上半年工作總結

211年上半年工作總結

根據工廠安排，2023年4月到甲甲酯車間工作，至今已有3個月的時間。經過3個月的學習，目前對自己的日常工作有所掌握，但是在工作中還會時常遇到這樣或那樣的問題，實際工作水平還是有所差距，為彌補不足，增加信心，下面將對上半年工作做出如下總結：

一、積極了解員工基本資訊，盡快進入工作狀態

由於以往工作性質，對甲甲酯車間員工沒有任何了解，對於員工的基本資訊也是一片空白。為了盡快進入工作狀態，從車間員工的基本資訊採集入手，全面了解員工的基本情況，有針對性的開展工作。

二、認真學習，完善車間考勤制度

第一甲甲酯車間一線員工均為勞務工，在以往的工作中，對勞務工的休假及考勤管理沒有系統的學習。來到車間後，為盡快掌握規定，積極收集了有關勞務工的薪酬管理及休假、考勤的一系列管理規定並認真學習。

車間在分立前，各崗位考勤均在各崗位，由崗位人員自行填畫。這種自行填畫考勤的方式存在漏畫、不按時填畫、不按規定填畫等一系列的問題。針對這一問題，將乙個橫大班的各崗位考勤統一存放在甲甲酯裝置主控，由執行工程師或值班長統一填畫，這樣就避免了漏畫、不按時填畫、不按規定填畫的現象出現。

4月份車間分立後，部分人員由於家庭、身體的原因不能按時出勤，為保證車間工作的正常執行，車間會安排其他人員進行替崗。以往替崗並沒有按照工廠規定辦理相關手續，有時會出現替崗混亂的現象。為避亂替崗混亂的現象發生，制定相關管理規定。

相關規定下發後，車間替崗混亂的現象不再發生。

二、加強就餐管理，保證員工按時就餐

工廠成立食堂以來，就餐刷卡不規範的情況時有發生。來到車間後，為保證在車間就餐的半免人員都能按就餐天數刷卡，特將在車間就餐的半免人員飯卡統一管理，並記錄其就餐天數，每月20日到食堂進行刷卡。

由於車間生產需要，車間經常會有人員的變動。針對這種情況，經常與班組管理人員進行溝通，了解班組人員的實時變化，保證員工不會因為調組、出組等原因不能及時就餐。

三、積極準備，做好大檢修後勤保障工作

2023年6月21日至6月27日車間檢修。此次檢修時間短任務重，為保證檢修期間車間後勤保障工作順利開展，6月15日著手開展各項準備工作。根據車間實際情況，向工廠申請領取保溫桶、茶葉、白糖等防暑降溫用品，6月20日向工廠上報檢修期間白班、四點班、零點班就餐人數。

預計6月23日8點在車間指定地點設立飲水點，在此之前將於工廠聯絡，確定送水時間。

以上為本人上半年的工作情況。上半年的工作中必定會存在這樣或那樣的問題，我要在以後的工作中，發揚優點、彌補不足，做好2023年下半年的各項工作，每項工作開展前詳細制定計畫，養成多動筆的習慣，注重總結經驗教訓，使工作有所創新，不斷進取，把工作做得更好。