公司安全生產責任制考核制度

建立和健全以安全生產責任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確專案部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對專案部管理人員安全生產責任制實行定期考核。

一、考核物件：專案經理、專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案材料員、各班組長等。

二、考核人：

1、公司負責考核專案經理。

2、專案經理負責考核專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案材料員、各班組長等。

三、考核期：

1、公司負責考核專案經理。

2、專案經理對專案部管理人員每季度考核一次。

四、考核形式：採用考核表評分形式。

五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優良，考核得分在70分及其以上為合格。考核得分在70分以下為不合格。

六、考核獎罰：根據專案部制定的制度在工程專案結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。

安全教育培訓制度

安全教育是提高全員安全意識、安全素質的保證，必須認真抓好。

一、新工人必須經過**安全教育（公司、專案部、班組），並必須經考試合格、登記入卡方可參加施工。

二、工人變化工種，須進行新工種的安全技術教育並記錄入卡方可參加施工。

三、 **教育的時間一般不能少於50小時。（公司級不少於15小時、專案部不少於15小時、班組不少於20小時）

四、特殊工種須經過安全培訓，考試合格後持證上崗作業。

五、定期輪訓各級領導幹部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術素質，提高政策業務水平。

六、安全教育內容是安全生產思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行；安全知識教育主要從企業的基本生產概況、施工工藝方法、危險區、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識人手，安全技能教育，這就是結合各種專業特點，實施安全操作、規範操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教訓中吸取有益的東西，可預防類似事故的發生，法制教育可以激發人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮、違章作業行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施。在開展教育活動中，必須結合先進的典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障安全生產。安全教育要求體現「六性」，即全員性、針對性、以及成效性、發展性、經常性。

七、要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產活動，如「百日安全生產活動」、「安全月」、「安全周」等競賽活動，使安全生產警鐘長鳴，防範於未然。同時還可以根據施工生產的特點實施好「五抓」的安全教育，即：季節氣候變化時，節假前後時這五個環境必須抓緊教育。

八、教育培訓形式。

安全教育、培訓可以根據各自的特點，採取多種形式進行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、辦公會、智力競賽、**展、書畫剪貼、電視片、黑板報、牆報、演示文稿、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。

公司安全檢查制度

安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責，也是監督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。

一、檢查內容。

安全生產檢查應根據施工（生產）季節、氣候、環境的特點，制定檢查專案內容、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械裝置裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、**事故處理等等。

二、檢查評定標準。

安全生產檢查的評定標準按照《建築施工安全標準化管理規定》的要求為評定標準打分。

三、檢查頻率要求。

總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產大檢查不少於三次。公司、定期每月不少於一次，專案部每月不少於二次，班組每週不少於一次自查自改。

四、檢查、評分、消化。

檢查後必須進行評講活動，公司大檢查除了現場消化或有必要進行評講外，每檢查一次後出一次《通報》或《演示文稿》，公司分公司檢查後也必須有書面評講報告，列入檔案，並作為年度目標管理考核依據。對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單並落實「三定」工作（定人、定期限、定措施），做到及時複查驗收，對整改不力者酌情處罰。

公司安全生產責任制考核制度

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