專家培訓工作室管理制度

2021-06-01 15:37:49 字數 3632 閱讀 6627

工作室公共裝置、工具、資料使用管理制度

工作室公共裝置、工具、資料是公司公共資產,日常使用應嚴格遵守如下制度。

1 公共裝置、工具、資料範圍

1.1 公共裝置指使用公司資金購買的,工作室常設的用於試驗、培訓等用途的裝置,如計算機、plc、診斷裝置等。

1.2 公共工具指使用公司資金購買的,工作室常設的用於試驗、培訓及現場作業的日用工具,如儀表、維修工具等。

1.3 公共資料指使用公司資金購買的,工作室常設的用於試驗指導、培訓的專業資料,包含各類手冊、專業書籍、圖紙、軟體等。

2 裝置使用管理

2.1 除非生產現場臨時要求使用外,公共裝置原則上使用地點限制在工作室內,不得隨意移動場所使用。

2.2 裝置使用時必須嚴格按照說明書或作業要領書使用,使用前應經過培訓,或充分熟悉使用方法,不允許在不了解裝置的情況下使用,防止意外損壞。

2.3 除在老師指導下進行專門訓練外,使用中不得隨意改接裝置線路、管路,對裝置進行拆解、重組。

2.4 裝置使用後應進行狀態恢復,停止使用前應恢復其原始物理狀態。作業過程未完成,不能恢復的,應貼上提醒標誌。

2.5 裝置使用前要進行安全預知,檢查裝置的基本狀態、動力條件等有無不安全因素,採取必要的安全防範措施後方可使用。

2.6 接入強電的裝置,使用人應有電工操作證方可進行人工接線、拆線等試驗作業。

2.7 裝置使用後要切斷動力源(電、氣等),確認裝置處於安全狀態。

2.8 計算機類裝置應嚴格防範移動介質傳播病毒,使用前用先進行病毒查殺。

3 工具使用管理

3.1 公用工具專櫃定置管理,使用後應放回原來定置位置。

3.2 複雜維修工具(如維修用儀表)應按照說明書或作業要領書使用,使用前應經過培訓,或充分熟悉使用方法,防止意外損壞。

3.3 除非現場維修、專案試驗需要,公用工具原則上使用地點限制在工作室內,不得帶離工作室。

3.4 工具在使用前,應進行狀態檢查,不帶病使用,防止傷及使用人員或造成工具損壞擴大。

3.5 帶電源接入的工具,在停止使用後,應切斷電源,拔除插頭,並恢復原狀。

4 資料使用管理

4.1 公共資料實施專櫃、定置存檔,專人負責管理。

4.2 在工作室內取閱資料無須辦理登記,取閱後應放歸原位。

4.3 資料借閱設定登記台賬,本工作室成員可以辦理借閱,借閱和歸還前應找資料負責人登記並簽字。

4.4 非工作室成員原則上不得直接借閱工作室資料,確因工作需要借閱的,應通過工作室成員轉借,轉借人有義務負責收回資料。

4.5 資料使用人應愛惜資料,不汙損、摺疊、撕扯資料。除圖紙補充注釋外,不得在資料上書寫筆記、注釋。

4.6 資料最長借閱期限不超過1個月,超期未歸還的應重新辦理登記。

5 裝置、工具、資料通用管理制度

5.1 所有公用裝置、工具、資料應建立分類台賬,指定專人管理。

5.2 管理人每個月應對公用裝置、工具、資料進行一次點檢,明確其狀態、去向。

5.3 公用裝置、工具、資料應實行定置管理,使用後按照定置位置擺放。

5.4 公用裝置、工具、資料使用人應為工作室成員,或在工作室成員監控下使用。

5.5 公用裝置、工具、資料使用出現異常(損壞、丟失)時,應及時向工作室負責人通報。

工作室經費管理制度

集團公司贊助的工作室活動經費(以下簡稱「經費」)應嚴格按照公司財務制度及工作室經費使用制度管理。

1.經費嚴格按照公司財務制度列支,並遵守公司財務制度,接受管理部門監督。

2.經費使用原則上由工作室負責人統籌,於每年費用下達前列出預算計畫。

3.經費用於與工作室相關的如下專案費用的列支,專款專用:

1)工作室專案試驗經費投入;

2)購買公用試驗或培訓裝置、工具、資料;

3)參加與工作室專案緊密相關的培訓、調研。

4.工作室成員因工作需要,從事的與工作室業務相關的專案或活動需要經費支援時,應填寫《經費使用申請單》,並向工作室負責人申請,由工作室負責人負責與工作室管理部門及行政領導介面,在預算框架內使用。

