第一條目的
為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率，特制訂本制度。
第二條適用範圍：全體員工。
第三條原則
對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
第四條權責
（一）行政人事部門權責：
1、所有員工獎勵及懲罰事項的審查。
2、所有獎勵與處罰的備案、人事記錄，並負責彙總報財務部。
3、本規定的修訂與解釋。
（二）財務部權責：負責獎勵與罰款的發放與扣款。
第五條獎勵
（一）獎勵專案
1、行政獎勵：記大功、記小功、嘉獎、通報表揚。
2、經濟獎勵：獎金、獎品和旅遊度假等。
3、績效類：在績效考核相關成績中予以加分。
4、專項獎勵：年度優秀員工獎、客服明星獎、先進集體等。
（二）獎勵方式
1、獎金、證書、書面通告；
2、獎勵性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期；
3、獎勵性旅遊；
4、參加外部培訓；
（三）獎勵細則
1、對於有下列表現之一的員工或團隊，公司視情況給予適當獎勵:
(1)工作能力強完成任務好，業績突出的；
(2)提出合理化建議，經採納富有成效者；
(3)避免重大事件發生，使公司或員工利益免受或減輕損失的；
(4)技術或專業創新，使公司受益的；
(5)檢舉、制止舞弊、違規或損害公司利益行為，使公司免受損害者；
(6)災難面前挺身而出，處置適當者；
(7)領導有方，使業務工作拓展有相當成效者；
(8)對於主辦業務有重大拓展或改革具有實效者；
2、優秀員工（客服明星）評選條件及標準
1、轉正時間滿一年；
2、出勤率高，全年無曠工，全年事假不超過10天，遲到不超過10次；
3、全年無任何形式的處罰與批評；
4、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度；
5、愛崗敬業，具有團隊精神，在工作中能與同事融洽相處；
6、工作積極主動，認真負責，服從整體安排，能完全勝任本職工作。
3、優秀集體評選基本條件及標準
（1）認真貫徹執行公司各項規章制度，本部門團結務實，具有強大凝聚力和戰鬥力，有較強榮譽感、團隊意識、協作精神；
（2）部門能認真執行公司各項決定，貫徹到位，效果良好，能圓滿完成公司下達各項任務，工作效率高、***、業績突出；
（3）部門年度內未出現重大工作過失或事故；
（4）全面完成部門年度關鍵業績目標。
第六條懲罰
對於違反公司制度的各種行為，公司將視情節輕重、後果大小、認識態度程度等進行懲罰。
（一）懲罰種類
1、經濟處罰：罰款、在績效考核相關成績中予以減分。
2、行政處罰,包括：批評、警告、記小過、記大過、解除勞動合同。
3、根據員工違紀行為的嚴重性，公司將採取行政處罰和經濟處罰相結合的方式。
（二）處罰細則
1、行為規範類：
（1）、著裝儀表：
2） 辦公環境：
2、職業道德與操守
3、管理操作類
（1） 培訓、會議管理
（2） 工作管理
（二）處罰申訴:
(1)給予員工行政處罰和經濟處罰，應弄清事實，取得證據，逐級上報。慎重決定。
(2)在批准員工處分以後，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執行。
XX獎懲制度 公司員工獎罰制度
獎懲制度，是國家行政機關對所屬機關和公務人員依法進行獎勵或懲罰，以強化人事行政的制度。包括實行獎懲的原則 條件 種類 方式 程式 手續，以及行使獎懲許可權的機關等內容。篇一事實證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度範本，僅供各位參考借鑑...
公司員工獎懲制度
1 為嚴明紀律，獎懲分明。提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率，特制訂本制度。2 使用範圍 全體員工 3 對員工的獎懲實施精神鼓勵為主，經濟獎懲為輔的原則。4 獎懲辦法 5 本公司設立如下獎勵方法，酌情使用 1 通告表揚 2 獎金獎勵 3 晉公升提級 6 有下列表現的員工應給予通告表揚 1 品...
公司員工獎懲制度
一 為了使員工明確獎懲考核的標準 依據和方法，使獎懲公開 公平 公正，從而更好地規範公司及員工的行為，特制訂本規定。二 獎勵的目的在於既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發向上，爭取更好業績的目的。三 懲戒的目的在於既要促使員工達到並保持應有的工作水準，又要保障公司和員工共...