1. 時間統計
1.1. 有做的事情做好用時記錄，最高，最低，平均記錄1.2. 實際，目標用時，具體時間
1.3. 用錄影認知時間耗費
2. 零碎時間（可以預防頸椎病，吃水果，強化思想影響行為）2.1. 坐地鐵
2.2. 等地鐵
2.3. 等吃飯（在外），但有同事，同學，朋友時，不利用2.4. 上樓梯
2.5. 路上
3. 能節省時間
3.1. 做事有條理
3.2. 加上回形針；回形針的缺點是無辦法是什麼內容3.3. 檔案擺放整齊
3.4. 洗頭機，摺衣機
3.5. 不望女
3.6. 少亂想
3.7. 排行榜，自我超越
3.8. 相同的字以蓋章方式
3.9. 不用文字錄入，提高文字錄入速度；如錄入筆4. 浪費時間
4.1. 湯裝好後放桌面再喝的做法
4.2. 抱怨
4.3. 太多回憶（獎罰）；不要以為只想一下沒事4.4. 拖拉
4.5. 學習前，休息一陣的做法
4.6. 從小詞本到總檔案再到錄入，要重複寫，有待優化5. 不重要不緊急的事
5.1. 上q
5.2. 看電影
5.3. 120812上知道問廣圖男人背景6. 提高效率
6.1. 早睡計畫，早睡２小時，早起２.
５小時，總多了４.５小時6.2.
獎勵懲罰，有效提公升效率，有約束作用6.3. 存在問題：
學習過的書籍，沒用到實際中，等於沒用；如學過的口才書，看十本書，不如實踐乙個法則
6.4. 要早起時，要問自己今天的目標是什麼6.5. 目標管理
6.6. 提高效率的標籤
7. 理論與實際不一，寫出原因，如何修正
8. 手錶電池只能用到2023年1月
9. 意外、誤差時間設30~45分鐘
第07章專案時間管理
1.專案時間管理中的過程包括 活動定義 活動排序 活動的資源估算 活動歷時估算 制訂進度計畫以及進度控制 2.活動的定義就是對活動的識別以及歸檔的過程 3.活動定義的輸入 企業環境因素 組織的過程資產 專案範圍說明書 工作分解結構 wbs字典 專案管理計畫 4.活動定義的工具和技術 分解 模板 滾動...
學習計畫時間管理
篇一 20xx繼續教育 目標與時間管理 考試終極答案 單選題1 1992年美國學者奧斯本和蓋布勒在 改革 企業精神如何改革看公營部門 一書中提出了 的十大原則，其核心是 使 更有效率 d對於一些涉及多個部門協調的緊急事項，應以現場會方式，由參加，迅速解決，並形成 判例 有決策權的部門負責人 g關於單...
專案時間管理終結版
專案時間管理中的進度管理過程歸納為 p14 把專案時間管理中的進度管理過程歸納為6個方面 活動分解和定義 活動排序 活動資源估計 活動歷時估算 專案進度計畫編制和進度控制 影響工期目標實現干擾因素 p17 影響專案工期目標實現的干擾因素主要有 1 人的因素 2 材料 裝置的因素 3 技術 工藝的因素...