曾仕強語錄

2021-04-26 06:50:24 字數 4642 閱讀 6041

乙個老闆職位越高,對越權的行為就越加害怕。職位越底的,對失責的行為看的越重。

罵是阻嚇未來,接受是面對現實。兩邊兼顧才合乎正道。

凡是先躲在暗處,看看對方的來意,再作處理,這是高明的而周到的行為。

每個人都要明白自作自受的道理,以負起完全責任的態度,來為自己的前途做決定,同時也不可避免的承擔所有的後果。

失業的時候,做些什麼想些什麼,是乙個人能不能在可見的未來突破困境,朝向良好途徑的前進的指標。

為人不可貪,為商不可奸,為學不可馬虎,為官不可不憑良心。

我們看任何事情都要採取陰陽的觀點,加上自然的標準,做合理的判斷

在中國人心目當中,幾乎沒有欺騙的感覺,我們只是把話說的好聽一些,讓對方比較容易聽的進去,如此而已。至於聽的人信不信,他們相信與否,必須由他們自己負責,我們不必負責。

有利於自己,卻加害於別人,便是投機取巧。

左宗堂:養口體不如養心志,為人處世要篤根本,去浮華。

對自己切身有關的事情,往往看不清楚,所以需要別人的指點。

人在不牽扯個人利益關係的時候,大多理智而客觀,一旦牽扯到利害關係。馬上就變了樣子,很容易情緒化。

高階層的人士如果缺乏堅強的統率力,缺乏基層人員對他們的信心和向心力,那麼高階層的常常會受到基層人員的抵制和抗拒,以至陽奉陰違,偷偷地擅自改變,影響的執行的結果,反而責怪高階層發判斷有偏差。

對公事,應該以事為重,應盡量避免感情用事,對私事必須以人為重,把情誼擺在前面再來談道理。 遇的功夫是胡雪巖成功的一大秘訣。——把每乙個人都當貴人。

事情告一段落的時候,應該有乙個階段性的檢討,作為從新出發的基礎。雪巖這種能收能放的的功夫實在高明。

乙個人,應該專斷的時候,要勇敢果斷,才叫做當機立斷,但是結果要良好才行,否則一次下來,大家失掉信心,以後再也沒有人相信他的決斷力。 但是在徵求大家意見之前,最好先把未來的計畫做好,讓大家有個判斷的依據,作出正確的判斷。

主導的地位是爭取來的,全世界都不例外,西方喜歡用有型的方式來爭取主導地位,中國人喜歡用無形的方式,爭到好象沒有爭,這樣比較自然爭來的主導地位,是必要持久的。

不是神經病的人做出神經病的事,必然有特別的作用。

要記住人是習慣性的動物,被老闆否決過一次以後,就經常被老闆否決,自己越來越沒有信心,老闆否決的決心就約加堅定,幹部應該改變自己的態度,不提議而已,一提出來就要老闆接受。彼此越來越有信心,事情才可能越來越順利,不胡亂提議,一提議就要通過,這樣的幹部,前途光明,容易受到老闆的賞識。

中國人說話特別大聲之意,就是要其他人聽到,以起到殺雞儆猴之效。 成功了是大家的,失敗了我個人承擔。

官場鬥法全憑權和勢。

現代人對商業的興趣往往比政治,外交還大,因為有錢人當官,大家比較有信心,大概不會**,而沒有錢而當官,大家都很懷疑,不**日子怎麼過?

解決和化解最大的區別,在於有沒有有融入心靈的層次?把人和事結合起來,並且注重他人的心理感受,就是化解。

有所不為,不是偷懶,而是做更有意義更有效,更有貢獻的事情。

有所不為的性格,才能夠資格談無為而治。滿腦子有所為的人,當然一輩子為人所用,有人用他,就十分幸運,可見人人都是自作自受,怨不得別人。

用行動來話解,比用語言來說明要強幾百倍。

少說一點,多做一點,讓對方心裡頭,自然產生一種感受,這才是人與人互動的最佳途徑。

你做了就不要寄託人家不知道,不能說我的事不要讓任何人知道。這種話盡量可以講,但是心理頭,不要抱有這種希望。

人家跟你,把他的青春都花在你的左右,你完全不教導人家,那不是浪費人家的生命嗎?

乙個人不可以受太太影響,但要聽太太的話。

對下屬抓心,主要來自經營的規矩。

乙個人警覺性高,他的懷疑心就很重。

家務以情為重。

在組織裡面,不論階層如何,哪怕職位再低都可以發揮其影響力。這點看到李連英後有所反省。

中國人常常把自己的意思說成別人的意思。

不到緊要關頭不要把事情統統講出來,只講一部分,你聽懂我聽懂也就夠了。

管理就是掌握差異性的過程。乙個人成功,首先要培養警覺性。稍微有一點差異性,馬上就提高警覺,絲毫不能放鬆。——見微知著

中國人見面,先捧捧對方,對方捧捧自己,互相把場面弄熱鬧一點,沒有多少實際作用。

像很多子女,等到為人父母,了解到一部分的時候,很不幸父母已經不在人世了。這種了解等於不了解。

老闆關心部屬,部屬就憑關心而聽你的話,而不是你有道理才聽你的話,因為部屬沒有能力,沒有經驗,分辨不出來你是不是有道理。

平時要建立政商聯絡的渠道,到時候才能聽的進去。

要老老實實的不二價是很困難的。

乙個人看的開就是,該你賺錢的時候,不要放棄,該你躲避的時候不要為錢所困,但是有的時候。只知道賺錢,不知道的麻煩已經來了,最後賺到的錢還不夠棄財保家,那才真可憐。

建立政商關係,首先認定做生意的總是吃虧的觀念。

英雄不怕出身低,經商不怕學問淺。

官有清有不清,商有姦有不奸,官與官鬥,商與商爭。官場的卡位之爭,常常卡住清與不清,連帶奸與不奸一併捲入進去,令人防不勝防。

平時要花很多時間 ,不是說乙個命令,人家就會把情報告訴你,也不是說,你臨時要,才去求人家,平時要撒網,把網部的很寬,同時要往來,使對方很樂意幫你做事,緊要關頭馬上提供你訊息。

