6、配合隊長制定工程質量驗收制度，對安全副隊長、小隊長進行專題培訓，及時深入現場檢查施工質量，落實驗收制度與技術要求的執**況。
7、積極開展技術小改小革，解決生產過程存在的「老大難」問題，減輕勞動強度、提高質量標準化的有效改革。
（二）業務科室技術員技術管理工作
1、認真學習、貫徹、落實《崗位責任制》，深入現場及時糾正存在的技術問題，將技術隱患消滅在萌芽狀態。
2、服務、督察、落實分管責任區域、責任範圍技術服務工作，按制度進行考核並落實，月底對隊組的技術管理、正規迴圈、質量標準化、成本管理進展情況進行打分排名。
3、對分管責任區域《作業規程》、《安全技術措施》的審核並組織會審，並落實作業規程與安全技術措施的現場執**況。
4、對分管責任區域各隊組現場的頂板管理、井巷中腰線管理、支護定位情況進行指導督查。
5、對分管責任區域現場出現地質構造、煤巖特性變化及其他異常情況要及時收集分析。
6、負責對分管責任區域各區隊零星工程的審核，按期做好並上報各類報表。
7、積極幫助、引導區隊技術員不斷進步，月度對照採掘技術員評分表對分管區隊技術員進行考核評分。
四、考核辦法
1、每月8號由生產科牽頭，領導組所有人員、礦井技術員參加，召開技術員考核例會。
2、實行月度評分，工資考核否決制度。
1）隊組技術員：提取應得工資的50%進行考核，考核按業務科室、隊組兩部分，以百分制進行評分。業務科室評分依據技術員評分表（佔90分），隊組評分由隊長負責根據技術員的工作能力和負責心進行評分（佔10分）。
結算工資=（應結工資×50%×得分/100）+（應結工資×50%）
隊組技術員工資測算：按月應結工資6000元、得分90分進行測算。
6000×50%×90%+6000×50%=5700
考核評分低於70分者結算應結工資的一半。
2）科室技術員：結算辦法，考核金額1000元，考核由各個業務科室進行打分，以百分制進行評分。
實得金額=1000×（得分÷100）
科室技術員考核金額所得測算：按月1000元、得分90分進行測算。
1000×90%=900
3）科室實習技術員（礦給待遇）：結算辦法，考核金額800元，考核由各個業務科室進行打分，以百分制進行評分。
實得金額=800×（得分÷100）
科室技術員考核金額所得測算：按月800元、得分90分進行測算。
800×90%=720
4）科室技術員（不下井技術員）：結算辦法，考核金額600元，考核由各個業務科室進行打分，以百分制進行評分。
實得金額=600×（得分÷100）
科室技術員考核金額所得測算：按月600元、得分90分進行測算。
600×90%=540
防突小組組長及技術員績效考核制度
為加強本隊 一通三防 管理力度，確保防突小組及技術室工作落實到實處，使通風安全區質量標準化工作 技術管理工作得到提高，杜絕 一通三防 事故的發生，特制定本制度，該制度滿分100分，當日考核，月底結算，月底結算時，本人應得工資 績效考核分數 100 本人核算工資。第一部分防突小組組長管理制度 第一條必...
機動部技術員考核手冊
二 四年員工考核手冊 部門 機動部 崗位 機動部副部長 考核者 機動部部長 職工姓名 一 職位基礎資料 1.崗位名稱 機動部技術員 2.職位級別 3.崗位定員 1 4.直接上級 機動部部長 5.直接下級 6.職位摘要 負責機動部各工段與班組的技術指導工作7.工作環境 正常工作環境 8.工作時間 以正...
裝置技術員考核試題一
試題一單位裝置技術員日期得分 本套試題為裝置技術員考試試題，選自 加氣站裝置管理制度彙編 試行 加氣站管理指導手冊 共35題，滿分100分，限時20分鐘完成。一 判斷題 每題3分，共30分 1 lng氣化站內日常維修應採用防爆工具。2 如果lng洩漏到大片的水中，lng就不會迅速地擴散並劇烈沸騰。3...