2023年6月
在即將結束的一學期工作中，卡倫中心校在九台市教育局的正確領導下，在卡倫鎮黨委的親切關懷下，經我校全體領導、廣大教師共同努力，各項工作順利推進，同時也取得了較好成績，下面就本學期學校工作情況從五個方面進行總結：
一、帶好領導，形成合力，狠抓管理。
我校全體領導在一學期的工作中，體現了工作講原則，辦事講規則；體現了相互協調、相互配合、上下一致的工作格局。
在管理上，我校實行了領導分工負責制，對教師實行工作考核制，對學生全面實施素質教育，對村級小學實行中心校領導包校制，在日常工作中，我校採取八項工作管理制度，使學校管理達到規範嚴謹
1、執行《卡倫中心校考勤考績制度》，規範出勤管理。領導和教師出勤按指紋，實現了考勤規範化，月交缺勤扣款已形成制度化。
2、聽教師講課情況，聽教師對學校工作的滿意情況。深入實際，掌握第一手材料，教學和管理向民主化邁進，體現人性化管理，本學期通過組內教研，每位教師講一節教研課，參與組內聽評課，提高各組教師之間的合作、交流、提高效率。
3、領導和教師共同教研，和教師共同研究教學工作。本學期開展了鎮級教研活動，利用一天的時間，上午由兩位數學教師兩位語文教師做公開課，全鎮相應年級同科目教師參與聽課，下午教研，開展學校構建高效課堂工作的研討和交流，促進學校課堂教學質量的提高。
4、每月對教師工作完成情況進行檢查，對下一階段工作提出要求。
5、領導每天都要對所分管的工作區域進行巡查，發現問題第一時間看到位、解決到位。體現深入，責任到位。
6、每天應該開展的各項活動均要開展到位，例如眼操、間操、體育大課間等。素質教育體現落實。
7、領導定期訪問教師、徵詢對工作的建議和想法，以便使領導能隨時掌握教師在想什麼、教師需求什麼。以達到領導工作決策不失誤。體現領導關懷教師，科學工作到位。
通過上述管理，使我校在管理上應該說更加規範，更加有序。
二、強化規範，夯實教學管理。
教學質量是學校永恆的主題，也是學校生存和發展的生命線。規範和夯實教學管理是提高教學質量的必要條件，為此，本學期我校明確提出，在教學上，每位教師要做到六個規範，學校做到乙個確保，即保證教學上所需的一切資金投入。每位教師要做到的六個規範是：
1、規範備課，在個人備課的基礎上，採用三種集中備課方式：即週會課制、月會課制、期會課制。
2、規範教案書寫：嚴格按教案書寫要求進行書寫。
3、規範課堂教學：實行候課制，課堂教學按「十個流程」規範進行。
4、規範作業批改，做到四精四必：
「四精」即「精選、精講、精練、精批」
「四必」為有髮必收，有收必改，有改必評，有錯必糾
5、規範校本教研：我校強化了「集體備課、資源共享、教後反思」的教研之風，倡導了三個即時：即時研討、即時反思、即時交流。
6、規範教師培訓：我們做到了應該派出學習的教師必須派出，本學期有多名教師參加了各級別的校外培訓，收到了很好的效果。才成都、北京、長春、吉林、九台等各層次培訓均有。
學校為教師培訓提供經費保障。
7、根據學生興趣愛好的情況，成立小號組、素描組、手工組、籃球組、足球組、聲樂組、舞蹈組、英語組等11個興趣小組，學生根據個人興趣愛好，自願參加興趣小組活動，並由學校專業教師進行活動輔導。在本學期開展的慶六一活動中，我校十乙個興趣小組同學為全校學生做了興趣小組活動成果展示，效果良好。我校的11個興趣小組，也是學校「青少年活動之家少年宮」的重要小組，學校少年宮已被吉林省確定為九台市重點扶持的兩所少年宮之一。
8、乙個確保：學校每年2個學期在進修徵訂的各種教育教學本簿投入5萬餘元。在新華書店訂參考教材每年兩個學期達2萬元，印刷室為保證資料印刷，每年投入5萬餘元，上述資金的投入確保了教學正常運作、科**作。
教學工作在接受局督導室和進修檢查中受到好評。
三、強根固本抓德育：
我校德育工作在抓法上突出了「根」和「本」，所說的「根」體現的是「德」，所說的「本」突出的是「育」，主要抓法體現在以下幾個方面：
（一）、加強領導，重視到位：
德育工作的順利開展，最重要的是培養一支有敬業精神、作風樸實的德育工作隊伍。我校在德育管理中，有德育副校長，大隊部配合抓德育，保衛科和後勤協助抓德育，教導處輔助促德育，班主任具體落實德育，學科教師教學中實施德育教育，形成了全員參與的德育工作規範化管理之路。