乙個人要慢慢做成非我不成,這樣才是最安全的。

乙個人有沒有信用都是他自己建立起來的。

自古以來,有多少人有這樣或那樣的豪情壯志,卻最後都不幸死在小人手裡。現代社會,根本就是好人與壞人相鬥的社會,好人鬥不過小人,最後天天罵小人,那麼好人有什麼用,清流固然是美的,但清流沒有什麼力量也是一種遺憾。認為自己問心無愧,不甘與小人打交道,這就是其致命傷。

以正勝邪,只是信心而以,還要依靠技巧。

乙個人交朋友就是,有一天要和他開口,這樣才叫交情。

如果平時分的很清楚,你是你我是我,到緊要關頭,會發現完全沒有這樣乙個朋友。

中國人一旦公事公辦,這事就難辦了。

中國人的兩把刷子,一把是用來刷平時的,一把是用來刷緊急的。

乙個很順的時候,很容易放縱自己,這一點對於成功的人來說是常常要記得的。

國企的弊端在於制度上束縛人,而行為上又要求大家公事公辦,不能設法變通,於是坐以待斃。

這個人職位和職權相分離是很正常的事。

讓人感到碰到我這個人很運氣,是會事先推測,別人的需要提前辦到。乙個人要老闆還要相當忍耐的時候,就等著要被取代吧。

有話直說是很低層次的,一般人可以,高階層的人怎麼可以有話直說呢,說的太明白,自己完全沒有彈性,最後是逼死自己。常常有話直說,後果不堪設想。

中國人講話含含糊糊,乙個是尊重對方,讓對方自己去想,另乙個減少自己的後遺症,免的傳來傳去,最後我乙個人在挑。

一句話,可以過程模糊,結果清楚是說。長期摸稜兩可是不可以的。

派系利益大於國家利益。

乙個人如果連基本的面子都不愛,那還能爭氣嗎?

乙個人的長處往往就是他的缺點。

商人不重骨氣,重和氣。

乙個人家是英雄,就表示他也是英雄,看人家沒什麼了不起的,就是自己也沒什麼了不起

用有情有義把大家招來,用狠來唬大家,使大家不敢亂來,就是

最可怕的就是窩裡反,很多事情是自己人提供情報,勾結外人,然後才會被人一槍打中,因為弱點只有自己人清楚。

事後之明往往人人具有。

把自己的夙敵推薦出去高公升,使其心存感激,不好意思與你再鬥。

利害上的朋友——道義上的朋友

沒有在平時考驗自己的朋友,關鍵時候,常常被朋友

女性是因為接觸面小,因此看的不夠遠,往往看近不看遠,因此而放不開。

適當要家人到工作場所裡來,看看自己的生活,增加對自己的了解,減少彼此的誤會。

硬碰硬是不得已的手段,閃開些,會有迴旋的餘地。

乙個庸庸碌碌,無所為,其好處是沒有要打擊他,沒人想打擊沒有能力的人,沒人想打擊沒有出息的人。

君子以為憑良心,不做虧心事,有資格直來直往,不講求人際技巧,常常得罪人。和小人相比,就沒有競爭力而言。

圓通乃大士,圓滑是小人。

主管會說我支援你們,但不要給我找麻煩。我會分辨是非但不要製造是非,因為是非難辯。

中國人兩邊擺不平的話,就拿第三者開刀,事不關己,也要被抓去,因為抓你沒話說。

如果乙個人想做什麼就用嘴巴說出來,那就完了。

送人東西,越是講的輕鬆,對方越容易接受,這是誠意的表現,話可能假,但心是真的。

做夢太多是空想家,做一次夢,兌現一次,才是理想家。

做朋友可以,作生意時要把可能的情況說明白,事先拿出來,大家講一講,這個時候,大家情緒穩定,一旦事情發生,涉及到個人厲害關係,就會僵在那,不容易溝通了。

乙個人要防止陷阱,最好的辦法就是不要貪小便宜。

把自己的成就歸公於父母和上司不容易引起他人的嫉妒,也不不忘本的表現。

一家人,彼此關心才是重點。

生意上虧點錢不算什麼,就怕把人心賠上去,怕人心變了,乙個可信賴的人變的不可信賴了,這是最糟糕的。

商業競爭還是來軟不來硬,來暗的而不明目張膽,萬一攤上政治關係就麻煩了。商業競爭還可以表現為你多我少,政界競爭,加以世態炎涼,反映出的是贏的門庭若市,輸的門可羅雀。

人對於別人的交代,只是應付應付,但是對於自己對自己的承諾,大多會堅持到底。 千萬不要在成本沒有降下來前打**戰,否則拼到最後,同歸於盡。

我們把無可奈何叫作命。

做馬不知臉長,——做人要多做反省。

只有能摸清楚大家都是怎麼想的才夠資格當領導,否則光聽人家的話,是可以講的很好來騙你的。

會做幹部的人,先不拒絕對方的要求,而說沒辦法,然後請示老闆,同意的話,在把好人讓給老闆來做。

乙個人能在公司裡得到信任,愛怎麼樣就怎麼樣,是一種莫大的待遇。

成功的人實際上不吹牛拍馬,但卻裝的像吹牛拍馬一樣,是用吹牛拍馬的形式來講出有根有據的實話。

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