（一）考核宗旨：
學生會幹事是學生會的主要組成部分，是學生會的生力軍。為了進一步加強學生會的自身組織建設，加強對幹事的管理，充分發揮學生會
幹事的積極性、主動性、創造性，不斷提高學生會的管理水平，特制定學生會幹事考核條例。
（二）考核原則：
公開公正公平
（三）考核物件：
浙江農林大學工程學院學生會學科部幹事
（四）考核標準：
一．基本要求為：
1.幹事應嚴格遵守學校及學生會的各項規章制度，以身作則，嚴於律己，在廣大同學中起模範帶頭作用。
2. 幹事應正確處理好學習與工作的關係,不能因工作而嚴重影響學習或為了學習而放棄工作。
3. 對部門內布置的任務，幹事應高效、按時地完成。在工作中，幹事應追求高質量，同時在堅持原則的基礎上充分發揮靈活性與創造性。
4．幹事應堅決服從部門內的工作安排，主動承擔責任，嚴謹履行義務，合理使用權力；並應保持高漲的熱情，積極主動地參與工作。
5．幹事在工作中應做到雷厲風行，言必行，行必果；應樹立為廣大同學服務的思想，不以權謀私，不以權欺人，不得有有損學生會形象的言行。
6.幹事應主動聯絡廣大同學，虛心聽取意見批評，並及時反饋給有關部門。
二．在基本要求的基礎上，還需考核幹事的以下能力：
1．幹事在工作中應發揮組織能力，調動廣大同學的積極性，增強學生會在同學中的影響力。
2．在開展工作中，幹事應注意協調部門內、部門間的配合，注重集體協作。同時要注意處理與校方及各院學生會的關係，加強合作。
3．幹事在工作中應不斷提高自身的創新意識與實踐能力，為部門及學生會發展出謀劃策，為學生會工作提出建設性意見。
（五）考核辦法及規定：
1.本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎分為100分，對沒有按要求完成工作的按相應的規定扣分。
2.具體考核辦法：幹事的各項考核由部長執行。
3.本考核結果將作為對幹事的任免、獎罰的重要依據。一學期考核成績在85分以上的為優秀幹事，一學年每學期考核成績都在85分以上的優秀幹事可評為優秀學生幹部，低於60分者由部長視具體情況予以解聘。
（六）考核積分量化標準：
一：扣分考核制度：
1.每學期初幹事根據院學生會的工作重點，擬寫本部的工作計畫、個人計畫及大事記，期末寫出工作總結和個人總結。
未寫工作計畫、工作總結及大事記的每缺乙份扣3分
工作計畫、工作總結及大事記不夠認真的扣2分
工作計畫、工作總結及大事記遲交道的扣2分
2.參加院學生會召開、組織的會議或活動，也包括每月的例會情況。
缺席一次扣3分
遲到、早退一次扣2分
請假一次扣1分
（注：三次例會缺席的當自動退會處理）
3.幹事有損於學生會幹部、幹事形象的視情節輕重扣3-5分
4. 開展工作搞自由主義、個人主義或不服從工作安排扣2-4分
5.受老師、主席團、各部長批評或投訴者扣2-4分
6. 每個幹部都應該履行自己的職責，對安排的任務應積極、認真、按時完成，在工作中遇到困難及時提出，加以解決。對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者一次扣3分。
完成不合格者酌情扣分。
7. 沒有認真組織好所屬部門工作，酌情扣1-3分。
8. 在每項活動過程中各部門要積極互相配合，如有不執行者每次扣5分。
9. 在工作中有想法或困難必須在例會上提出解決，不能私自解決，否則扣5分。
二：加分考核制度：
1.會議全勤（不遲到、不早退，因公事除外加1分
2.學生會開展各項大小型活動，保質保量完成的加1-3分
3.向上級提出合理意見和建議並且被採納的加1分
4.做出突出貢獻或為學院贏得榮譽者加2分
5、對分配到的工作認真負責、責任心強、成績顯著、突出者加2 分。
6.獲得計算機、英語及其他等級考試優秀者加2分
7. 組織特色活動並取得良好效果（在備註註明活動主題） 加1分
8. 本職工作及其他工作完成較好者加2分
（七）測評方式：
一．個人自評：每個幹部依照考核制度，結合自己近期的實際工作，對自己進行自評。
二．內部互評：依照考核制度，結合本學期的實際工作，學生會幹部互相評議。
三．負責人上評：被測評人的上級負責人對其工作的實際情況進行評議。
（八）對幹事的獎懲：
1、考核結果將作為評選優秀幹事的主要依據，並作為培養學生會後備幹部的依據之一。
2、辦公室將優秀學生會幹事存檔，作為考核和評優評獎依據。
3、對於考核不合格的幹事，由所在部門視情況予以解聘。
4、對於受到學業警告的幹事，由所在部門視情況予以解聘。
浙江農林大學工程學院學生會幹事考核表
部門學號姓名
幹部幹事考核 獎懲制度
一 考核制度 第一條作為學生幹部，不但要有較強的工作能力，更要在日常生活中嚴格要求自己，端正學習 工作態度，為了加強青協內部管理，提高青協人員的整體素質，結合院團委學生會情況特制定本考核制度。第二條有關考核內容 1.考核辦法 制度實行積分量化，每人每學期的基礎分為80分，滿分為100分。並根據考核內...
質量考核和獎懲制度
實施細則 1 目的 為了更好的貫徹和落實公司 質量手冊 提公升報告編制的質量水平，滿足品質要求，健全質量管理體系，強化品質管理及調動員工的積極性 主動性和創造性，維護正常的工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發揮獎懲管理的激勵和約束作用，特制定本細則。2 原則 公司的考核制度執行獎懲分明...
安全考核和獎懲制度
通天國際電力工程 山西偏關風場專案部安全考核獎懲制度 2014年6月 安全考核獎懲制度 第一條為貫徹落實 安全生產法 堅持 安全第 一 預防為主 的方針，建立安全生產管理體制，調動廣大幹部職工搞好安全工作的積極性，切實業安全目標管理，落實安全管理責任，根據專案經理部有關要求，結合專案部安全監督管理工...