述職報告
各位代表、各位領導、同志們：大家好！
在2023年的工作中，按照公司領導班子分工，我主要分管公司工會、人力資源部、後勤管理部、職工醫院、離退辦等單位的工作，並代管紀檢監察工作，協管中、小學。一年來，按照公司的總體要求，緊緊圍繞公司的中心工作，認真履行職責。在兩級領導的大力支援和部門全體職工的共同努力下，較好地完成了全年的各項工作任務。
下面，我就按本次大會的要求，把一年來的思想和工作情況，向各位代表和各位領導作一匯報。
一、加強理論學習，不斷提高思想認識。
在黨群口工作多年，我深知思想決定行為的道理。因此，在日常工作中，能夠自覺注重政治理論上的學習，不斷提高思想素質。通過學習我有以下幾點體會和認識：
1、凡事從公心出發，就能端正心態，就能客觀、全面、準確地看待工作中遇到的問題，就能夠以實事求是的態度來分析和解決問題。
2、處處為基層、為職工著想，就能擺正位置，就能夠做到公正辦事、公平處事，敢於講真話講實話、敢於負責任。
3、遇事從公司權益考慮，就會有大局意識，就能夠協調好各方關係，處理好國家、集體和個人的利益。
我是這樣想的，對不對希望大家來評判。這樣，在今後的工作中遇到具體事時大家就能互相理解了。
二、主要工作完成情況。
（一）工會工作：1、堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理工作，通過組織召開每年一度的公司兩會，使廣大職工積極參與企業的民主決策和民主監督。（去年的兩會在三月2初順利召開）並在5月份完成了職工代表的換屆選舉工作。
2、加強工會組織自身建設，一是開展理論學習調研活動，去年工會有四篇**被省國防郵電工會選入**集。二是積極開展了培訓活動，除參加上級工會有關培訓外，還聘請市總領導，舉辦了分工會主席、職工代表、女工委員培訓班，共有40多人參加了培訓，反映良好。3、深入基層了解職工的思想動態，反饋職工的訴求，及時協調和化解各種矛盾，以職工之家的姿態積極做好職工隊伍的穩定和思想工作。
4、認真做好困難職工的幫扶救助工作，做到平時救助與雙節救助相結合，2023年平時救助困難職工10餘戶；慰問患病職工20餘人次；雙節期間救助困難職工122戶，發放救濟錢物合計75083元。開展了「結對子」幫扶活動，幫助5戶特困職工與省總工會、省國防郵電工會領導結為「一對一」幫扶對子。
5、堅持開展金秋助學活動，主動與上級工會溝通，幫助22戶困難職工子女申請助學救助款72500元。6、積極與地方民政部門聯絡，對符合條件的低保困難職工做到應保盡保，目前全公司共有62戶149人納入了低保範圍，並通過了民政部門的專項檢查。7、組織開展了群眾性合理化建議活動，共收到合理化建議309條，共採納合理化建議221條。
為鼓勵該項活動的持續進行並組織開展了總結和**活動8、組織開展了工會系統創先爭優活動，對年度工會工作進行了總結和表彰，並利用多種形式對先進集體和個人進行了廣泛宣傳。11、為活躍職工文化生活，先後組織開展了消夏系列活動、卡拉ok比賽活動、迎新春系列活動、慶三八女職工趣味活動等，並代表豫西集團組織參加了南陽市第五屆職工運動會，取得了女子拔河第二名的好成績。12、圍繞生產經營，為鼓勵職工崗位練兵，組織參加了南陽市第五屆職工職業技能大賽活動，取得了驕人成績，（宋銑工第一）為企業爭得了榮譽。
（二）人力資源管理工作方面：1、進一步加強了對中層經營管理者的考核與管理，嚴格按照「中層經營管理者管理與評價辦法」和「崗位績效工資制實施辦法」，堅持日常考核與年度考核相結合，並將考核結果在崗位績效工資中予以獎懲兌現，建立了幹部能上能下、收入能高能低的新機制。2、為強化人才隊伍建設，在加強人才引進工作的同時，大力開展培訓活動。
