第一章組織與管理
掌握組織的概念、組織要素的整合和企業的任務掌握管理的內容、特徵和管理的原則
了解管理科學化的含義,掌握管理的科學性與藝術性關係掌握系統論方法及其啟示
第二章早期管理思想
了解中國古代管理思想和西方早期管理思想的演變掌握泰勒的科學管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的科層組織理論主要內容
第三章現代管理理論
熟悉霍桑實驗與梅奧人際關係結論
掌握現代管理主要流派的基本觀點
了解管理活動變化的方向,熟悉管理發展的趨勢第四章管理倫理與社會網路
了解管理活動中的道德邏輯
了解企業的社會責任、組織與其利益相關者的關係熟悉組織的社會網路與社會資本對組織發展的影響第五章環境研究
熟悉外部環境研究主要內容
熟悉內部環境研究主要內容、掌握組織文化對組織發展的影響了解環境研究的程式,掌握定性**方法和定量**方法第六章決策理論
了解決策的概念、特點、型別,熟悉決策的影響因素掌握經營單位組合分析法和政策指導矩陣
掌握量本利分析法、決策樹法和非確定性決策原則與方法了解決策的有限理性
第七章計畫與戰略管理
了解計畫的型別、作用和編制過程
掌握組織戰略的構建與組織戰略不同型別的選擇熟悉計畫執行與動態管理
第八章組織設計
熟悉管理幅度與管理層次概念,掌握組織結構形態及其影響因素了解組織設計的任務,掌握組織設計的依據與原則熟悉橫向組織設計型別及優缺點
熟悉縱向組織設計的機理,掌握集權、分權特點及利弊第九章人員配備
了解人員配備的任務和程式
掌握管理人員選聘方法和標準
了解人事考評內容與程式
熟悉人員培訓的方法
第十章組織力量的整合
掌握正式組織與非正式組織的功能與關係
熟悉直線與參謀的作用
了解委員會利弊與工作效率
第十一章領導與權力
掌握權力的本質及獲取權力的途徑
掌握相關領導理論
了解組織學習與變革領導理論的關係
第十二章激勵理論
熟悉激勵的基本原理
熟悉人的行為的基本影響因素,掌握相關激勵理論的主要觀點了解人的行為過程的特點,掌握相關激勵理論的主要觀點了解管理實踐中的激勵問題
第十三章溝通理論
熟悉溝通的基本概念和方式
了解人際溝通障礙及改進技能
掌握組織溝通形式、障礙及改進方法
了解衝突的形成機理和解決路徑
第十四章控制活動
掌握控制過程、控制型別等控制基本原理
熟悉有效管理控制的方法
了解管理者控制的工作重點
第十五章控制系統、質量與運營績效
了解控制系統的變化趨勢
了解質量控制方法
了解運營績效評價方法
第十六章控制方法與危機控制
熟悉預算控制、財務控制、審計控制方法
了解市場控制與團體控制的形成與特點
了解危機管理與控制
第十七章管理的創新職能
掌握創新基本概念和創新管理內容
掌握企業家精神、組織創新與創新管理關係
了解流程再造的內涵
第十八章企業技術創新
熟悉技術創新基本內容,了解技術創新過程與意義了解技術創新的動力**
掌握技術創新戰略與選擇依據
第十九章企業組織創新
了解知識經濟下企業組織特點
熟悉企業制度創新特徵
了解企業層級結構創新特點
掌握企業文化與創新關係
第二十章組織學習與知識創新
了解競爭優勢與組織知識關係
熟悉組織學習的內涵與型別
熟悉學習型組織與知識創新的關係
掌握企業戰略創新的影響因素
南京工業大學2019複試方案
化學化工學院2015年碩士研究生複試方案及錄取辦法一 複試情況 二 複試安排 1 報到時間 2015年3月26日 8 30 15 30 2 報到地點 南京工業大學丁家橋校區化工樓一樓大廳3 體檢時間及安排 詳情見我校研究生院網頁學校複試安排的具體通知。4 複試考核安排 1 複試考核形式及安排 2 專...
南京工業大學實習報告
南京工業大學實習報告 調查報告專題 按照學校的教學計畫本學期我們大四的同學開始參加畢業實習,我與從2012年6月15至2012年12月30日我在華潤蘇果實習。希望通過短暫的實習發現自己的缺點和不足,為自己即將到來的畢業和踏入社會做準備!一 實習目的 一 夯實理論基礎,增加社會實踐經驗 從大一到大三的...
南京工業大學精美求職簡歷
自薦信尊敬的領導 您好,首先感謝您在百忙之中審閱我的自薦信,當您翻開這一頁的時候,您已經為我開啟了通往機遇與成功的第一扇大門。我將努力讓您在短時間內了解我。我是 大學20xx屆的應屆畢業生,我所學的專業。經過4年的大學生活,在師友的嚴格教益及個人的不斷努力下,我已經具備了紮實的專業基礎知識,同時為了...