6人才網是最好的招聘渠道

2021-03-04 07:07:04 字數 3098 閱讀 4184

企業招聘渠道總括可分為內部招聘和外部招聘。不同的招聘渠道在招聘物件、招聘效率、招聘質量、招聘成本等方面存在較大的差異性。隨著網際網路使用的普及,人才網將會是招聘的主流渠道,同時也是效率最高,質量最好,成本最低的招聘渠道。

在西方網路招聘早已取代了傳統的招聘渠道而成為最主要的招聘渠道,成為人力資源管理資訊化、電子化的重要體現。在中國也以不可逆轉的態勢,以驚人的速度發展。目前,國內已經有很多企業放棄使用傳統的招聘渠道進行招聘,而把重點轉移到網路招聘上面。

1 招聘渠道分類

1.1從企業招聘渠道從招聘人員**方式不同,可分為「內部招聘」和「外部招聘」兩種

【內部招聘】

企業有些崗位,因為某些原因,希望任用一些企業比較了解的人員,而這些人員對企業的歷史、文化和業務狀況等非常了解,認同企業的文化,因此忠誠度較高,故此企業會對內部員工進行內部調崗,內部提拔等方法進行內部招聘,同時也是企業給員工提供職業生涯公升遷的通道,留住企業優秀員工的重要手段。但是因為員工人數,人力不足的侷限性,內部招聘的量一般比較小,特別是企業在進一步壯大發展的時候,這種侷限性是非常明顯的。而且,當有人被調轉和提拔後,新的空缺同樣需要新人的補充,從而需要外部招聘。

【外部招聘】

企業的招聘需求一般**於幾個方面:一是人員擴充,企業發展需要更多的人手分配到各個崗位,實施企業發展戰略;二是人員補缺,任何企業都有人才流動,一旦發生流動,企業為了保持正常的運作需求,必須迅速的補充新的人手。三是人員優化,幾乎所有的企業均面臨激烈的競爭,企業的競爭就是人才的競爭,企業為了不落後於別人,同樣會對員工不斷提出新的要求,那麼必然會有部分跟不上步伐的員工被淘汰,會被更強的人員取而代之。

上述三個方面成為企業招聘的主要原因,而且招聘的物件主要的面向社會,優勝劣汰,能者居之,即所謂的外部招聘。

【內、外部招聘的優缺點對比】

1.2從企業招聘渠道從傳統性來劃分,分為「傳統渠道」和「網路渠道」

【傳統渠道】

指的是在資訊化技術出現之前已經存在的一些依靠傳統介質和載體來進行招聘的招聘方法,例如進行現場招聘的人才市場,依靠大規模印刷和發行的報紙招聘,依靠人際網路進行定向挖角的獵頭招聘等等均屬於傳統的招聘渠道,傳統的招聘渠道主要的特點是沒有太多的技術含量和創新,對從業人員的素質要求不高,發展非常侷限,隨著社會的發展和技術的日新月異,傳統的招聘渠道即將完成自己的歷史使命,取而代之的就是以尖端資訊科技為支撐網路招聘渠道。

【網路渠道】

是依靠網際網路作為平台進行招聘的招聘方法。隨著網路的日益普及,網路招聘逐漸成為企業尋找中高階人才的主要方式。企業在人才**上發布招聘資訊,等候求職者遞送簡歷,還可以主動出擊尋找人才。

網路招聘以高新技術為支撐,充分發揮高新技術帶來的優勢,網路招聘效果明顯,不受時間、地點的影響,費用花費低廉,求職者更多更廣,企業擁有了更多的選擇空間。鑑於招聘價效比的比較,現在越來越多企業使用網路招聘渠道,逐步用網路招聘渠道替代一些傳統的招聘渠道,所以網路招聘將成為今後佔據主流位置的招聘渠道。

【傳統招聘渠道的簡單介紹】

2 網路招聘的優勢

相對於傳統渠道,網路招聘的發展證實了網路招聘的價效比要比傳統渠道高得多,所以網路招聘才能發展得如此迅速的普及和發展。從求職者的角度和從企業的角度來看,網路招聘的優勢體現在以下方面:

2.1 對於企業而言

◇方便、快捷、時效性強

電子化處理整個招聘流程可以說是網路招聘的最大魅力,它不僅省去了大量繁瑣手工勞動,而且在半年或一年的會員期內,可以隨時隨地的開展招聘工作,使企業在有職位空缺時更快地找到人。

◇針對性強、處於主動地位

依託網際網路強大的搜尋功能,企業可以有針對性的找自己需要的人才,比如搜尋時經驗、學歷、年齡、等要求都可以做相應的設定;並且相對於傳統招聘渠道,企業可以主動找人才,而不是被動的等人才。

