第二章企業管理諮詢師組織設計諮詢工具

圖2-1　組織架構設計的一般流程

圖2-2　組織設計實施模型示例

圖2-3　組織設計最佳實踐示例

圖2-4　組織設計的9個方面

表2-1　管理幅度與管理層次

表2-2功能導向組織模式的特點

表2－3產品導向組織模式的特點

表2－4客戶導向組織模式特點

表2－5矩陣式組織模式特點

圖2－5　矩陣式組織示例

圖2－6　一層一種示例

圖2-7　一層多種示例

圖2-8　組織演變趨勢圖

圖2-9　組織結構的資訊系統設計

圖2-10　縱向資訊聯絡

圖2-11　橫向資訊聯絡

圖2-12　職能式組織結構

圖2-13　職能式組織結構特徵

圖2-14　事業部組織結構

圖2-15　事業部組織結構特徵

圖2-16　組織結構的區域性組合

圖2-17　組織結構的混合式組合

圖2-18　混合式組織結構特徵

圖2-19　組織結構的矩陣式組合

圖2-20　矩陣式組織特徵

圖2-21　環境對組織設計的影響分析模型

圖2-22　影響組織結構的兩維環境

表2－6　機械性組織系統與有機性組織系統的比較圖2-23　環境不確定性對組織的影響

圖2-24　組織與環境的整合框架

圖2-25　組織生命週期示意圖

圖2-26　組織生命週期的特點

圖2-27　公司治理業務模型

圖2-28　常見的三種管控模式

圖2-29　三種管控模式的目標

圖2-30　管控模式選擇的主要要素

圖2-31　管控模式的比較

圖2-32　公司治理整合路線示意圖

圖2-33　變革管理要點

圖2-34　變革管理方法（示例）

第二章企業管理諮詢師組織設計諮詢工具

圖2 1組織架構設計的一般流程 圖2 2組織設計實施模型示例 圖2 3 組織設計最佳實踐示例 圖2 4 組織設計的9個方面表2 1 管理幅度與管理層次 管理層次管理幅度最佳管理幅度的決定因素 總經理平均2人，最多3人一般為管理5 15名直接下屬，依賴於員工素質 資訊溝通技術 計畫控制系統和管理 風格...

企業管理諮詢師案例分析 二

市場營銷管理領域的新發展 序號市場營銷觀念 序號市場營銷觀念 1全球化營銷 2大市場營銷 3關係市場營銷 4整合營銷 5綠色營銷 6體驗式營銷 7知識營銷 8文化營銷 9事件營銷 10網路營銷 11直營營銷 12整體市場營銷 13服務營銷 一 全球化營銷全球化營銷的含義是 現代企業在開展市場營銷活動...

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