酒店工程部對外承包商監督與管理制度

2021-04-10 10:10:33 字數 859 閱讀 5587

目的objective:

加強對承包商施工的監督及委託工程的驗收,確保施工期間的安全和工程質量。

執行程式procedures:

1. 每項工程在施工前要做好準備工作,須審批承包商提供的工程圖紙和施工程式時間表,並做好記錄。

2. 承包商在承接工程時用到易燃易爆材料時,承包商一定要出示由公司委任現場施工防火責任人的委託書,並告示現場有專人負責防火救護工作。

3. 在施工過程中一旦出現火災將會向承包商追究法律責任,視情況起訴直接責任人。引起的損失則由該公司負責賠償。

4. 承包商攜帶易燃易爆材料進場施工一定限量帶入現場,專人看管,當天裝修完後,把剩餘易燃易爆物品全部帶出酒店,不允許留在酒店過夜。

5. 在施工時監督是否按標準規範及設計進行施工。若發現有偷工、減料、假冒材料的行為,或不遵守酒店的管理,不按合同**專案去施工,應立即上報給工程總監,給承包商提出警告,扣款,甚至終止合同等處理。

6. 當工程完工後進行驗收工作,檢查工程是否符合要求,並作驗收報告,呈交財務部門作為付款的依據之一。

7. 要求承包商在工程完工後提交完工圖紙,作為存檔資料備查。

8.為確保施工期間酒店的防火安全,按照消防法的要求執行和酒店對消防管理工作的要求,由酒店安全部門(保安部)與工程管理部門(工程部)與施工單位簽定施工消防安全責任書。

一、施工基本概況(以下由租戶、施工方填寫)

二、 施工單位施工安全責任目標:

無火災事故;不存在火險隱患;無違章用電、違章動火、違章作業現象。

三、 施工單位消防管理的基本要求

1) 指定一名主要領導為消防安全責任人,全面負責本單位施工範圍內的消防安全工作。施工單位消防安全責任人要經常保持與酒店安全負責人的聯絡。施工單位應自覺接受酒店對施工現場的消防安全技術監督。

工程承包商選擇管理流程

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