值日小組管理辦法

2021-04-23 09:06:27 字數 1676 閱讀 7492

一, 指導思想:為培養學生自主管理能力,增強主人翁意識,形成良好的班風和學風制定本辦法。

二, 值日小組管理辦法。

1, 每天由班長安排乙個學習小組擔任值日小組。

2, 值日小組值班時間為前一天的6:30到第二天的6:30.

3, 值日小組由組長擔任值日班長,下設紀律值日班長1名,清潔值日班長2名,禮儀值日班長1名,書記1名。

4, 每週由學習部長彙總,第1,2,3名各獎3,2,1面紅旗,後三名各發白旗3,2,1面。得一面紅旗可去一面白旗,一月後彙總,每面紅旗獎2元,每面白旗罰掃兩天公地。

5, 職責:

(1) 值日班長:負責安排,布置任務,總結登分並將值日記錄交到學習部長處。

(2) 紀律值日班長:與當天值班紀律委員對各小組的紀律情況評分。總分為10分。

a上課鈴響後不及時安靜的小組扣1分,課間打鬧,擾亂教室秩序的扣2分。

b上課有擺龍門陣、玩東西、吃東西、打瞌睡、聽***的扣該小組2分,玩手機的扣5分。

c上自習不及時安靜或自習過程中有較大聲音的小組扣2分,擺龍門陣、玩東西、吃東西、打瞌睡、聽***的扣該小組2分,玩手機的扣5分。

d如有漏記的情況除被督察組扣分外,還應把督查人員記載的漏記情況進行補記扣分。

紀律值日班長要做好記載,根據得分情況分為優、良、中、差。優的得5分、不超過4個小組,良得3分、不超過4個小組,中得1分,差扣5分。

(3) 清潔值日班長

a一人負責檢查保潔情況並與勞動部長對當天各小組評分,做好記載,根據得分情況分為優、良、中、差,優得3分、良2分、中2分、差扣3分。

b另一人負責檫黑板、整理講台、電腦臺和清潔工具擺放處,由五人小組考核。

(4) 禮儀值日班長

負責檢查校徽的佩戴情況,同學的儀容儀表是否符合中學生的要求,不佩戴校徽得每人次扣1分,儀容儀表不符合中學生要求的每人次扣1分。

(5) 書記

負責聯絡學習部長(舒愛榮)、收集各組作業扣分情況,聯絡各課代表收集各組上課得分情況。

關於各小組合作學習的補充規定:

1、 抽問答正確得1分,不正確不得分。

2、 主動展示:把全班同學按月考成績分為abc三類,1—15名為a,16—45名為b,其餘為c。若回答正確a類得1分,b類得1.5分,c類得2分。

3、 作業遲交扣2分,不交扣4分,並到老師處說明情況,否則罰掃公地1天,1個內三次不交作業請家長配合教育。

三、值日小組履職考核辦法。

1、每小組每天總分10分。其中紀律3分、清潔1分、講台1分、電腦臺1分、清潔工具擺放處1分、及時總結及時公布2分。

2、評分標準。

(1)紀律值日班長履行職責客觀真實得3分,若徇私舞弊、評分缺乏根據隨意評分視其情節扣1-3分。

(2)清潔值日班長履行職責客觀真實得1分、否則扣0.5-1分,黑板、講台、電腦臺、清潔角一次未整理扣0.2分、累計扣分,但不超過3分。

(3)總結不及時、登記不及時、資料交不齊每項扣1分。

(4)禮儀值日班長履行職責客觀真實得1分、否則扣0.5-1分

(5)以上四項由督查小組考核,10人評分,去掉乙個最高分和乙個最低分,其餘之和即為該值日小組得分。

3、每一輪結束由學習部長總結,第1、2、3名各得3、2、1面紅旗,後兩名

發2,1面白旗。

值日小組計分表

紀律評分表

清潔評分表

禮儀出勤評分表

學習情況得分表

各小組得分彙總表

禮儀評分表

QC小組管理辦法

1 目的 1.1為確保公司生產的持續有效執行,大力開展群眾性的質量管理活動,激發員工的積極性和創造性 1.2改進質量,降低消耗,提高經濟效益 1.3以人為本,營造整潔有序的生產 服務 工作現場,培育積極向上的團隊。2 範圍 適應於所有質量改進 降低消耗 提高員工自主解決問題和經濟效益有關的質量管理活...

QC小組管理辦法

神華寧煤集團 科技創新 qc小組 活動管理辦法 麥垛山煤礦籌建處機電隊 二 一三年 為了提公升工作質量,降低成本,提高工時利用率和勞動生產率,加強管理創新,開設新的服務專案,安全生產,治理 三廢 改善環境 加強企業內部管理,促進qc小組活動的推廣應用,激發廣大職工參與企業管理 節能降耗 質量改進的積...

TPM活動小組管理辦法

4.2 tpm活動小組的工作內容 1 活動小組交流會 每個tpm活動小組每週不定期舉行一次交流會,做好會議記錄,採用頭腦風暴的方法,集思廣益,各小組tpm活動內容和工作安排,認真參加學習培訓,積極開展tpm活動。2 tpm匯報會 每月由考評小組組織舉行一次tpm匯報會,做好會議紀要,由各tpm活動小...