2023年施工技術科工作安排

2021-04-19 08:30:24 字數 4794 閱讀 2984

2023年公司將要進行富平嘉苑、新城壹品、渾河城等開發建設專案,我們施工技術科全體成員將以樹立大局意識、堅定信心努力完成工作為主題,統一思想從全域性著眼整個工作,我們將緊緊圍繞工程建設專案, 以低耗、高效、保質、按期為工作目標,全面履行施工技術科的管理職能。在工程管理中,我們將認真負責、勇於創新、協調配合、真抓實幹,通過有條理的連續工作爭取完成公司下達的各項工作任務。下面扼要地把施工技術科2023年的工作目標及工作思路向公司領導和同志們匯報如下:

一、克服困難、積極協調力爭完成棚改工程結算回款及莫地溝三期工程備案工作。

近幾年來我們科負責了虎西、南萬新、莫地溝二期及莫地溝三期棚改工程建設任務,總計204棟住宅樓,總建築面積66.5萬平方公尺,總戶數12597戶。我們負責的棚改工程總體投資約47487萬元,目前已回款46398萬元,欠款1089萬元。

其中:虎西棚戶區工程總價約為17128萬元,目前已結回17055萬元,欠款為73萬元(未回款原因是食品廠門市中煤公司未結算完約60萬元;派出所、物業樓質保金13萬元,此項是由於市建三公司未按規定作質量回訪而無法辦理);莫地溝二期棚改工程總價約為14337萬元,目前已回款13986萬元,欠款為351萬元(未回款原因是中煤公司擋土牆、軟硬化工程未結算完無法辦理);南萬新棚改工程總價約為10365萬元,目前已結回10094萬元,欠款為271萬元(未回款原因是中煤公司擋土牆、軟硬化工程未結算完無法辦理);莫地溝三期棚改工程總價約為5657萬元,目前已回款5263萬元,欠款為394萬元(未回款原因一是主體工程質保金5%,需明年年底到期後才能辦理;二是莫地溝三期小配套工程中煤公司正在辦理結算及向專業公司移交手續,工程投資將在結算及移交後辦理回款)。為此明年我們將安排專人督促、協助中煤公司完善相應工程結算及向專業公司移交工作,並力爭在明年年底前將棚戶區改造工程所欠款項全部清回。

棚改工程目前我們完成了虎西、莫地溝二期、南萬新棚改工程備案工作,明年我們將集中精力完善莫地溝三期棚改工程前期手續及規劃驗收、消防驗收等工作,力爭在明年完成莫地溝三期棚改工程備案工作。

二、精心組織確保原安全儀器廠主樓裝修及擴建工程保質、按期完成,確保新城壹品工程建設達到公司既定目標。

原安全儀器廠主樓裝修17923m2,擴建附屬綜合樓6123 m2,工程總價約為7465萬元。本工程從2023年6月開始施工,到目前為止室外裝修、消防、空調、換熱站、變電所及配套等工程已基本完工,正在進行室內裝修工程,我們將確保該工程明年五月份達到使用條件。

新城壹品工程明年將要開工建設,我們將按公司的統一部署,確保完成公司制定的工作目標。

三、確保渾河城4#公路按時通車,力爭在汛期前完成渾河城堤壩工程,做好渾河城一期開發工程建設工作。

渾河城4#公路全長1316公尺,a匝道長510公尺,b匝道長464公尺,c匝道長139公尺,主匝道長530公尺,另外還有東西兩個引水涵洞。渾河城4#公路工程經過參建各單位共同努力,目前黑色路面、汙排、雨排、路燈預埋預下、步道及小區配套過路預埋預下等工程已基本完工,已基本達到通車條件。明年我們將進一步完善渾河城4#公路路燈、綠化及與李石道路對接等工程,力爭早日達到正式通車條件。