去年已接收大學生5人，新招聘大學生8人。招收數控技校生22人。全年共舉辦培訓39項，培訓職工550人次，其中內部培訓511人次，外出培訓39人次。
舉辦了兩期中層以上領導幹部培訓班，並通過改進培訓方式，取得了良好效果。 3、加強對工資核算發放的監督檢查，完善了基層單位的工資薪酬管理工作，確保了職工的合法收入。4、完成了各項人工成本和工時定額的核算工作，為新產品開發和其他有關工作提供了準確的基礎資料。
5、為規範用工，合理配置人員，加強了對臨時用工的管理工作，制定下發了公司臨時用工管理暫行辦法，並對計畫外用工進行了摸底調查和登記備案。6、組織完成了年度社保繳費基數的核定申報工作，並跟蹤落實了醫保資金使用的相關工作。7、為維護職工合法權益，規範了勞動合同管理工作。
完成了到期合同的續簽備案工作，為200名職工續簽了勞動合同。與5名新職工簽訂了勞動合同，與20名離職人員辦理了勞動合同解除手續。同時，理清了北方公司職工的勞動關係，使成建制轉入北方公司的職工全部與北方向東公司簽訂了勞動合同。
8、加強了人力資源調劑和富餘人員的待崗培訓工作，及時做好服務滿足基層單位的各項需求。其中為17、18、財務部開發部等單位配置了急需的專業技術人員，並對1分廠、13分廠等單位的待崗人員進行了安全知識、工藝技術等相關培訓，對穩定職工隊伍起到了良好作用。
（三）後勤保障工作方面：1、為節能降耗，提高供電安全，對家屬區空調供電線路進行了更新改造，現已改造390戶，預計全部工程將在今年8月份完成。同時對一條街商業用電進行了計量公升級改造，目前已全部完工，執行效果良好。
2、為集中居住，降低成本，持續對職工住房進行有序調整，並對原分配方案進行修改完善，逐步調空、拆除不配套住房。於去年底封存了單身公寓，僅此一項就為公司年節約各項費用數十萬元。3、嚴格執行「辦公用品管理辦法」，有效地控制了各項費用的開支，使公司年度各項辦公經費均控制在指標之內。
4、在公司的大力支援下，完成了職工住房的維修工作，全年共大修住房5棟約2085平方公尺、小修住房86戶近630平方公尺，並對部分公共場所和廠房進行了整修和改造，有效地改善了職工住房條件和工作場所的環境。5、規範了住房公積金和居民養老、醫療保險的管理工作，針對不同人員類別，分類建檔，人性化服務，使公司利益不受損害，職工利益得到保障。6、協同有關部門繼續追蹤「棚戶區」改造專案，並對相關資料進行整理完善，為積極爭取國家政策改善職工生產生活條件奠定了基礎。
7、積極推進自主安置工作。在公司的高度重視下，經多方努力第五批購房補貼已順利發放到職工手中。兵工新城第一期第一批購房戶也順利拿到住房鑰匙。
8、加強了液化氣站的安全管理工作，按要求對在崗人員進行了安全培訓，持證上崗，並嚴格執行相關規定對安全設施進行審驗和更換，在確保安全的前提下，全年共為職工家屬**液化氣55噸，**生活用煤7.5萬塊，保障了職工家屬的正常生活。9、定期對家屬區供電供水系統進行檢查和維修改造，及時處理各種故障，確保了家屬區水電系統的正常運轉和職工家屬的日常生活；並在年前協同能源管理部門對家屬區用電進行了二次大檢查，對違規用電提高了處罰力度，既確保了家屬區用電安全，又降低了能源損耗和浪費。
