一、前期工作：
1、 梳理完成醫務科、科教科、病案管理分管條款支撐目錄106條。
2、 完善制定醫療、醫教、質量、病案、病人管理相關制度151條；完成全院工作制度彙編共528條，提交印刷
3、 編纂《醫師手冊》，已發至各科醫師人手一冊，內容三部分：（1）醫**律法規；（2）14項醫療核心制度；（3）重點醫療制度：醫療管理、患者安全目標管理、藥事管理。
6月份實施培訓，方式：自學加督導、指導，製作課件2個（醫療核心制度、醫**律法規）網上發布。6月底考試。
4、 調整成立醫院各個質量管理委員會10個，制定各崗位職責、工作制度，並形成紅標頭檔案網上發布，各委員會履行職責。
5、 完善制定各級各類醫療人員工作崗位職責。提交印刷
6、 完善制定醫院醫療工作流程35個。提交印刷
7、 醫院員工《應知應會》手冊彙編，初稿完成待印
8、 聯絡組織全院創甲培訓講座2次（中層以上管理層、全體員工）
9、 結合創甲標準要求，擬定醫院及科室醫療統計方面的資料管理指標。（已提交各領導及相關部門）
10、 分部實施交**制度、**查房制度、並討論制度
二、下一步工作：
1、實施完成支撐目錄的材料
2、訪談、督導臨床科室工作、制度規範、登記建立完善、資料完善儲存、追蹤可查可詢。
三、存在問題：
1、資訊系統支援
2、醫療統計人員問題
醫務科工作總結
工作總結 2011年 x在院黨委的領導下以 三好一滿意 創先爭優 醫院質量荊楚行 等活動為抓手，通過改變服務理念，創新工作方法，完善服務機制，落實各項管理制度和措施，努力營造和諧的醫患關係，為群眾的安全就醫提供可靠保障。現將2011年各項工作開展情況彙總如下 一 業務資料 二 主要工作開展情況 1 ...
醫務科工作總結
2014年醫務科工作總結 2014年醫務科在院領導的正確領導和大力支援下，深入貫徹落實科學發展觀，始終 以病人為中心，以質量為核心 嚴格以 三好一滿意 平安醫院 活動的要求強化科學管理，促進核心制度和崗位責任制的落實 提高病歷書寫質量 加強繼續醫學教育等措施，提高醫療質量，確保醫療安全，保證了醫務科...
醫務科工作總結
2012年醫務科在院領導的統一安排部署下，團結及發動全院職工，全面開展立體化醫療質量管理，為參加新一輪等級醫院評審，爭創二級甲等醫院，開展了大量的前期準備工作。同時多次組織開展各種學習，著力提高全院醫務人員的專業理論水平和對各種規章制度的理解能力，為下一步參加等級醫院評審打下基礎。在2012年工作中...