潤恆集團制度制度編號：rhrz010d0
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薪酬管理制度
第一章總則
第一條為規範公司薪酬管理，體現公司「任人唯賢、德才兼備；位以授能、職以酬功；能者上、平者讓、庸者下；公開、公平、公正」的納賢機制，激發起各級員工的工作熱情，充分實現激勵和約束相結合的目的，特制訂本制度。
第二條遵循原則：
一、公平性原則：外部公平性、內部公平性、個人公平性。
二、競爭性原則：與同地區、同行業、同等要求、同等職位相比，薪酬具有競爭力。
三、激勵性原則：結構和等級比較合理，能最大限度調動各級員工的積極性。
四、合法性原則：符合國家《勞動合同法》和其它相關法律法規。
五、簡單實用原則：公司主要採用崗位薪資等級制。
第三條適用範圍：本制度適用於集團公司所有員工。
第二章薪酬崗位劃分
第四條基於崗位特點不同，將公司崗位劃分為管理崗位、技術崗位、其他崗位系列。
一、管理崗位：指從事計畫、組織、指揮、協調、控制等工作，經公司正式任命的管理幹部。
二、技術崗位：指從事某一專業領域的研究、開發及專業裝置操作的崗位。例如：工程技術人員、設計師、it 工程師、專案經理、維修工等。
三、其他崗位：指除管理崗位與技術崗位之外的崗位。例如：會計、審計專員、招商員、文員、保潔等。
第三章月度薪酬模式
第五條月度工資結構為：基本工資+績效工資+崗位津貼+工齡工資。
一、基本工資
是指員工在法定工作時間內完成工作任務或勞動定額時企業必須支付的基本勞動報酬，根據標準出勤天數依法核算，員工當月出勤滿勤即可按全額基本工資核算。同時，日平均基本工資將作為加班工資的核算基數。
二、績效工資
是依據員工當月個人績效完成情況發放的工資，它是通過對員工績效的有效考評為基礎，實現將工資與考評結果掛鉤的工資。
三、崗位津貼
是指為了補償員工在某些特殊勞動條件崗位勞動的額外消耗而建立的津貼，根據員工所在崗位的價值和貢獻度進行衡量。包括特殊崗位津貼、管理崗位的職務津貼。
四、工齡工資
是企業按照員工的工作年數，即員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的經濟報酬。
第六條基本工資、績效工資標準按員工所在的不同崗位進行劃分，具體數值見附表。（附表一《員工薪資等級表》；附表二《管理人員薪資等級表》；附表三《技術崗位薪資等級表》；附表四《其他崗位薪資等級表》）。
一、基本工資
1、基本工資實行按崗取酬、崗動薪動的動態考核管理機制，員工崗位發生變動後，其薪資也做相應調整。
2、病假管理
員工如患病或非因公請假，且在國家規定醫療期內的，病假工資為當地最低工資標準的百分之八十，即：
當地最低工資標準×80%
病假工資＝×病假天數
21.75
3、事假管理
事假期間，按實際事假天數扣發日工資，事假工資扣減公式：
基本工資
事假扣款＝×事假天數
21.75
4、國家規定的法定節假日休假享受正常的日出勤工資（基本工資）。
5、帶薪假期（婚假、喪假等）休假，享受相應的日出勤工資（基本工資）。
6、曠工按未出勤天數的三倍核減日出勤工資（基本工資）。
二、績效工資：
1、員工績效工資標準按相應的《薪資等級表》標準執行。
2、月度績效工資按目標責任書完成率核算。若出勤低於當月法定滿勤天數的一半（含一半），則不予核算績效工資（年假除外）。
三、崗位津貼：
1、特殊崗位津貼
主要針對低溫或夜班環境下作業的員工，給予一定的特殊崗位津貼，標準為：出勤天數×6元。
2、職務津貼
中層及以上管理人員按公司規定享受交通補貼及通訊補貼，具體標準參照集團相關檔案執行。
四、加班工資
因工作需要安排員工加班的，公司將按照國家相關規定支付員工加班工資或者安排調休（員工本人同意，法定假日除外）。
1、員工加班必須填寫《加班申請單》，集團總部須經部門負責人審批、集團行政人事部審查並備案；子（分）公司須經行政人事部、總經理（第一負責人）審批，其他任何形式不視為加班。因個人原因或工作能力造成工作任務未完成而導致延長工作時間的不視為加班。加班須提前申請並獲批准，按正常工作時間打卡、考勤。
2、員工加班後在乙個月內安排調休，確因工作需要不能安排調休的，加班工資的核算，集團各部門由部門負責人審核同意後，報分管總裁批准；子（分）公司由部門負責人審核同意後，經總經理（第一負責人）批准。行政人事部根據
《加班申請單》以及出勤指紋等審查、核算加班工資。
3、各崗位員工每週原則上最多核算一天加班工資，特殊情況下需另行核算加班工資的，須經分管總裁或子（分）公司總經理（第一負責人）審核同意後方可核算加班工資。
4、加班工資計算方法：
