編制：審核：
批准：一、 生產組織方式
單班制延時生產
二、 沖壓作業單元分析
結論：1、產能增加至單班3台時，需補充1臺數控等離子；
2、產能增加至單班10台時，需在目前基礎上補充2臺等離子，1臺3公尺折彎機。
（產量不高時，剪板機、折彎機、帶鋸床考慮和自卸車合用）
三、 焊接作業單元分析
1）、罐體焊接分析
說明：1、車間現有罐體鼠籠工裝4套：10方1套（可兼顧8方，10方），12方2套（可兼顧12方，14方，16方），18方1套（只用於18方），排產受到限制。
2、目前車間另投3套罐體鼠籠工裝：其中16方1套，18方2套。預計8月中旬製作完畢。
2）、副車架焊接線分析
3）、鉗工焊接分析
四、機加作業單元分析
1、車床：機加件全部外委，不需要車床
2、鑽床：鑽孔工件75種142件；品均每件4孔，單台142*4=568個/臺,平均單孔20秒，單台190min/臺；其中s10板厚以上的10種26件，孔徑全部大於15mm，需50鑽加工，14方以上縱樑需要鑽工φ42，數量4-6不等，需要50鑽床加工。
五、裝配線分析
六、攪拌車產能逐步提公升階段裝置、工裝、人員需求清單
七、日產20臺裝置、工裝、人員需求清單
水泥攪拌車的安全操作流程
1.起動攪拌車之前，應把攪拌筒操作手柄放在 停止 位置。2.攪拌車起動發動機後，應使攪拌筒在低速下轉動10分鐘左右，使液壓油溫公升到20 以上後方可工作。3.攪拌車在露天停放時，裝料前應將攪拌筒反轉，將積水和雜物排出，以保證混凝土的質量。4.攪拌車在運輸混凝土時，要保證滑鬥放置牢固，防止因鬆動造成擺...
關於如何提公升領導力等問題的分析
2 積極進取增長才幹給人以信賴感。如何提公升領導力，一般情況下，領導者在群眾中的影響力，與自身的學識才幹成正比。在市場經濟和競爭日趨激烈的形勢下，給基層領導者提出乙個如何改善，盡快適應形勢發展的需要的問題。要經常想到自己知識水平與職務需要還有差距，以激發自己求知若渴之感，還要想到機關和廣大幹警的文化...
關於如何提公升個人領導能力的簡單分析
如何提公升個人領導能力？人在選擇職業和人生的其他選擇時，除了考慮客觀條件和個人的興趣外，還應做到 知已知彼 考慮一下自己的應變能力是否適合於進行這樣的選擇。一般來講，在分析如何提公升個人領導能力中，應變能力高的人可以選擇需要靈活反應的工作，這些工作需要人們在外界環境或條件有較大變化時，具有良好的調節...