*****供電公司
關於深入開展「全面創先爭優、打造精品工程」
主題實踐活動的實施方案
，進一步推動公司創先爭優活動向縱深發展，動員和激勵各級黨組織、黨員幹部和廣大員工在建設「一強三優」現代公司的實踐中建功立業，全面提公升企業素質，推動公司「十二五」建設實現良好開局，以更加優秀的業績向建黨90周年獻禮，根據河北省電力公司黨組《關於深入開展「全面創先爭優、打造精品工程」主題實踐活動的通知》要求，公司黨委結合工作實際，制定如下實施方案。
一、指導思想
，以科學發展觀為統領，以深化「兩個轉變」、建設「一強三優」現代公司為戰略目標，以實施「十二五」發展規劃為主線，以安全穩定為基礎，以變革創新為動力，以「三個建設」為保證，以爭創「先進黨委、電網先鋒黨支部、優秀共產黨員」為載體，全面深化創先爭優活動。
二、活動目標
（一）總體目標
通過深入開展「全面創先爭優、打造精品工程」主題實踐活動，在公司範圍內形成「組織創先進、黨員爭優秀、企業上水平、職工提素質」的創先爭優大好局面，實現公司「十二五」發展良好開端。
（二）具體目標
1、員工隊伍素質提公升工程：公司各單位和各縣（市）供電公司全部達到「四好」領導班子標準。本企業各級領導幹部不發生違紀違法問題和違紀違法案件，員工不發生違法案件。
縣級供電企業領導幹部不發生違法違紀案件。提高培訓質量，提公升員工的執行能力、工作能力和創新能力。全員培訓率達到99%以上，競賽調考參與率達到90%以上。
確保市公司和85％以上的縣級供電企業獲得省級及以上文明單位稱號。
2、安全生產平安奪杯工程：不發生有人員責任的電網、裝置、火災事故（含農電及代維裝置）；不發生生產（基建）人身**事故；不發生發包、承包、分包工程現場、多經單位以及農電人身死亡事故；不發生10千伏及以上電壓等級的惡性誤操作事故；不發生誤排程造成的人身、電網、裝置事故；不發生對高危、重要使用者有供電責任的安全事件；不發生有責任的特大交通事故；不發生有人員責任的二級及以上資訊事故；不發生對公司造成較大影響的安全事件。
3、堅強智慧型電網建設爭優奪旗工程：完成電網建設投資9.05億元，220千伏及以上優質工程率大於80%，110千伏及以上輸變電工程達標投產率、結算按期完成率均達100%。
「三通一標、兩型一化、兩型三新」推廣應用率100％。任東北220kv專案爭創省公司變電工程「安全質量流動紅旗」。完成智慧型電網排程技術支援系統建設和電網調控中心建設。
加強工程建設管理，科學制定里程碑計畫，嚴格關鍵節點考核，強化安全質量管理。
4、「三集五大」體系構建工程：加強人財物等核心資源的集約管控和統一調配，建立集約、精益、高效的管理體系和運營機制。實現按勞動定員組織生產，建立符合集約化要求的勞動定員組織管理體系。
深化財務集約化應用，完善預算管控機制，增強預算集約調控能力。積極配合省公司推進改制縣供電公司財務規範化管理，全面提公升農電財務管理水平。全力做好公司標準化倉庫建設和管理試點單位建立工作，打造現代化倉儲管理模式。
5、供電服務持續提高工程：不發生較大及以上不良影響的供電服務事件；客戶有效投訴率年降低5%； 95598應答準確率達到80%。
6、標準化建設公升級工程：構建形成符合公司實際的標準管理體系，形成一體化的公司標準化運作平台，具備4a級電力企業標準化良好行為試點企業水平。
7、班組建設特色品牌工程：以強化班組長隊伍建設為重點，進一步深化班組建設創先爭優活動，確保生產、營銷班組100%達到國家電網公司達標班組水平，生產、營銷、農電以及集體企業70%以上班組通過省公司達標驗收，各專業成功建立省公司標桿班組。深入開展「五小」等群眾性創新活動，強化總結提煉、固化應用和創新提公升，將各類成果固化到流程和標準中，持續提公升工作質量。
