演示文稿第183 期
**創先爭優活動領導小組辦公室 2023年8月4日
【國有企業、金融機構創先爭優專刊】
加強能力建設促進內涵發展
中國銀監會湖北孝感分局在創先爭優中
著力提高「五種能力」
中國銀監會湖北孝感分局圍繞「科學監管我當先，分局發展我奉獻」主題，著力提高「五種能力」，努力為推動企業科學發展提供動力和保證。
在更新監管知識中創先爭優，提高全員學習能力。分局黨總支在各黨支部和黨員中掀起銀監會「三大模組」學習競賽活動，黨員帶頭學、主動幫，分局72名職員全部通過「三大模組」初級水平測試，通過率居全省第一。鼓勵職工參加各種進修學習，黨員帶頭參加學歷教育、崗位培訓和職稱教育，有3人取得高階經濟師專業技術職稱，28人參加「監管專業帶頭人」培養申報，1人被評定為省局「監管專業帶頭人」。
黨員帶頭深入基層，圍繞**融資平台風險、房地產貸款風險、信貸資金流入**等熱點問題組織2次大型調研競賽活動，在實地調研中豐富知識，增長才幹，有6篇資訊被國辦、銀監會採用。
在改進銀行監管方式方法中創先爭優，提高監管創新能力。積極推進城商行改革，在全省第一家率先通過城商行改革重組議案。加大引導銀行業機構工作力度，代市**擬定了《關於引進新設銀行業金融機構發展的意見》，使孝感銀行業步入發展的「快車道」。
制訂《國有商業銀行分支機構高管人員履職計分評價辦法》，從5個方面、23項具體內容對銀行機構高管人員進行等級評定、動態評價，積極探索監管「高管」的有效辦法。
在確保銀行安全穩健執行中創先爭優，提高風險防範能力。注重加強視窗指導和風險提示，今年上半年開展7項調查，指導轄內銀行業對12家**融資平台公司43.48億元貸款進行清理和規範。
開展「信貸精細化管理年」活動，從思想觀念、制度規範、業務流程、管理模式、信貸工具、監督制約、協調溝通、組織領導等8個方面落實精細化的具體內容和方法，轄內銀行業不良貸款餘額和佔比分別下降5.14億元、7.24個百分點。
在促進銀行發展方式轉變中創先爭優，提高監管引領能力。推動銀行業加快經營理念和經營方式轉變，重點實現發展方式由依賴**、大專案、大企業發展向依靠市場、中小企業、中小客戶發展轉變；經營方式由網點人員高密度、經營執行高成本、負債業務高利率向提高人員綜合素質、控制機構執行成本、迎接微利時代到來轉變；服務理念由一味追求客戶數量、業務發展速度向提高客戶依存度、業務經營穩固度轉變；服務物件由「鐵公基」（鐵路、公路等基礎設施建設）等高階客戶向「貧下中農」（貧困落後縣鄉，下崗失業人員、低下層弱勢群體，中小企業，農村、農業、農民）等中低端客戶轉變；資產管理由重資產規模、靠新增貸款稀釋提高資產質量向重資產質量、消化存量不良資產、防範新增不良資產轉變；中小企業金融服務由墨守陳規、死搬硬套向大膽創新、落實「六項機制」轉變；同業競爭由靠人際關係等非理性競爭向靠優質服務、新的金融產品等理性競爭轉變，由怕引進外地銀行機構向正確面對現實轉變；風險管理由以突擊檢查、專項整治等治標為主向以長效的案防機制建設、銀行業合規文化建設等治本為主轉變。
在加強分局內部規範管理中創先爭優，提高自我約束能力。將學習和模範遵守各項制度的監管文化價值取向貫穿於創先爭優活動中。健全各項制度，形成「用制度管事、用制度管人」、「大家的事大家辦、大家的事大家管」的良好氛圍。
領導班子及其成員提出「十個向我看齊」，支部書記和黨務工作者做到「十帶頭」，全體黨員爭做「十個模範」，帶動職員加強自我約束。
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