◇覆蓋面廣、不受地點限制

網上招聘資訊量大、可以覆蓋全國的求職群體(全國性人才網);相應的,企業通過網上可以招聘全國各地的人才。

◇效率高、成本低

通過招聘**可以輕鬆地了解求職者的相關背景,可以直接通知符合要求的人才到企業面試,很大程度上提高了工作效率;另外,較好的價效比是網路招聘潛力無限的原因所在。我們可以算一筆賬,花兩萬元在報紙**上做廣告,有效期只有一天,受眾面至多是日發行量。而在網上,用這筆錢可將100-200個職位掛上一年,還不必像參加現場招聘會那樣忙於製作展板、一路奔波勞頓。

2.2對求職者而言

◇資訊多,更新快

在像芙蓉這樣大型的招聘**裡,可以隨時查詢數萬條資訊,且資訊更新速度很快,每天更新的職位很多,求職者關注招聘**的職位就能第一時間掌握用人單位的需求,從而把握求職的先機。

◇功能強,效率高

通過招聘**可以輕鬆地對工作類別、地區和需求等條件進行全方位智慧型查詢,快速準確地查詢到所需要的包括行業、職能、工作地點、工資等資訊,當查詢到合適的招聘職位後還可以直接通過**把簡歷提交給招聘單位,很大程度上節省了求職者的時間。

◇無限制,很方便

無地域限制,這無疑給求職者創造更多的就業機會,特別是對於異地求職者,如果採取傳統的求職方式,恐怕還得來回奔波於兩個城市之間。而且對於一般院校學生親臨知名企業校園招聘現場的機會也不是很多,但他們通過網路就可以獲取與其它求職者同等競爭的機會。

◇費用低,效果好

如果通過現場招聘會求職,求職者要花不少錢製作精美的簡歷,外加交通、通訊等費用,而這些在網路求職中都可免去。只要花時間在**上註冊建立簡歷,搜尋職位,然後向合適的所有職位投遞簡歷就可以了。

找到合適的工作或者說求職成功是最終的目的。網路這一求職方式之所以發展成為今天的主流求職方式,很大程度上就是因為它給予了求職者高成功率的回報。尤其是近年來通過網路求職成功的比率迅速提高,有調查結果顯示超過八成以上的網路求職者認為網路求職比較容易成功。

正是網路求職具備上述幾大優勢和不斷提高的求職成功率,因而受到了廣大求職人群的青睞。

通過以上的分析,我們可以推斷,借助網路招聘的優勢,網路招聘可以在眾多的招聘渠道中脫穎而出,成為最受歡迎、效果最好的招聘渠道。

3 招聘渠道對比

3.1 網路招聘與報紙招聘的比較

通過以上的比較我們可以看得出網路招聘要比報紙廣告招聘時效性長、覆蓋面廣、服務周到、價效比高、針對性強。

3.2 網路招聘與現場招聘的比較

通過以上的比較我們可以看得出網路招聘要比現場招聘時效性長、覆蓋面廣、服務周到、價效比高、過程簡單、人才素質高。

3.3 網路招聘與獵頭招聘的比較

通過以上的比較我們可以看出網路招聘要比獵頭招聘時效性長、服務全面、過程簡便、費用合理、價效比高。

職務分類表浙江8020人才網

職務分類表 職務職一 別12總經理副總經理總工程師 3廠長副廠長 4各部經理副經理總經理助理5 高階工程師高階研究員 副經理科長 高階工程師 6工程師 高階研究員 研究員總經理助理 副科長7 各部助理各級秘書組長 8助理工程師 副科長各部助理各級秘書 副科長各部經理各級秘 9職員班長 組長助理工程師...

江陰人才網 招聘面試的STAR技巧

進而,我們要了解該應聘者為了完成業務工作,都有哪些工作任務 task 每項任務的具體內容是什麼樣的。通過這些可以了解他的工作經歷和工作經驗,以確定他所從事的工作與獲得的經驗是否適合現在所空缺的職位,更好使工作與人配合起來。了解工作任務之後,繼續了解該應聘者為了完成這些任務所採取的行動 action ...

人才評價是由企業做出的 電力專業人才網

有了這個決定,小作坊立即在內部展開競賽評比,挑選合適的人選前往越國。經過幾輪的測試,最後評定了2人。他們是所有工匠中製造技術最好的,不僅懂得織葛,也懂織絹,葛是造鞋用的,絹是做帽子用的,他們做的鞋子和帽子做工細緻 經久耐用,而且穿起來美觀大方,方圓百里都找不到更好的工匠了。到達越國後,讓他們大吃一驚...