2019 夏季安全競賽活動總結

2021-04-16 17:27:33 字數 2333 閱讀 6896

漣水縣交通控股集團****

夏季安全生產無事故競賽活動總結

為全力做好交通控股集團夏季安全生產工作,根據《關於開展「夏季安全生產無事故競賽」活動的通知》(漣交安發〔2016〕13號)檔案精神,結合實際制定本公司活動方案,於2023年7月20日至10月8日在公司內開展「夏季安全生產無事故競賽」活動(以下簡稱「夏安賽」)。活動緊緊圍繞「排除安全隱患、構建平安交通」這一活動主題,弘揚交通運輸系統安全文化。結合安全生產大檢查和企業安全生產標準化建設工作,進一步落實公司安全生產主體責任,落實安全措施,消除事故隱患,為確保下半年公司安全生產狀況持續穩定,提供了有力的保障。

現將活動總結如下:

一、明確目標,精心組織建立強有力的「夏安賽」活動組織機構

為確保公司「夏安賽」活動的順利開展,經研究決定成立公司「夏安賽」活動領導小組;周輝任組長,唐學軍、黃克前、朱茂軍任副組長,苗學中、陳士萍、馬麗霞、陳蘇、江曉豔、劉丹東、嵇新原、魏源、吳迪任組員;「夏安賽」活動領導小組設辦公室,朱茂軍兼任領導小組辦公室主任。

二、召開活動部署會議、加大宣傳力度,讓「夏安賽」活動深入人心

活動初期,我公司充分利用電子顯示屏,在生產單位較集中的顯要位置和辦公區域通過標語、橫幅等多種形式,廣泛宣傳「夏安賽」活動的重要意義,充分營造活動氛圍,最大限度地發動廣大員工積極參與,增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識。

三、加強對重點區域安全監管,確保百日安全無事故

1、紅日港務公司:

(1)日常安全監督檢查和整改跟蹤工作開展情況;

(2)安全生產責任制、各項規章制度、操作規程的建立和落實情況;應急預案及應急演練工作開展情況;

(3)港口碼頭安全裝置設施、貨物現場作業安全情況等;

(4)安全裝置設施日常維護和安全管理情況;

(5)高溫季節港口碼頭降溫措施落實情況2、交通傳媒公司:「高立柱」廣告牌巡查制度的建立及落實情況;「高立柱」廣告牌的日常巡查記錄及維護保養情況;「高立柱」廣告牌的安全隱患自查和整改落實情況。

3、通緣公司,加大對潤通花園銷售現場的日常檢查,安排相關人員加強檢查力度,確保無安全事故發生。

4、辦公場所,加大力度對公司各個辦公場所安全用電隱患排查,下班後做到人走燈滅,耗電裝置切斷電源;公務車輛定期做檢查,拒絕「帶病車」行駛,下班後停放在指定車位。

四、突出重點,以安全培訓為活動載體,落實安全管理各項工作區域安全

(一)開展夏季消防檢查和汛期安全生產工作

結合季節特點和公司實際,突出抓好「五防」(防暑、防洪、防火、防颱、防爆)工作,積極開展夏季消防檢查工作,每月消防檢查8次。強化各項防汛工作計畫的制定,加強汛期值班和領導帶班制度,一旦遇有險情,及時組織排除,認真落實好每個環節的安全防護措施。

(二)夯實安全生產工作基礎,全面加強「三化」建設

落實安全生產主體責任情況,各級崗位安全生產責任制的健全完善情況;安全生產法律法規、標準規程執**況;制度建設、安全投入、隱患排查治理和重大危險源監控等方面情況;應急預案完善和應急演練開展情況;安全基礎工作、教育培訓工作開展和持證上崗情況;專項行動自查整改報告情況。推進安全監管規範化、行業管理資訊化和企業安全生產標準化建設。

(三)加大對員工安全培訓工作

7月29日,公司主要領導帶領員工學習《中華人民共和國安全生產法》,8月8日,安全生產部組織員工進行辦公室安全用電專題教育培訓。8月19日,公司組織安全人員去無錫學習《生產安全事故應急預案管理辦法》培訓班。

五、加大一線生產現場安全工作的檢查力度,把事故隱患消滅在萌芽之中

1、在7月20日至10月8日,集團公司「夏安賽」領導小組組織開展安全生產大檢查3次,對公司的一線生產現場、重點區域展開全面、系統、細緻的安全檢查,安全生產部組織日常安全檢查27次,查出的15處隱患問題,督促公司各單位進行有效整改,並已經全部整改到位。

2、紅日港務公司、通緣置業、交通傳媒安全部門每月20日前將查出的安全隱患及整改方案和整改時間等具體情況上報集團公司安全生產部。

六、「夏安賽」活動的幾點體會

1、必須堅持「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針,認真貫徹落實安全生產責任制和各項安全規章制度,要做到居安思危,要警鐘長鳴,更要警鐘強鳴。

2、安全管理工作要以教育為主,以法律制度為輔來規範從業人員的行為,要用宣傳引導員工,用安全知識提公升員工的安全意識,用管理制度約束員工的行為習慣。

3、要緊緊抓住安全生產的主體,要把基礎工作落到實處,必須要將安全管理工作的關口前移,重心下移。安全生產工作的重點在現場,關鍵在單位領導和安全管理人員,要嚴於管理、敢於管理、善於管理,要經常深入到現場第一線去,到存在安全隱患的現場去,發現問題,解決問題,只有這樣才能營建公司穩步發展的安全新局面。

4、要發揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強大合力。安全生產是一項涉及方方面面的系統工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,並實行綜合治理,齊抓共管和總體推進。

漣水縣交通控股集團****

2023年10月10日

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