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速度篇001. 走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律。
002. 在今天的世界，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。
003. 公司要「快速」成長，一定要有「製造產品」和「製造人才」的雙重能力。005. 策略: 方向 - 時機 - 程度。
006. 嬴家永遠有兩個競爭者: 一是時間、一是自己。
007. 鴻海四大「快」: :
1.決策、執行、審核的快速能力; 2.研發、製造、服務的快速能力; 3.
溝通、協作、競爭的快速能力; 4.軟硬虛實、相互為用的快速能力。
008. 所謂領導，就是決策
009. 「不成功的領導」，就是:不身先士卒的領導;遇事推諉的領導;希望討好每個人的領導;朝九晚五的領導;賞罰不分的領導。
0010. 所謂「執行力」，就是速度、準度、精度的全面貫徹。
0011. 嬴的經營策略: 即時開發;即時量產;即時交貨
012. 翻轉世界的，不是「人海」，而是「腦海」:
014. 經驗=時間十金錢，
015. 成長，你的名字就叫痛苦。
016. 成功的途徑: 1.抄; 2.研究; 3.創造; 4.發明。
020. 人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩剎車。
021. 速度快的人賺錢，速度慢的人賣庫存，而且，還要是top sales才能把庫存賣出去
人材篇024. 心胸有多大，舞台就有多大。
025. 人才的競爭力:必須建立在處理資訊的過程中，要有「知識」與「技術」的附加價值
026. 「全球化」就是人才當地化
027. 有人做錯就把他換掉 .... 他的經驗等於就沒有用了、他的希望等於就沒有了。
028. 人才的三心: 責任心、上進心、企圖心
029. 天才型研發人員到每一家公司都令人頭痛。
030. 年輕人最重要的是「三對」: 入對產業、選對公司、跟對主管。
031. 人才的選拔和培育，是企業永遠的難題，
032. 沒有希望，人就完了
033. 管理可以訓練，領導沒法訓練
035. 真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。
036.不懂就要問，想保住面子的人，最後連裡子也會輸掉。
037. 人才的訓練: 工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考
039. 機會總是留給有準備的人
040. 全世界人類都一樣，沒有黑人白人的人種之分，只分有頭腦和沒頭腦的 ; 有責任和沒責任的。讓當地人負起責任。
041.:.工作壓力來自於: 品質、時間、成本、技術
042. 人沒有天生的窮命和賤命，只有你是用什麼樣的心態來磨練自己。
043.人力資源的工作職掌:選才、育才、用才、留才。
044. 學習的方法:
1工作中學習，學習後工作;
2.做比說重要，習比學有效;
3.人要不斷地學習，向對手學習。
045. 用人哲學: 第一看品格; 第二是要有責任感; 第三是要有意願工作，
046. 阿里山神木成其大，四千年前種子掉到土裡就決定了!
047. 組織大小不重要，重要的是vip.
048. 制度到不了的地方，就要靠人來補強!
049 先有嚴師，才有高徒。
彈性篇051. 計畫永遠趕不上變化，變化抵不上客戶一通電話。
052. 一理、二情、三法，
053.「隨時應變」的執行能力。
054. 乙個**很多的地方，人的警覺性特別高。
055. 主管每天要做什麼? 定策略、建組織、布人力、置系統。
056. 銷售人員的職貴:
選對客戶並建立分級、分類制度;
建立良好的客戶上、中、下層級關係;
找到新產品開發機會;
競爭對手分析;
搶奪訂單並即時配合客戶計晝;
完成交貨(適品、適質、適時、適量);
完成品質服務(設計、生產、客戶使用之問題) ;
忠實傳真; 應收帳款。
058. 每乙個公司都要做好兩件事情: 新產品開發+產銷平衡。
059. 系統 = 流程十表單。
061. 市場 = 客戶 + 產品。
062. 乙個行業一定要有人進來、有人退出，才算健康: 。
064. 天下沒有完美的辦法，但總有更好的辦法.