5.經費使用前,應經工作室歸口管理部門領導簽字批准。

6.經費實際使用情況由工作室負責人統一記賬,做到收支賬目清晰。

工作室活動管理制度

工作室按照既定任務安排活動,相關人員應遵守工作室管理制度。

1 工作室任務

1.1 組織新技術學習與轉化,擔當部門裝置技術培訓工作,提公升人員技術水平。

1.2 承擔和參加技術攻關專案,解決和支援制約生準、生產的部分疑難課題。

1.3 進行知識積累,逐步建立技術部裝置前期技術共享平台。

2 人員構成管理

2.1 工作室人員加入採取自願申請,負責人根據任務情況確認,申報部門和人事部審批的原則。

2.2 每年度結合任務情況,對工作室人員進行專業或領域分組,並指定領域負責人,分工完成工作。

2.3 人員每年按工作室任務需要進行一次小範圍調整。

2.4 工作室人員可以自主申請退出工作室。

2.5 長期不參加工作室活動,不接受工作任務的人員,視為主動退出工作室。

3 成員義務與權利

3.1 工作室負責人作為管理人,對工作室一切事務總體負責。

3.2 工作室成員承擔如下義務:

1)承擔工作室計畫中應分擔的工作任務;

2)按時向負責人通報/抄報任務進展情況;

3)參加工作室專案的交流和相互間支援;

4)向工作室提交任務完成備證和知識積累資料;

5)參加例會;

6)參加工作室指定的培訓。

3.3 工作室成員擁有如下權利:

1)優先使用工作室的公共裝置、工具、資料資源;

2)獲得工作室的培訓和推薦的外培機會;

3)按照流程申請使用工作室的經費;

4)在專案工作中獲得工作室成員的相互技術支援;

5)在個人技術通道發展上,優先獲得工作室的指導和推薦。

4 年度任務計畫管理

4.1 每年度10-11月間,由工作室負責人組織成員研討,確認下一年度工作計畫。

4.2 計畫應圍繞工作室主導任務選擇具體專案。每年應組織完成或參與不少於3個生產準備、現生產過程的專案,或疑難問題攻關。

4.3 工作室所有成員都應有具體的工作內容。

4.4 計畫完成情況通過例會制度進行點檢。

4.5 由工作室負責人統籌跟蹤和推進計畫的執**況。

4.6 年度計畫上報工作室歸口管理部門。

4.7 年度計畫完成情況作為向公司和集團輸出成果的依據。

5 例會制度

5.1 工作室定期(月度或季度)或不定期組織例會,階段性總結和通報任務完成情況。

5.2 例會討論如下課題:

1) 工作室建設:如工作室制度、業務執行、經費使用情況等;

2) 通報、點檢專案階段性完成情況;

3) 培訓計畫、培訓完成情況;

4) 技術問題研討;

5) 下達任務和要求;

6) 成員發展需求,等。

5.3 每次會議應出具會議紀要,並存檔。

7 培訓

7.1 工作室每年應編制培訓計畫,針對工作室成員進行培訓,並由工作室成員對公司、部門培訓給予支援。

7.2 工作室成員應積極參加工作室面向成員的專項培訓。

7.3 工作室成員每年應有支援公司或部門的培訓,並不少於8課時/人。

7.4 工作室每年應開發不少於3門課程,並提交標準的培訓課件。

工作室管理制度

為了規範工作室所有工作人員能積極工作,全面 有效完成工作室的各項工作任務,特制定以下規章制度 1 工作室職能 一 廣泛開展消防工作理論研究 二 深入開展滅火救援工作中的戰技術開發與應用,積極組織技術攻關與課題研究 三 積極開展有利於滅火救援工作的發明創造及技術革新 四 大力開展器材裝備的修舊利廢工作...

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小學工作室實施方案 為激發小學工作室團隊成員的工作積極性,完善工作室的欄目建設,發揮工作室在 教研訓 工作中的交流 共享功能,制定本實施方案。一 工作室的定位 聚焦 教研訓 轉變教學方式,提高課堂效率,為教師的專業成長構建交流思想 展示成果的平台。二 研究目標 促進教師專業成長,實現課堂教學的實效性...

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工作室成員守則 一 總則 1.忠於團隊,履行職責,遵章守紀,樂於助人,相互學習 2.需要大公無私,嚴格管理,嚴於律己,模範執行各項規章制度,維護團隊聲譽以及利益 二 服從管理 1.工作室成員需要完成工作室管理人員分派的工作任務,不得拒絕 推脫或終止工作任務 2.工作室成員需要遵守並參與各項制度的制定...