2010——2011學年度第一學期
七年級（12）班班主任工作總結
學期已接近尾聲，又到了盤點一學期班主任工作的時候了。對我而言，作為七年級（12）班的班主任 ，一學期以來兢兢業業，為了能夠使每乙個學生健康快樂地成長,我努力工作，辛勤付出。現總結一學期來的工作如下:
一、個人感受:
一學期的班主任工作,我發現七年級的學生充滿活力,容易衝動,有些任性,經受不住挫折,自我控制能力差,喜歡自由自在,無拘無束地學習娛樂。隨著社會風氣的複雜化,這些學生經受不住外面世界的**,心經常飛出去了,人也跟著去「實踐」了,幹一些與《中學生守則》不相符合的事情,加上個別家長在家中缺乏耐心,動輒發脾氣,將學生的全部責任推交給學校,這無形增加了班主任的壓力,迫使我不得不思考新時期的管理模式。
二、用規範化管理促進學生自我評價
根據學生的身心特點，我對學生嘗試實行了量化管理，促進學生自我評價。主要表現在以下幾個方面：
1、管理目標清晰明確化。
管理目標清晰明確化是保證管理行為自覺性的前提，將管理行為目標化、具體化，可最大限度地避免了管理行為的盲目性。比如我在對班幹部工作的分工上，具有明確的指向性，可使班幹部在工作上，避免重複、錯漏等現象出現，工作的成績和失誤一目了然，可以為班主任評價班幹部提供最好的依據，減少主觀因素在其中的作用。
2、管理行為可操作化
量化管理的優勢在於給班級提供了一套具體的行為標準，使學生知道應當怎樣做。比如：我在接任這個班班主任後，第乙個主題班會——以學生學過的《勸學》中的「君子生非異也，善假於物也」為主題展開，目的就是借助文化提高學生認識，以贈送「靜、勤、博、悟」指導學生學習做法，以公布《班級公約》規範準則，以寫「自省書」為懲戒，從思想上轉變學生以促進學生自我管理和自我評價。
3、民主管理、評價客觀化
班級工作管理中令人心煩的問題很多，集中到一點就是公正與否的問題，量化管理的優越性就在於，它為評價者提供了嚴格的評價程式和數量化的顯示結果的方法，從而保證了評價的客觀性，我為此專門制定了量化管理評比標準以及德育考評表，正如上面的例子，學生最終的行為在轉變，這些都是學生有目共睹的，可以作為學生評三好、評先進及德育考核的重要依據，從而避免了班主任工作中的主觀，隨意和武斷等不公正問題的發生，可提高班主任的威信。（在量化管理方面本學期由於時間的關係做的不是很好。）
三、提供展示能力的舞台,調動學生的積極性
我在摸清每個學生的個性、特長的基礎上,先選好班幹部,定好目標及崗位責任制,提出指導性意見,利用班會、勞動、實踐活動等活動，讓學生有時間和空間積極參與,充分展示其才華。既看過程,也看結果。對於優等生,也指出其不足,對於差生,更是發現其閃光點,激勵其進步。
四、加強家校聯絡。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯絡,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策。主要用**聯絡。
班主任很辛苦,但也很充實,有很多鑽不完的學問,同時與學生多接觸,得到很多感觸,也使自己在各方面得到提高。今後，我將繼續努力，不但完善自己的教育教學方法，爭取做一名優秀的班主任，打造乙個優秀的班集體。
初中班主任工作總結
本學期我擔任了八年級五班的班主任，我一名班主任。班級是學校的最小分子，學校各部門一切與學生相關的事情都是以班級為單位進行處理，班級的正常運作與否直接影響學校的發展，因此，班主任工作的重要性不言而喻。在接手該班的工作後，既感到光榮，又覺的自己肩上擔子的分量。為做好這一工作，我虛心向周圍的老班主任學習，...
初中班主任工作總結
一年來，我認真學習貫徹黨的十六大精神，嚴格遵守 中小學教師職業道德規範 要求，落實教育局 學校工作部署，以重實際，抓實事，求實效為教學工作的基本原則，以培養學生創新精神和實踐能力為重點，以新課程改革為契機，深化課堂教學改革，認真落實課程計畫，落實教學常規，落實教學改革措施，大力推進素質教育，使所任班...
初中班主任工作總結
學年度，我擔任 級 班班主任工作。作為班主任的基本任務是全面貫徹黨的教育方針，按照德 智 體全面發展的要求，來實施對學生的教育和班級管理工作，使每一位學生都得到健康全面發展。本著這個原則我做了如下幾方面的工作 一 對學生進行思想品德教育 1 思想品德教育 班主任應有一顆寬容心 這是班主任工作的主要任...