新疆庫爾勒市第十四中學羅曉鐘m
近年來，隨著外企在中國業務的拓展，「人才本地化」成為外企發展的當務之急，越來越多的中方雇員進入了外企管理層。如果求職者既有專業特長，外語水平又比較高，符合企業的用人標準，就會被列入選取範圍，但對於公升職來說，它的要求更高、更挑剔。怎樣的人才在外企會得到晉公升的機會呢？
中西背景
外企不斷對本土人才委以重任，和他們對中國本土人才發展的肯定和認同有關。一家獵頭公司的負責人說，現在他們向外企推薦的本土的高層管理人才中，大部分有著高學歷，有留學和出國培訓經歷的佔了90%，美籍華人也有不少。
出色特長
按外企人的話，你要有value，人力資源部門招聘你，就是因為你有value，他們會依你所長，把你安排在合適的職位，在這個職位上，你應該能完全勝任工作，本職工作都勝任不了的人，他是沒有什麼前途的，等待他的只有被自然淘汰。
強烈責任心
在辦公室工作的員工不是以時間衡量其工作，而是以其負責和其它完成量來衡量，完成本職工作是員工的責任，當員工工作在8小時內未完成時，加班更是分內的事兒。如果一名員工上班準點兒到，下班準點兒走，他絕不是一名優秀的員工，因為這種「撞鐘和尚」式的員工缺乏對工作的熱愛，缺乏責任心(生產型員工除外)。你要熱愛自已的工作、自已的職業，也只有這樣，公司才會給予你相應的報答。
在外企，主動要求給予提公升是受鼓勵的，這不同於國企的「伸手要官」。因為外企認為，你要求擔當一定職務，就意味著你願意承擔更大的責任，體現了你有信心和有向上追求的勇氣。
外企看重的是自已是否有繼續學習和發展的機會，對他們來說，金錢不是成功的唯一標誌，他們會堅持勤奮工作，不斷付出。
學習能力
外企認為，乙個優秀的員工會利用一切機會學習、吸收新的思想和方法，從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學習，不再犯相同的錯誤。乙個不愛學習的人在當今社會是沒有前途的，大學所學的知識在工作中只能佔20%，80%以上的知識需要在幹中學，乙個人不善於學習，接受不了新的知識，新的技能，也就沒有什麼潛力可挖，無發展可言。
應變能力
優秀的員工不滿足於現有的成績和現有的工作方式，而願意嘗試新的方法，因為在不斷變革的今天，只有未雨綢繆，才能化被動為主動，才有能力迎接新的挑戰。外企是外國公司在中國的分支機構，辦事機構，世界經濟的變化，中國經濟的變化、公司管理層的調整和變化，人事變動等等都是正常的，是公司為了適應市場的競爭需要，這些變化或多或少會影響你的工作，你的位置，如何保持正常的心態迎接變化，適應變化，是進外企工作的人要有的最起碼的準備，隨著你的工作責任增大，適應變化就變得更重要。
商業頭腦
他們知道，如果有成果，不能達到預定的目標，所有的辛苦都會付諸東流，他們會以公司的信條為指南，對自已的行為負責，會盡力去實現目標。
協作精神
他們深知個人的力量是有限的，只有發揮整個團隊的作用，才能克服更大困難，獲得更大的成功。
溝通技巧
管理的精要在於溝通，管理出現問題，一般是溝通出現故障，上級要與下級溝通，下級也應主動與上司溝通，不溝通而生隔閡了，再一走了之絕不是好辦法，善於溝通的員工易於被大家了解和接受，也才被大家認可。
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