10、在為離退休人員的管理服務工作中，積極探索養老工作新思路，不斷提高服務意識，注重管理細節，努力為離退休人員排憂解難。積極搭建離退休人員活動平台，組織離退休人員開展了形式多樣的娛樂活動，使他們老有所養、老有所樂，努力提高離退休人員的生活質量。11、進一步加強了離休人員的醫療管理，嚴格執行「離休人員醫療管理辦法」，按季度及時審核報銷各項醫療費用，切實保障了離休人員的基本醫療，基本達到了合理用藥、防止浪費的目的。
12、職工醫院按照有關要求完成了年度各類資質的年檢、校驗和換證工作，保證了各項醫療服務工作的合法經營。13、面對醫療技術人員短缺，服務能力差的困難，積極與南陽衛校聯絡溝通，每月由衛校派出不同科室的專家到我院定期坐診，有效地緩解了職工家屬看病難的問題。同時，也促使醫院在加強內部管理，強化醫務人員培訓上下功夫，努力提高醫務人員的專業水平和醫院的服務質量。
14、加強與市醫保部門的溝通聯絡，使公司享受門診慢性病待遇人員達到350多人，全年為各類參保職工報銷醫療費50多萬元，最大限度地維護了參保職工的權益。15、組織開展了預防保健、計畫免疫和公共衛生消殺工作，圓滿完成了各項計畫任務，保證了轄區內疾病控制和環境衛生，全年各類疫苗預防接種800餘人次，得到了地方衛生部門的表彰。16、進一步規範計生管理工作，組織計生辦與各單位簽訂計畫生育責任書，並一年兩次分別對公司育齡女職工共計300餘人進行了孕檢，全年無重大違反計畫生育現象發生。
（四）紀檢監察工作：1、進一步貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行有關工作制度，組織簽訂責任書36份、簽訂承諾書84份，並將考核結果與公司績效考核相結合，確保各項制度落到實處。2、深入開展黨風黨紀教育，以提公升領導人員和重要崗位人員拒腐防變能力為目的，組織開展了中層以上領導幹部預防職務犯罪知識競賽活動，參加人員59人均取得良好成績。
3、通過**宣傳片、撰寫宣傳教育稿件、刊登有關文章等多種形式，大力開展宣傳教育活動，增強了兩級領導幹部的廉潔從業意識，有效遏制了違紀案件的發生。4、明確效能監察重點，組織開展了南陽工業專案的全過程跟蹤監督工作。5、對公司2023年度業務招待費使用情況進行了效能監察，並針對存在的問題提出了監察建議。
6、定期對公司八個經營實體的經營情況進行效能監察，並對其利潤真實性進行了確認，累計下整改通知書5份，要求對存在的問題予以整改。7、對公司在建工程專案竣工驗收進行了效能監察，全年共有16臺購置裝置和大修改造工程竣工驗收。8、加強信訪舉報的落實，鼓勵和保護職工群眾實事求是地反映問題，做到了有案必查。
全年信訪案件處理率達到100%。
三、在廉潔自律方面，自己能夠嚴格執行各項有關規定，堅持黨性原則、恪守廉潔勤政，嚴以律己，不謀私利，工作中遵循節儉的原則，為公司能省一分是一分，時刻把公司和職工的利益放在首位，始終把自己置身於法度之內，堅持不越雷池一步。
四、存在的不足和今後努力的方向：回顧一年來的工作，由於自身的工作經驗和管理水平與企業發展新形勢的要求還存在一定的差距，許多方面還做的不夠，在今後的工作中還有待於進一步加強與學習。在下一步的具體工作措施上要努力做到以下二點：
一是要結合公司實際，在各項管理制度建設上狠下功夫，要拾遺補缺，勇於創新、不斷完善。二是在各項工作的協調、監管和制度的執行上，要撲下身子，狠抓落實。
以上是我一年來的述職報告，不妥之處，懇請各位代表和同志們批評指正，敬請各位代表進行評議。
謝謝大家2023年2月20日
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