（二）、師德教育常抓不懈：
在師德教育上，我校採取的辦法是：「學、導、研」三結合。
「學」，體現加強學習，使廣大教師真正明確了作為教師德的重要和失德的危害；「導」，對在師德上有認識不高或有些模糊認識的教師，我們採取了引導、開導、勸導的方式幫助這樣的教師提高認識，從而達到了提高教師師德水準。「研」，體現在我們經常研究如何做好新形勢下師德工作，如何解決因「德」而影響師生素質提高的問題，從而找到強德固本新途徑，途徑仍在探索之中。
（三）、以活動為載體，強德育人：
1、規範落實傳統德育活動：如重大節日的教育活動（清明節祭掃烈士墓、六一開展慶祝兒童節系列活動），通過活動的開展，使學生產生了愛國、愛校、愛班、愛己、愛師的切身教育。
2、規範落實常規德育活動：
對學校德育常規活動抓實，公升旗、兩操、體育大課間、體育趣味運動會、社會實踐活動—軍訓等都有明確的要求，並切實開展好、組織好、活動好，使學生在德育活動中收到教育。
3、狠抓了一日常規養成教育：
學校以評選「八小好少年」、開展主題班隊會和《規範學生衛生紀律要求》為載體和教育平台，培養學生養成教育，收到明顯效果，學生文明程度有了很大提高。
四、提公升中心園辦園水平，強力推進省示範園建立步伐。
本學年學校對中心園繼續加大投入力度，投資近萬元完善園舍條件各班打造標準的櫃櫥，存放幼兒衣物及班級備品，購置一件大型戶外玩具，室外活動場在原有300平方公尺橡膠地墊的基礎上，全部鋪滿橡膠地墊，給幼兒提供安全的戶外活動場所，硬體設施達到較高標準。3月21日，我校中心幼兒園辦代表九台市迎接了長春市幼兒園督導檢查，得到了檢查組領導的好評。4月6日，我校中心園迎接了九台市幼兒園督導檢查，順利通過並得到很高的評價。
學校對中心園的投入將持續化，計畫要對幼兒園教學樓外牆進行粉刷，早日達到吉林省示範幼兒園的標準。
五、後勤工作突出「三抓」
一抓安全保平安：加強對學生進行交通安全、消防安全、人身安全、衛生安全等教育和管理，加強對校舍和教學設施裝置的安全檢查，及時排除危房，消除安全隱患的發生，確保師生的生命安全。今年3月31日，我校與四中聯合開展了「建立平安校園工作會議」，九台市卡倫鎮派出所所長王振龍、教導員王輯森作為學校的法制副校長參加了會議，並對駕駛員做了培訓，對確保學生交通安全提出了明確的要求。
二抓保障保教學：本著「後勤工作服務於教育教學、服務於師生生活」的原則, 除了切實做好教育教學的物資**外，學校的公開課、評優課、運動會、期中、期末考試等各項活動，學校全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。
三抓節約促增收：後勤管理本著「量入為出、收支平衡，保證重點」的原則，學校物品做到了管理有序，加強資金管理，合理安排資金，開源節流，提高了資金的使用效率。今年暑期九台財政局督查室檢查我校財務工作，給予了充分的肯定。
下學期，卡倫鎮小學教育將進入村小撤併合為一校的重大歷史時期，卡倫中心校全體教職員工將團結一致，倍加珍愛將迎來的小學大教育和大發展的新局面，辦好村小合併後的小學教育！真正把學校辦成培養孩子聰明才智的樂園、激發學生學習興趣的樂園、陶冶學生道德情操的樂園!
中心校上半年工作總結
半年來，在縣教育局的正確領導下，五星鄉中心校帶領全鄉教職工積極進取 銳意改革，全面落實科學發展觀，狠抓細化管理，穩步推進各項工作。同時，結合本鄉實際創造性的開展了一些工作，已取得了一定的成效。為進一步全面做好工作，現將上半年工作總結如下 一 堅持科學發展觀,促進教育均衡發展。按照新一輪中小學布局規劃...
配送中心上半年工作總結
配送中心取得了一定的成績，過去的半年裡。這些與超市的領導和支援密不可分。同時，配送中心的工作還存在著一定的不足和問題，新的一年裡，配送中心定會秉持精益求精 好上更好的進取精神，進一步完善資訊和財務系統建設，提高訂單處理 配送能力效率 進一步增加裝置設施投入，不斷提高配送中心現代化和科技化 進一步提高...
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