8、科技創新引領支撐工程：力爭科技環保指標率、科技專案計畫完成率、科技專案評審或驗收完成率、科技專案論證計畫完成率、年度專利計畫完成率招標完成100%。全年取得科技成果8項，力爭獲得省公司及以上科技進步獎6項，獲得專利授權7項。
9、農電管理再上台階工程：1個縣公司達到國網公司一流企業標準。 2個供電所通過國網公司標準化示範供電所驗收。
完成1個電氣化縣、9個電氣化鄉、290個電氣化村建設。1個縣供電企業達到國家電網公司科技進步先進縣標準。高低壓客戶預付費比例分別達到50%和20%，全面完成線損率10%及以上高損檯區治理。
10、企業文化紮實落地工程：以強化三個融合（企業文化與管理相融合、與制度相融合、與思想工作相融合）為抓手，深入實施企業文化精品工程、落地工程和評價工程，使員工高度認同並積極踐行「誠信、責任、創新、奉獻」的核心價值觀，員工隊伍素質和企業素質得到全面提公升，企業軟實力明顯增強。
三、組織和職責
1、組織機構
（1）公司成立「全面創先爭優、打造精品工程」主題實踐活動領導小組。
組長：副組長：
成員：公司副總師和發展策劃部、人力資源部、財務資產部、生產技術部、安全監察部、保衛部、基建部、農電工作部、監察部、思想政治工作部、工會、營銷部、排程所、直供分局、物流分中心、車輛管理處主要負責人。
（2）「全面創先爭優、打造精品工程」主題實踐活動領導小組下設辦公室，辦公室設在思想政治工作部。
辦公室主任：思想政治工作部主任
成員：發展策劃部、人力資源部、財務資產部、生產技術部、安全監察部、保衛部、基建部、農電工作部、監察部、思想政治工作部、工會、營銷部、排程所、直供分局、物流分中心、車輛管理處有關人員。
2、職責分工
（1）領導小組職責：
負責對「全面創先爭優、打造精品工程」主題實踐活動的統一領導；
負責審定「全面創先爭優、打造精品工程」主題實踐活動實施方案；
負責督導活動實施方案的落實；
負責審閱彙總上報的活動總結。
（2）辦公室職責：
負責起草「全面創先爭優、打造精品工程」主題實踐活動實施方案；
負責彙總各責任部門活動開展情況的匯報總結；
負責「全面創先爭優、打造精品工程」主題實踐活動的日常工作；
負責定期或不定期向領導小組匯報活動開展情況，做好「全面創先爭優、打造精品工程」主題實踐活動總結和資料整理工作。
四、活動範圍
「全面創先爭優、打造精品工程」主題實踐活動在公司屬各單位各縣（市）供電公司中全面開展，以各級黨組織和共產黨員為活動主體，動員全體員工參與。其中各縣（市）供電公司要結合本單位工作實際，可參照本方案，確定創爭重點、明確創爭目標、制定有力措施、落實工作責任、提出具體要求，出台具體的實施方案，並由市公司黨委督導落實。
五、主要舉措及責任部門
（一）員工隊伍素質提公升工程
1、深入開展「四好」領導班子建立工作，以強化領導幹部日常管理為重點，不斷深化領導幹部評價。創新培訓方式，豐富培訓內容，不斷加強領導幹部能力建設。按照發現、培養、考察、使用的程式選拔培養後備幹部，有計畫的進行後備幹部輪崗交流和掛職鍛鍊。
責任部門：人力資源部。
2、完善公司首席員工制度，進一步暢通員工崗位成才渠道，營造比、學、趕、幫、超氛圍。深化公司、工區兩級培訓評價，完善公司培訓評價流程，改進培訓評價標準。促進員工管理和作業技能提公升。
創新脫產培訓、「全員培訓師活動」、「五小」成果推廣應用培訓和現場培訓方式方法，提高培訓質量。開展覆蓋所有專業的專業知識技能競賽和調考；在主要專業工種開展春秋兩季安全知識普考。實施青年人才培養工程。
堅持普遍培訓與重點培養並重的人才培養思路，建立主要專業的重點青年人才跟蹤培養機制。加強新進人員培訓工作。責任部門：
人力資源部。