逆境篇065. 人在困苦、飢餓的時候，頭腦會特別清楚。
066. 可不可能，不是問題，而是行動。
068. 順境的人生人人會走，只是速度快慢而已; 人一定要學著走逆境，而且愈年輕愈好，因為逆境才是真正學習成長的機會。
069. 為錢做事，容易累; 為理想做事，能夠耐風寒; 為興趣做事，則永不倦怠。
070. 烏龜一定要知道別把兔子吵醒。
071. 品質，是價值與尊嚴的起點，也是公司賴以生存的命脈，簡單地說，品質就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買，而且還很高興。
074. 以成敗論英雄，根本是在責任心。有責任感的人遇到困難，會主動去解決，設法去改變，就容易成功。
075. 成功的人找方法，失敗的人找理由。
076. 輕而易畢的成功，是事業的大忌。
077. 如果看問題都和別人一樣，看報紙就好了.
081. 企業沒有景氣問題，只有能力問題。
083. 企業陷入困境的兩大原因: 遠離客戶，遠離員工。
084. 三助:自助、人助、天助。
085. 路遙知馬力，逆風練勁旅。
086. 企業競爭什麼?競爭的是資源。
087. 長期、國際、發展、穩健、科技。
088. 風雨中的寧靜，沒有風雨，哪來的寧靜? 寧靜其實在風雨之中
089. 創業三條件: 堅忍的毅力、向前衝的傻勁、智慧型比聰明重要。
我沒教你什麼，是你勤學!
創新篇090. 創新的真諦，是讓傳統的東西賦與新的生命。
092. 「六選」: 選客戶、選技術、選產品、選人才、選股東、選策略合作夥伴
093. 精密的產品，其實不在手上的技術，而是在腦袋裡的觀念。
096. 只有品質的問題，沒有品牌的問題
097. 決策的錯誤，是浪費的根源。
098. 每乙隻公雞，都以為太陽是牠叫出來的。
101. 集團的國際化運作; 就是在人力結構上找到「派駐幹部」和「本土幹部」的乙個平衡點。
102. 爭權奪利是好漢，開疆闢土真英雄。
103 做生意就跟「滾雪球」一般，會愈滾愈大，哪天滾不出來，就變成它滾你。
104. 對於錯誤的省思: 錯誤並不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。
105. 企業的「可信度」，來自八大項:
1.經營階層的穩定度;
2.高階主管的認其度;
3.全球化的平衡度;
4.經營決策的速度;
5.員工利益緊密度;
6.客戶的分散度;
7.技術的掌握度;
8.團隊的合作度。
108. 企業與員工的「幸福三境」: 安康、穩定、發展。
郭台銘語錄
一 如果 1 妳只是接 告訴客戶不知道 沒辦法。2 妳只是開訂單，不連絡 不追蹤，有問題不回報 不處理。3 妳只是打報表，不確定數字正確性。4 妳只是接 從未希望客戶有滿意的感覺 從未希望客戶多訂一些貨。5 妳只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業務 主管 老闆 公司。那麼，妳不夠格做乙個稱...
郭台銘語錄
速度篇001 走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律。002 在今天的世界，沒有 大 的打敗 小 的，只有 快 的打敗 慢 的。003 公司要 快速 成長，一定要有 製造產品 和 製造人才 的雙重能力。004 除非太陽不再公升起，否則不能不達到目標。005 策略 方向一時機一程度。006 贏家永遠有...
郭台銘語錄
郭台銘語錄，不管你是否為富士康工作或服務，都值得一看。不論富士康公司在社會上的口碑如何，它確實是乙個成功的企業，郭台銘的管理心得，凝聚在他的語錄中，收集了40句經典言論，方便我個人和需要的朋友們借鑑 1 公司經營理念 愛心 信心 決心 2 公司的工作精神 融合 責任 進步 3 全球化思考邏輯 客戶 ...