渾河城堤壩工程預計在明年開春將要施工,我們將集中精力確保該工程在汛期前完工。

渾河城一期場地目前為止已回填完土方176萬立方公尺,我們時刻準備投入到渾河城一期工程開發建設中。

四、以富平嘉苑工程建設為重點,充分發揮施工技術科的管理職能,爭取早日達到竣工配戶條件。

富平嘉苑一期工程包括文體中心、地下停車庫、3#~8#住宅樓、1#、2#、a#樓等工程,總建築面積約為58469 m2。目前富平嘉苑工程已完成土方工程約12萬立方公尺;文體中心主體完成5層;局機關地下停車庫達到臨時使用條件;6#樓二層柱砼完,8#樓一層頂板砼完,5#、7#樓一層地梁砼完,3#、4#樓剩餘44根樁基礎完;高層正在作基礎論證分析。

明年我們將以富平嘉苑一期工程建設為重點,確保3#~8#住宅樓在明年十月份達到竣工條件,高層的1#、2#、a#樓工程力爭明年年底達到竣工條件。

2023年對我們來說將是乙個新的起點,在我們面前挑戰和機遇並存,如何把公司2023年安排的各項工作完成的更好,將是對我們的一種檢閱、一種審視、一種挑戰。我們施工技術科全體成員將在今後的工作中,恪盡職守、踏踏實實地勤奮工作,盡心竭力以求不辱使命,以此回報公司。我們將根據公司下達的工程專案建設任務,把工程建設搞上去,真正實現質量、效益和管理工作的目標,為此我們將採取和實施一系列的有效調整辦法,解決工程建設過程中的各種困難:

第一,樹立良好的團隊精神,提高整體執行力:乙個優秀的團隊必然具備良好的團隊精神,作為企業的乙個部門,意味著必須與其他部門合作,依靠集體的力量,充分發揮團隊精神才能使我們的工作做得更出色。乙個沒有團隊精神,不善於合作,封閉自己,單打獨鬥,不能群體奮鬥的部門,那就等於喪失了錘煉自我、超越自我、展現自我的機會。

提高整體執行力一是要做到加強學習,開拓創新,在工作中充分發揮主觀能動性與責任心,我們在執行某項任務是,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇,一種是不怕問題,想方設法解決問題,結果是圓滿完成任務;一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成,解決問題的關鍵是乙個思想觀念認識的問題,「觀念決定思路,思路決定出路」;提高整體執行力二是要做到誠實做人,認真做事,我們公司規模越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好公司的每一項決策;提高整體執行力三是要做到面對困難,勇往直前,任何事情都不是一帆風順的,公司發展中都會遇到這樣或那樣的問題,面對發展中的瓶頸要正確對待,積極出謀劃策,開拓創新盡乙份自己的力量,充分體現大局意識;提高整體執行力四是要具有良好的協作精神,部門之間要相互溝通、協作,出現問題大家不要相互推卸責任,要相互了解對方工作內容與特點,不要輕視對方的工作,實際上公司的每乙個部門都是不可缺少的,在工作中要尊重對方,保持溝通的有效性,團結就是力量,合作才能共贏。我們的幸福生活,企業的美好明天是依靠我們辛勤的勞動,用我們的雙手創造出來的。如果我們具備了團結、敬業、創新、唯實這四種精神,那麼,美好的明天就會在過程的另一端等著我們。

第二,認真貫徹執行公司有關政策規定,及時傳達上級部門、領導的工作指示,在思想上、政治上與集團公司和房地產公司黨政保持高度一致,依據公司下達的生產計畫,明確施工技術科不同階段和不同時期的工作重點,及時調整各專案人員、裝置等配置,使全科負責的工程建設任務在總體上能夠形成平衡的推進。為確保完成公司下達的各項工作任務,全體成員都要自動自發地工作,充分了解工作的意義和目的,了解公司戰略意圖,了解作為乙個組織成員應有的精神和態度,了解自己的工作與其他同事工作的關係,並時刻注意環境的變化,要把自己所做的工作看成一件藝術品,對自己的工作精雕細刻。只有這樣,我們的工作才會是一件優秀的藝術品,也才能經得起人們細心地觀賞和品味。

第三,做到與企業共命運:強化成員的責任心,讓每乙個人明確個人的責任,讓每乙個人明確放棄自己對企業的責任,就意味著放棄了自己在企業中更好的生存機會,工作就意味著責任,每乙個職位所規定的工作任務就是乙份責任,你從事這項工作就應該擔負起這份責任。當我們對工作充滿責任感時,就能從中學到更多的知識,積累更多的經驗,就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。