3、全面落實黨風廉政建設責任制，提供懲治和預防腐敗體系的有效支撐。一是按照領導幹部職責和分工，對黨風廉政建設任務指標進行分解，逐級簽訂黨風廉政建設責任書，注重責任管理、責任落實，將懲治和預防腐敗體系有機融於日常生產經營管理活動之中。二是加強對黨風廉政建設責任制落實情況的督導檢查，建立市、縣公司兩級暗訪工作體系，將定期暗訪與專項暗訪相結合，及時發現存在的問題。
三是加大黨風廉政建設責任追究力度，嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，實行日常巡視和專項測評，對有違反《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》的，嚴格進行責任追究。責任部門：監察部。
4、大力開展反腐倡廉宣傳教育，強化懲治和預防腐敗體系的預防作用。一是開展對領導幹部經常性的反腐倡廉教育。堅持正面典型示範教育、反面典型警示教育，組織參觀廉政建設示範基地，集體**警示教育**案例。
二是組織領導幹部對反腐倡廉制度的貫徹、學習，積極開展反腐倡廉知識考試、重點崗位人員調考。三是大力開展廉潔文化建設系列活動。組織開展廉潔文化文藝匯演，初步建立10—15個市、縣公司兩級廉潔文化建設示範點，努力營造「幹事、乾淨」的良好氛圍。
責任部門：監察部。
5、深入開展「創先爭優」活動。一是深化「把黨的旗幟亮出來」活動。選樹檢修工區和排程所黨支部作為典型，組織先進基層黨組織樹旗幟活動；開展全體黨員工作期間統一佩戴黨徽亮明身份，發揮黨員模範帶頭作用；崗位奉獻，由各基層單位組織黨員開展志願服務、結對幫扶、走訪慰問等活動，幫助群眾解決生產生活中的實際問題；對標進製，組織評選先進單位作為對標單位，促進其他單位主動找差距、定措施、趕先進、上水平。
二是開展紀念建黨90周年慶典系列活動。組織評選公司系統先進黨委、電網先鋒黨支部、優秀共產黨員、優秀黨務工作者；召開慶祝建黨90周年大會，隆重進行表彰；舉辦**展。回顧黨的光輝歷程、展示公司黨建優秀成果、宣傳公司發展成就；召開紀念建黨90周年座談會；組織慰問老黨員和優秀黨員。
責任部門：思想政治工作部。
6、加強電子黨務和電子政工平台應用。積極開展黨建活動，及時進行標準化電子黨務系統資訊錄入；選樹和挖掘黨建和思想政治工作先進典型，定期向電子政工平台報送資訊。責任部門：
思想政治工作部。
（二）安全生產平安奪杯工程
1、電網安全穩定執行。一是針對全年各時段的電網負荷情況和工作特點，採取針對性措施，做好電網執行方式安排和排程執行管理工作，確保電網安全穩定執行。二是全面完成「春檢預試和春灌保電」、「迎峰度夏和防汛」、「迎峰度冬」、「重要節假日保電」等任務。
責任部門：生產技術部、排程所。
深入開展創先爭優活動
五帶頭 一是帶頭學習提高。重視學習 善於學習 終身學習，堅持學以致用 學用相長。二是帶頭爭創佳績。愛崗敬業 埋頭苦幹 勤奮工作 樂於奉獻，具有強烈的事業心和責任感，影響和帶動職工群眾攻堅克難，創造一流工作成績。三是帶頭服務群眾。牢記宗旨，心繫群眾，積極幫助群眾排憂解難，自覺維護群眾正當權益，做群眾的...
深入開展創先爭優活動體會
深入開展創先爭優活動，標誌著黨的建設進入了乙個嶄新的發展階段，走上了歷史的新起點。創先爭優作為我們黨的乙個優良傳統和一項永無止境的創新工程，實踐中我們堅持把創新貫穿活動始終，克服以往的慣性思維和習慣套路，不斷探索豐富創先爭優活動的新理念 新方法 新嘗試，激發創先爭優的內在動力，利用靈活多樣的載體引導...
推動創先爭優活動深入開展
東麗區著眼於增強領導點評的針對性和實效性，積極探索一些簡便務實 效果明顯的點評形式，堅持 五個融入 在搞好載體結合上下功夫，推動創先爭優活動深入開展。一是堅持把領導點評融入到年終工作總結中，開展集中點評。將領導點評作為總結全年工作的乙個重要抓手，先後召開創先爭優年終推動會 農村基層黨建和機關黨建座談...