物業專案部人才招聘渠道方案

2021-04-16 09:10:47 字數 626 閱讀 8391

人才招聘渠道方案

一、以人力資源部為中心,現場招聘。

現場招聘會的形式可分為二種:第一,通過人才市場招聘;即北京各大人才市場、人才市場等服務機構定期舉行的現場招聘會招聘(具體費用視各人才服務機構收費標準為準)第二,專場招聘會,即通過文案的形式將招聘條件提交給所在學校的負責人對各大院校召開招聘發布。

二、**招聘和**招聘。

1、由於網際網路招聘其具備招聘成本低廉,不受區域的限制及招、應聘的便捷等優勢;可通過網際網路(智聯招聘網、趕集網、前程無憂網等)專業招聘**發布招聘資訊。(具體費用視招聘**收取)

2、通過一些發行量較大或行業性的報紙、雜誌以及電視**等發布招聘資訊。但**招聘形式花費成本較高、時效性較短,應慎重考慮;即北京晚報、新京報、昌平區電視台等平台(具體收費標準視報社及電台等收取費用為準)

三、通過員工對外宣傳介紹招聘(鄰居、朋友等)

以內部員工為招聘輻射點,通過對所需招聘的崗位對外宣傳、介紹、等方式推薦所需招聘崗位人員。(內部員工招聘方式成本較低、效果較好,因推薦人通常對推薦人較熟悉了解因此可以降低用人風險)

四、同行業人才挖掘(通過行業內人才挖掘並定向挖人,熟人推薦等)

部門負責人或內部員工通過自身擁有的工作渠道,即通過同行業的單位進行人員招聘邀請,積極尋找本部門工作崗位的需求人員。

人才招聘渠道

人才招聘渠道有很多,關鍵是如何根據不同層次的人才和要求,選擇不同的招聘渠道。好的招聘渠道應該具備三個特徵 1.招聘渠道的目的性。即招聘渠道的選擇是否能達到招聘的要求和效果。2.招聘渠道的經濟性。指在招聘到合適人員情況下所花費的成本是否最小。3.招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道是否符合現實情況,具有...

人才招聘方案及招聘渠道分析

一 招聘渠道的分析 鑑於企業對招聘人員的需求及應聘者層次的不同,hr應在招聘前對招聘物件進行劃分,以最有效的招聘方式進行招聘。一般招聘渠道分為現場招聘 網路招聘 報刊招聘 獵頭服務等幾種。現場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘物件有初步的了解篩選。而隨著網路的不斷發展,大部分應聘者都選擇到網路上...

人才招聘方案及招聘渠道分析

招聘渠道的分析 鑑於企業對招聘人員的需求及應聘者層次的不同,hr應在招聘前對招聘物件進行劃分,以最有效的招聘方式進行招聘。一般招聘渠道分為現場招聘 網路招聘 報刊招聘 獵頭服務等幾種。現場招聘花費的人力較多,時間較長,招聘渠道的分析 鑑於企業對招聘人員的需求及應聘者層次的不同,hr應在招聘前對招聘物...