回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作。
作為行政人事部的一名負責人，自己清醒地認識到，行政人事部是總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，提供土地調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，資料。檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。
面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識,注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落，但還有很多不足。
1、理順關係辦理公司有關證件。
公司的執照年審工作工作,需要辦理相關的手續及證件年審。我利用自己個性及人際關係較融洽的優勢，積極為公司******年審工作。通過多方努力只用了1天時間，辦好了營業執照、組織機構**證等證件。
通過公司的辦理年審工作，我司和儋州行政部門建立了良好的合作關係，為以後的各項工作打下良好的基礎。
2、作為房地產企業，土地資訊是重中之重。
由於國家政策對房地產的不斷打壓，積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司全年計畫，先後到土地、建設、等部門詳細了解今年房地產開發各項資料指標, 及時了解本地及周邊地區的土地資訊情況，為領導決策提供依據。
4、認真做好公司的文字工作。
認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作，公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。
組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照公司有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。
按照年預算資金計畫，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後，在x月份按照審批許可權完成了購置辦公用品、通訊、影印機、電腦等裝置的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程式核定使用標準;
8、區域專案公司的制度細則制定
專案公司行政管理制度不夠系統規範，所以在公司領導的指導和幫助下我對專案公司的文件管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等一系列制度做了整理和細化。雖然目前並未形成制度，但各方面工作已經初步規範，在實際工作中應用管理。
9、辦公室及銷售中心保潔工作
我們選擇了責任心強的保潔人員，保證各領導辦公室、樣板間、銷售中心等公共區域的衛生保潔，結合實際情況，不但保證了辦公室環境衛生工作作為乙個服務部門，我們一直努力為員工創造更加和諧愉悅的辦公環境。。
7、做好公司日常會議及其他各種會議的後勤服務工作。
在公司召開各項會議期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習、提高業務水平
由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心不停的加強自身學習，並向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作**現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力。
半年來本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一行政工作上細心度不夠，以致工作起來不能游刃有餘，工作效率有待進一步提高;
第二有些工作還不夠過細，一些工作協調的還不是十分到位;
第三自己的理論水平還不太符合公司工作的要求。
在下半年裡，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到。
第一加強學習拓寬知識面，努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡走向的了解，加強周圍環境同行業發展的了解和學習，要對公司的統籌規劃和當前房地產發展情況做到心中有數
第二本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手。
第三注重本部門的工作作風建設、加強管理、團結一致、勤奮工作、形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度維護公司利益 ，積極為公司創造更**值，力爭取得更大的工作成績
行政人事部
2023年6月27日
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