動力物資保障部技術學習管理規定
為充分貫徹落實《皖北煤電集團公司加強煤礦技術管理工作規定》，加強我單位工程技術人員的技能水平，特制訂以下管理規定：
1、每月由技術主管組織召開一次技術學習會議，制定詳細的月度計畫，確定本月每週學習內容及授課人；
2、每週二進行技術工作安排，對上週工作任務進行落實閉合，對下週工作任務進行安排部署，並對專項設計、措施進行審查。由部門負責人組織召開，並邀請分管領導參加。
3、機電隊每週必須對主排水系統、壓風系統進行周分析，分析內容必須涵蓋裝置執行的主要資料引數並有執行結論，存在問題的結論需要分管部門領導簽字。
4、工程技術人員下井時必須攜帶走動式記錄本，針對井下檢查的問題必須記錄並跟蹤落實。
5、管子隊供水、供風，電管隊供電圖要嚴格執行手工填圖，巷道的延伸、回採管路圖紙應及時更改。
6、嚴格執行簽名確認制度，所有的措施、資料、記錄、台賬等涉及簽字必須按規定找相關領導簽字，嚴禁列印簽字、代簽、模仿簽字。
7、加強課題攻關專案的執行。各隊應結合各自所轄車間、硐室進行針對性的技術攻關。由技術主管牽頭、各隊技術員參與、各隊隊長落實，有計畫、有目的的開展相關專案。
8、部門及各隊應指定一名技術人員負責資料的收集、整理、保管，並建檔管理，積極配合部門技術執行及各項檢查。
技術員管理制度
為了加強對技術員的管理，提高全體技術人員的工作積極性，使技術更好地服務於生產，從而保證全礦各項經濟指標的完成，特制訂下面的管理辦法 1 加強技術人員的責任心和事業心，每個技術員都必須明確自己的工作職責，並盡職盡責地搞好自己的本職工作。2 對特殊地段的施工 如開門 對穿 過老巷 過地質構造帶 初採初放...
電儀管理技術員
1.每個職位都應該有乙份 職位說明書 來說明該職位存在的目的 所承擔的價值領域 主要工作職責和價值產出衡量標準，以及對任職者的素質要求。這些內容，使得我們在回答 這個職位為什麼而存在 這個職位應該做什麼 這個職位應該做出什麼貢獻 這個職位需要什麼樣的人 等問題時，有相對穩定和清晰的標準。2.職位說明...
銦材料車間技術員 班組長考核管理制度
柳州華錫銦錫材料 一 考核目的 為加強車間技術人員 班組長的管理，提高技術人員和班組長的素質以及工作積極性，充分發揮生產骨幹和技術人員的聰明才智和技能，進一步體現多勞多得和對企業的貢獻大小，全面評價技術人員和班組長的工作績效，保證銦材料車間生產經營管理目標的實現，車間特制定該考核細則。二 考核原則 ...