「製造產品」 和「製造人才」的雙重能力。
5）策略＝方向＋時機＋程度
6）贏家永遠有兩個競爭者： 時間， 自己
7）四大快速能力：
a. 決策、執行、審核的快速能力
b. 研發、製造、服務的快速能力
c. 溝通、協作、競爭的快速能力
d. 軟硬虛實、相互為用的快速能力
8）所謂領導， 就是決策， 就是**為公，就是一場試驗和實踐的戰爭。
9）不成功的領導： 不身先士卒的領導；遇事推諉的領導；希望討好每個人的領導；朝九晚五的領導；賞罰不分的領導。
10）所謂執行力，就是速度、準度、精度的全面貫徹。
11）贏的經營策略： 即時開發；即時量產；即時交貨。
12）經驗＝時間＋金錢
13）成長， 你的名字就叫痛苦。
14）成功的途徑：1） 抄；2）研究；3）創造；4）發明。
15）三局： 就是格局、布局、步局。
16）胸懷千萬里，心思細如絲
17）速度快的人賺錢， 速度慢的人賣庫存， 而且， 還要是 top sales 才能把庫存賣出去！
18）不要只從數字看問題， 要會從結構看問題。
19）心胸有多大，舞台就有多大。
20）有人做錯了就把他換掉，他的經驗等於就沒有用了。
21）人才的三心：責任心、上進心、企圖心。
22）沒有希望， 只有慾望， 人就完了。
23）沒有管理，只有責任。
管理可以訓練，領導沒法訓練。
24）不懂就要問， 想保住面子的人， 最後連裡子也會輸掉。
25）創新人才的訓練： 工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考。
26）小心求證，大膽用人。
27）工作壓力來自與： 品質、時間、成本、技術。
28）人力資源的工作職責：選才、育才、用才、留才。
29） 學習的方法： 1） 工作中學習， 學習後工作。
2） 做比說重要，習比學有效。
3） 人要不斷地學習，向對手學習。
30）用人哲學： 第一看品格；第二要有責任感；第三要有意願工作。
31）制度到不了的地方， 就要靠人來補強！
32）先有嚴師， 才有高徒。
33）大象會跳舞了， 不是四肢減輕了， 而是頭腦靈活了， 方向走對了。
34）計畫永遠趕不上變化，變化抵不上客戶的一通**。
35）發展的根本，建立在「隨時應變」的執行能力上。
36）主管每天要做什麼？ 定策略、建組織、布人力、置系統。
37）個人化的來臨，製造業要學會走上服務業。
38）銷售人員的職責：選對客戶並建立分級、分類制度；建立良好的客戶上、中、下層級關係；找到新產品開發機會；競爭對手分析；搶奪訂單並即時配合客戶計畫；完成交貨（適品、適質、適時、適量）；完成品質服務（設計、生產、客戶使用之問題）；忠實傳真；應收賬款。
39）每乙個公司都要做好兩件事情： 新產品開發＋產銷平衡。
40）系統＝流程＋表單。
41）簡單化＝合理化＋標準化＋系統化＋資訊化
42）鴻海四大管制系統： 工管、品管、生管、經管。
43）市場＝客戶＋產品
44）天下沒有完美的辦法，但總有更好的辦法。
45）可不可能， 不是問題， 關鍵是行動！
46）市場是靠「透明度」和「競爭度」來培養它的「成熟度」。
47）品質，是價值與尊重的起點， 也是公司賴以生存的命脈。簡單地說， 品質就是客戶願意用兩倍的**來跟你買，而且還很高興。
48）以成敗論英雄， 根本是在責任心。 有責任感的人遇到困難， 會主動去解決、設法去改變，就容易成功。
49）你有責任心，在鴻海不一定會成功，但如果你沒有責任心，我給你保證，你在鴻海一定不會成功。
50）輕而易舉的成功， 是事業的大忌。
51）鴻海企業文化的四大特徵： 1） 辛勤工作的文化；2） 負責任的文化；3）團結合作與資源共享的文化；4）有貢獻就有所得，一分耕耘、一分收穫的文化
52）企業沒有景氣問題，只有能力問題
53）企業競爭什麼？ 競爭的是資源。
54） 鴻海經營之道： 長期、國際、發展、穩健、科技。
55）挑老闆的時候，對你愈兇愈嚴厲的人你愈要跟。
56）科技創新的真諦，是讓傳統的東西賦予新的生命。
57）模具是工業之母，ie (工業工程）是工業之父。
58）ceo 要有六選： 選客戶、選產品、選人才、選股東、選策略合作夥伴。
59）鴻海的組織目標是「三合」 ： 集合、整合、融合。
60）只有品質的問題，沒有品牌的問題。
61）決策的錯誤，是浪費的根源。
62）每乙隻公雞，都以為太陽是它叫出來的。
63） 鴻海的經營理念： 愛心、信心、決心。
64）鴻海的工作精神： 融合、責任、進步。
65）對於錯誤的省思： 錯誤並不可怕， 可怕的是一再犯同樣的錯誤。
66）企業與員工的「幸福三境」 ： 安康、穩定、發展。
鴻海董事長郭台銘先生的話
如果 1 你只是接 告訴客戶不知道 沒辦法。2 你只是開訂單，不聯絡 不追蹤，有問題不回報 不處理。3 你只是打報表，不確定數字正確性。4 你只是接 從未希望客戶有滿意的感覺 從未希望客戶多訂一些貨。5 你只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業務 主管 老闆 公司。那麼，你不夠格做乙個稱職的...
郭台銘語錄
share with you all.速度篇001.走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律。002.在今天的世界，沒有 大 的打敗 小 的，只有 快 的打敗 慢 的。003.公司要 快速 成長，一定要有 製造產品 和 製造人才 的雙重能力。005.策略 方向 時機 程度。006.嬴家永遠有兩個競爭者...
郭台銘語錄
一 如果 1 妳只是接 告訴客戶不知道 沒辦法。2 妳只是開訂單，不連絡 不追蹤，有問題不回報 不處理。3 妳只是打報表，不確定數字正確性。4 妳只是接 從未希望客戶有滿意的感覺 從未希望客戶多訂一些貨。5 妳只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業務 主管 老闆 公司。那麼，妳不夠格做乙個稱...