（1）日平均基本工資=月基本工資標準÷當月滿勤天數。
（2）法定節假日加班工資=日平均基本工資×300%×法定節假日加班天數。
（3）雙休日加班工資=日平均基本工資×200%×雙休日加班天數。
（4）集團總裁辦成員、集團各部門、子（分）公司總經理級幹部（總經理、副總經理、總經理助理及相當級別崗位）加班工資以年終獎金形式發放。集團企管部及財務部根據責任人年度累計加班考勤情況、年度目標責任書完成情況發放年終獎金。
五、工齡工資
員工入司工作滿一年後（以入職時間為準），即從第二年開始享有工齡工資，標準為：50元/月，並以50元/月的標準逐年遞增。工齡工資最高標準為250元/月。
第四章定薪
第七條集團各部門新進員工由集團行政人事部根據其崗位、任職資格要求，按照《薪資等級表》的規定，初步確定薪資等級，月度滿勤工資標準3000元以下（含3000元），由集團行政人事部總經理批准執行；3000-6000元（含6000元）人員由分管行政人事總裁批准執行；6000元以上人員報集團總裁批准執行。
第八條子（分）公司新進員工由行政人事部根據其崗位、任職資格要求，按照《薪資等級表》的規定，初步確定薪資等級，月度滿勤工資標準3000元以下（含3000元），由子（分）公司總經理（第一負責人）批准，報集團行政人事部備案；月薪3000-6000元（含6000元）人員由子（分）公司總經理（第一負責人）審核，報集團分管行政人事總裁批准執行；月薪6000元以上人員報集團總裁批准執行。
第九條新進員工試用期基本工資及績效工資一般按確定的薪資等級的80%考核發放。
第十條應屆畢業生、實習生薪資標準由行政人事部單獨制訂標準，由集團行政人事部審核，報總裁辦公會批准執行。
第五章調薪
第十一條員工調薪分為試用期轉正調薪、新任命幹部調薪、幹部見習期轉正調薪、崗位變動調薪、員工個別調薪及年度調薪等型別。
第十二條新員工試用期轉正調薪，試用期轉正時間在每月15日以前（含15日），轉正工資標準自轉正當月執行。轉正時間在每月15日以後的，轉正工資標準自轉正的次月執行。
第十三條幹部任命後，由所在單位行政人事部依據《薪資等級表》提出薪資調整意見，由集團行政人事部審核，經總裁批准執行。見習期按確定薪資標準的80%執行，主持公司或部門工作的按確定薪資標準的90%執行。
第十四條普通員工崗位變動，遵循崗動薪動的統一原則，由所在單位行政人事部依據《薪資等級表》提出薪資調整意見。子（分）公司由總經理（第一負責人）批准執行，集團各部門由分管行政人事總裁批准執行。
第十五條員工個別調薪由所在單位行政人事部提出申請，並將申請資料報集團行政人事部，集團行政人事部對其工作業績、工作態度及工作能力進行審核，合格後提交總裁辦公會審批。
第十六條年度調薪：集團公司每年年終舉行一次年度評優工作，依據員工年度考核結果實施薪資調整。具體評選辦法詳見每年集團行政人事部下發的《年度評優方案》。
第十七條根據年度業績表現，對業績優秀的員工可上調工資級檔，對業績落後的員工予以下調工資級檔，可參考下表：
第十八條基於國家法律規定，依據企業經營效益及行業薪資水平，集團行政人事部可提出員工普遍性調薪方案，經集團總裁辦公會審批後執行。
第十九條依據公司獎懲制度，對公司員工獎勵或行政處罰時可進行相應薪酬調整。
第六章薪酬發放
第二十條每月1日至5日為上月薪資計算期；每月10日發放上月工資。
第二十一條員工辦完所有離職手續，經行政人事部門負責人簽字的員工工資可當日結算、發放薪資。
第二十二條薪資以銀行轉賬或現金方式支付。
第二十三條下列各款項從所得工資總額中扣除：
一、個人所得稅由公司代扣代繳。
二、個人應承擔的社會保險及公積金費用等由公司代扣代繳。
三、其他國家法律法規規定的專案。
四、因違反公司制度規定的經濟處罰部分應在稅前扣除。
第七章罰則
第二十四條未按本制度規定履行薪資審批手續先安排入職的，對相關責任人處以100元/次經濟處罰。
第二十五條未按《薪資等級表》規定任職資格必要條件招聘入職的，對相關責任人處以100元/次經濟處罰。
第二十六條未按《薪資等級表》規定確定薪酬範圍的，對相關責任人處以100元/次經濟處罰。
第二十七條加班工資核算錯誤的,對相關責任人處以100元/次經濟處罰。
第二十八條未按本制度規定程式擅自調薪的，對相關責任人處以500元/次經濟處罰。
第八章附則
第二十九條本制度為集團公司的基本制度。
第三十條本制度解釋、監督、執行權歸集團行政人事部。
第三十一條本制度經集團總裁簽發後生效，自發布之日起執行，前期相關制度自行廢止，未盡事宜將另行補充。
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