理解：管理思想的演進與當時的社會歷史環境的影響；各種管理理論的優點和侷限；泰羅的科學管理、法約爾的組織管理；霍桑實驗及梅奧的結論。
掌握和運用：近20年來管理學的趨勢、以及管理理論在現實中的應用
第三章管理環境、管理的道德與社會責任
了解：環境、管理道德和企業社會責任的概念及對企業的重要性。
理解：環境、管理道德和企業社會責任與企業管理理念、經濟效益的相互關係。
掌握和運用：環境因素、企業環境研究的目的及其基本邏輯。企業管理道德和企業社會責任的具體內容和要求
第四章決策
了解：決策的含義和特徵；決策的型別與基本特點；決策的主要方法。
理解：決策的影響因素；決策的過程；完全理性和有限理性的理論假設；
掌握和運用：企業戰略決策制定
第五章計畫
了解：計畫的概念；計畫的重要性；計畫的分類、形式。
理解：計畫編制過程；長期計畫與短期計畫、各種職能計畫、戰略性計畫與戰術性計畫、具體性計畫與指導性計畫、程式性計畫與非程式性計畫，
掌握和運用：目標管理。
第六章組織
了解：組織的概念和特徵、組織結構的概念和型別；組織設計的概念、任務；組織變革和組織文化的概念、型別和功能。
理解：組織設計的主要內容：管理幅度與管理層次、部門化、集權與分權等；各種組織結構型別的特點、優缺點；影響組織結構設計的因素。
掌握和運用：現代組織結構的趨勢、組織變革的動因和實施。
第七章領導
了解：領導、領導者的概念；領導職能的重要性。激勵的概念和重要性；溝通的含義和作用；溝通的特點、溝通過程
理解：領導者與管理者的區別和聯絡；領導方式及其理論；激勵理論；溝通的障礙及克服
掌握和運用：管理方格理論、權變理論；需要理論、期望理論、公平理論、強化理論
第八章控制
了解：控制的概念、重要性；控制的型別、方法和優缺點。
理解：控制的有效前提和要求。
掌握和運用：控制的過程和內容；財務控制、預算控制、審計控制
第九章創新
了解：創新的概念、重要性。
理解：創新與維持的關係；創新的內容。
掌握運用：創新的過程、組織和實施
2023年管理學考試大綱
三 管理道德和企業社會責任 1 管理與倫理道德 2 幾種相關的道德觀 3 道德管理的特徵和影響管理道德的因素 4 改善企業道德行為的途徑 5 企業的社會責任。四 全球化與管理 l 全球化內涵 2 全球化與管理者 3 全球化與管理職能。五 資訊與資訊化管理 1 資訊及其特徵 2 資訊管理工作 3 資訊...
2023年專公升本《管理學》考試大綱
一 內容提要和要求 第一章管理概論 1 組織與管理的定義。理解組織與管理的涵義，理解管理的研究物件 管理主體 管理者的基本特徵，以及管理客體 管理物件及環境的特徵。2 管理的學科分類 特點 性質和基本原理。理解管理學的特點和性質 深刻理解管理的基本原理。3 管理的基本職能。熟悉管理的基本職能，並能對...
管理學考試
2008 2009學年第二學期 管理學原理課程b卷考試題 一 單項選擇題 本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的 1 管理學理論的構建者是 a 泰羅 b 法約爾 c 韋伯 d 明茨伯格 2 面對未能可能呈現的多種狀態，決策者雖無法事先確定究竟呈現何...