上半年工作總結

工作總結匯報

（綜合辦公室）

尊敬的各位領導、各位同仁：

一、首先呢，我簡短匯報一下辦公室上半年度的工作完成情況。

上半年主要完成了1、公司上下日常業務協調處理，完善老宿舍、辦公樓等改善與維修。2、組織參加各種培訓包括：東營市建設系統理想信念專題培訓班、山東金辰建築節能保溫培訓；

一、二級建造師、註冊造價師、政工師的報考。3、文字材料包括：《東營、墾利、山東建設年鑑》材料；金辰杯第六屆黃河口少年兒童書信大賽的設計。

公司各項榮譽的建立包括：2023年山東省勞動關係和諧企業；「安康杯」競賽先進單位；市建設工會工作先進集體、東營市慈善之星、廠務公開民主管理示範單位、山東模範職工之家的申報等。4、參與開展的活動包括：

墾利縣永安鎮惠魯小區開工、書香門第二期別墅開盤；2023年黃河口國際馬拉松比賽和「魅力黃河口、友誼馬拉松」健美操比賽；東營市黃河口文化藝術節的開幕、閉幕及演出**；員工獻血活動；參與關愛農民工啟動儀式和委工會慰問廉租房農民工送清涼活動。5、勞動保障和人事相關工作、配合相關上級部門完成黨辦、工會、團委、社群完成了各項具體性工作。

二、接下來，我主要就下半年度工作計畫和工作安排做一下相關闡述。

下半年度，我們綜合辦公室主要面臨四大任務。這四大任務是按照公司發展規劃和總體發展步驟，結合本部室實際情況，對本部室工作的乙個充實和延伸。

一是進一步創新本職工作。綜合辦公室工作繁瑣而又重複，具有很強的即時性、靈活性和應急性，「突發事件」隨時會出現，辦公室必須隨時做好相關準備。對於公司的運轉和各部門來說，辦公室的工作大多是一種輔助和組織。

下一步，我們將會將工作進行深化完善，進一步理清工作頭緒，細化分工，明確責任，創新本職工作。

二是做好人力資源儲備。目前公司發展規模不斷壯大，開發量不斷提高，人才匱乏、人力短缺問題日益凸顯，對公司的可持續健康發展產生了一定的阻礙。下半年，我們在積極為公司各部室、專案部、分公司做好積極培訓計畫和安排的同時，將會通過網路招聘、實地招聘的形式繼續為公司招募人才。

我們計畫加大網路覆蓋力度，同時在多個招聘**進行招聘，並派專人實地前往濟南、石家莊、青島等城市參加大型招聘會。

三是充實完善本部室集團品牌宣傳職能。就目前集團公司組織架構而言，綜合辦公室還充當著公司宣傳部的職能。隨著行業間競爭的不斷加劇，品牌宣傳的作用日益凸顯。

為此，我們將進一步充分利用**、電視、電台、報紙、刊物、簡訊、金辰報等諸多廣告通路，樹立起公司良好的企業形象和產品品牌。

四是充實完善本部室「參謀」職能。就目前而言，綜合辦公室不僅僅是各部室間的潤滑劑和紐帶，更承擔著領導「參謀」的職能。公司在日常運營過程中，很多來自不同渠道和領域的資訊會自動在本部室匯集。

而這其中很多有用的資訊是領導無暇顧及的，為此我們安排專人對經濟發展趨勢、行業發展走向、區域發展規劃和巨集觀調控政策進行實時監控，並將這些資訊進行分析、彙總，以報告的形式匯報給有關領導，為領導科學決策提供依據。

三、最後，我扼要提三點較為實際的建議、意見，不當之處還請見諒。

一是隨著公司新員工的大量進入，公司員工宿舍條件是否應該有所改善，房屋漏雨、斷電、門窗不防盜等現象頻頻發生，今後，公司還要招聘新員工，住宿條件簡陋，裝置不完善，也是影響公司形象和新員工跳槽的原因之一。

二是適當增加後勤人員的培訓計畫。隨著公司發展規模的不斷壯大，新理念、新思路的不斷更新，後勤部門也應該學習些新的管理方法，借鑑後逐步完善公司企業管理方案。

三是是否可以實行企業帶薪休假制度。短暫的休假可以緩解長時間工作的壓力，放鬆心情，更好的投入到工作中，自由定時間，可以避開節假日**高峰期，避免時間、金錢的浪費。

二○一一年八月六日

上半年工作總結

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