只有企業發展壯大了,我們才能夠有更大的發展,企業和我們的關係就是「一榮俱榮,一損俱損」,不管最開始是我們選擇了企業,還是企業選擇了我們,我們既然成為了企業的員工,就應該時時刻刻竭盡全力為企業作貢獻,與企業共命運。企業就是我們的家,要是家庭不幸,我們也會遭遇不幸。

第四,堅持以快制勝與以變應變相結合,努力爭取降低成本多創效益,為公司在今後不同市場的競爭中,提高適應和應變能力積累經驗,把突出成本管理與加強基礎工作相結合,加強對工程成本的形成進行**、計算,及時編制並上報施工材料計畫和工程資金使用計畫,確定降低成本的目標,提出降低成本的各項技術組織措施,並對某些重要環節採取有針對性的技術措施,做到事先預防、控制。

第五,以質量樹立品牌,靠特色拓展市場,今年要狠抓質量管理,對工程質量不斷提出更高的要求,在工程建設中圍繞安全、質量、進度、效益,不斷改進施工工藝,從多方面加大對提高工程質量的控制和投入,依靠健全的規章制度進一步規範工作程式,明確工作職責,細化工作任務,加強工程管理,規範工程建設,及時清除工序施工中的質量隱患。

第六,狠抓工程建設過程中的各項管理工作。一是做好專案的前期準備工作:在接到工程建設任務後,及時會同有關部門及人員到工程現場勘察,認真對工程進行摸底調查,熟悉掌握工程規模,確定工程內容,在此基礎上編制專案實施管理規劃;二是做好專案的建設管理工作:

首先加大監督檢查力度,深入施工現場辦公,掌握了解工程情況,從質量、安全、進度等環節認真進行檢查,發現問題及時要求相關單位做出整改和調查;其次積極主動地進行工程協調和服務工作,一方面定期組織召開相關的工程協調會,協調解決參建各方存在的問題,明確工程進度、質量和安全責任,嚴格控制工程質量、進度和投資,保證工程建設順利實施,另一方面針對一些難點和重大問題主動協調、努力解決,為工程順利實施提供較好地服務和有力地協調保障。三是把提高管理意識和管理水平相結合,以更新知識提高素質為主題,進一步加強教育培訓工作,各個專業之間不定期的進行技術交流,使每名成員都能比較全面地掌握水、電、暖、土建等各項技術。

第七,強化安全生產工作,進一步規範安全管理機制、制度,同時加大安全生產工作的檢查和投入,確保實現全年無事故。要從富平嘉苑文體中心羽毛球館10月13日發生的塌落事故中認真吸取教訓。安全就是效益,安全就是生命,通過「10.

13」事故我們要充分認識到關注安全應從點滴小事抓起,只要我們每個管理人員認真關注日常工作中的每乙個細節,善待工作中的每一件小事,嚴格按照規章制度和操作規程去辦事,就能確保安全生產。安全責任重於泰山,我們每乙個員工對安全必須有責任感和使命感,維護良好的安全局面是我們的義務,只要我們都盡到自己的責任和義務,堅守自己崗位安全職責,遵章守紀,就不會有違章的行為;同時我們有責任對別人的安全行為進行監督,有責任對施工現場的安全隱患及危險因素及時排除,把一切不安全因素拒之千里之外。要堅持「安全第一」的思想,就是要認真貫徹黨的安全生產方針,要克服生產與安全「兩張皮」的現象,把安全與生產統一起來,把安全和生產看成是乙個不能割裂開來的統一體。

對安全生產工作要有積極的思想,踏實的工作作風和正確的工作方法:所謂積極的思想,就是要發揮主動精神,在施工前有預見性地提出問題,提出辦法,訂出措施,作好準備;所謂踏實的工作作風,就是要深入現場,掌握情況,準確地發現問題,做到心中有數;所謂正確的方法,就是既要提出問題,又要善於依靠領導、依靠群眾,幫助施工單位解決問題。

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