在沒學習這門課程之前，對司令部的認識那真的可以說是「只能仰望」。可是，通過這乙個學期的《司令部工作》課程學習，包括老師講解和自己查閱資料，對司令部工作又有了全新的認識。下面我想談談我的幾點體會：
一、司令部工作基本情況
司令部工作，司令部亦稱參謀部，是本級指揮員的軍事組織指揮機關。其主要工作是：調查研究和熟悉敵我雙方的各種情況，計畫、組織指揮部隊的戰備和作戰行動，保障指揮員定下正確決心和實現其決心。
司令部工作對部隊的建設及作戰有重大影響。
（一）基本任務
輔助首長領導所屬部隊的軍事建設時。一是組織戰備工作，二是組織軍事訓練工作，三是組織行政管理工作，四是協同有關單位做好兵員動員準備和民兵工作，五是組織軍事科學研究工作。
輔助首長指揮部隊的作戰等軍事行動時。第一保證首長適時定下正確決心，第二保證圓滿實現首長決心。
（二）組織實施
參謀長是本級部隊的參謀長，指揮員的**人，司令部的直接領導，負責司令部工作的具體組織實施。參謀據指揮員的意圖和指示，可用指揮員的名義向部隊下達命令、指示，也可用司令部和自己的名義向部隊發指示、通報。司令部對政治部、後勤部
的軍事工作進行指導、督促和檢查，並指導後勤保障工作。上級司令部指導下級司令部工作，合成軍隊司令部指導配屬作戰的軍種、兵種部隊司令部的工作。
司令部工作制度通常包括：值班、計畫、會議、請示、報告、匯報、檢查、總結、統計、考核、資料檔案和保密等制度。工作方法主要有：
深入實際，調查研究，準確掌握敵我情況；根據指揮員的意圖發動群眾出主意、想辦法，充分發揮官兵的積極性、創造性；抓重點，抓典型，通過總結評比推動工作。
二、如何做好司令部工作
（一）必須具備的工作能力
1.分析判斷能力
參謀人員的分析判斷能力，是指參謀人員根據所掌握的資料和情況進行綜合、分析最終得出正確的情況結論的能力。參謀人員對所掌握情況和資料的分析判斷，是乙個辯證的思維過程。在戰時條件下，戰場情況瞬息萬變，敵方又總是不遺餘力地採取欺騙偽裝措施，使得參謀人員所掌握的情況和資料帶有很大的不確定性。
這就要求參謀人員對通過各種途徑獲取的資料和情況具有很強的分析和判斷能力，善於把握事物的本質和發展。
2.出謀劃策的能力
參謀人員的出謀劃策能力，是指參謀人員根據指揮員的基本意圖以及自己對情況所做出的判斷，對所屬部（分）隊的兵力和兵器使用、任務區分以及完成任務的方法進行運籌計畫的能力。
參謀人員出謀劃策的能力，按照司令部組織指揮活動的一般程式分為兩類：一是提出決心建議的能力，二是根據指揮員既定決心撰寫具體實施方案的能力。參謀人員出謀劃策，應主要在自己做出的情況的基礎上進行，不要「人去亦去」；要十分注意關照全域性，要站在全域性的高度上出點子、想辦法，要力爭拿出幾個有比較的方案，供指揮員選擇；要注意指揮員的指揮特點，講究陳述建議的方法。
3.協調控制的能力
參謀人員的協調控制能力，是指參謀人員根據指揮員的決心和行動計畫，調理所屬部（分）隊的作戰及其他軍事行動，使之協調一致，保證指揮員決心圓滿實現的能力。參謀人員的協調控制能力，首先要求參謀人員應具有調查研究、獲取真實情況的能力和及時、準確地報告情況的能力；其次，要有溝通和正確處理指揮員與所屬部（分）隊、司令部與其他機關、本部隊與友鄰部隊之間關係以及理順各項任務、具體工作之間關係的能力。此外，還要注重協調控制的時效性，及時糾正所屬部（分）隊行動中所出現的偏差。
4.基本的軍事體能和技能
技能，是掌握和運用專門技術的能力。是參謀人員的基本技能，是指參謀人員掌握和運用進行司令部工作所必須的基本技術的能力。2023年，***元帥將參謀業務的基本技能概括為會畫、會寫、會讀、會記、會算、會傳，簡稱「六會」能力，這是
對參謀人員基本技能的科學表述。在現代條件下，參謀人員的「會讀」，不但要會判斷地形圖，還要判讀地形航空**、紅外遙感**等；「會算」，不但要會用簡單的算術方法來算，還要會使用計算機等高科技手段來算；「會傳」，不但要會使用各種通訊器材來傳，還要會自己駕駛交通工具去傳等。
（二）必須具有嚴謹務實的工作作風
作為一名司令部參謀，嚴謹務實的工作作風是做好參謀工作的基礎。總結為五個字：快、準、細、嚴、實。
快，就是迅速。軍隊行動迅速，首先司令部工作要快速，這就要求參謀人員具有高度的時間觀念，說幹就幹，雷厲風行，緊張高效。
準，就是準確。向部隊傳達上級、指揮員的命令指示，要準確無誤，絕不能把自己的理解和上級、指揮員的真實意圖混為一談。
細，就是要精細周密，專心致志，一絲不苟。**元帥說過：「參謀工作是最精細的工作，例如戰鬥統計的數字，命令上的時間和地點，糧食的計算和供給，對於一切檔案的保密等，都不能有一點錯誤，稍不注意，就會影響到全軍的勝敗。
」嚴，就是嚴肅、嚴謹。參謀人員處理工作，必須本著對作戰勝利負責，對部隊長遠建設負責，對黨和人民的最高利益負責的精神，十分嚴肅、嚴謹。
實，就是要求實、真實、務實。參謀人員研究問題要「求實」，要十分注意深入調查研究，把工作建立在對客觀實際的真知灼見上；反映問題要「真實」，要報實情，講實話；解決問題要「務實」，要講究實際效果，不搞「花架子」，要樹立為部隊服務的思想，多為部隊解決實際問題。
司令部的工作充滿著機遇和挑戰，現代戰爭突然性增大,戰場範圍廣闊,參戰軍種、兵種多，部隊機動性高，情況變化急劇，人力、物力消耗大，使司令部工作出現了新的特點，主要是組織戰役、戰鬥的時間短促，工作量增大，電子計算技術和自動控制的廣泛應用，各種資訊量加大，組織指揮更加複雜。要求司令部必須加強現代化、正規化建設，建立指揮、控制、通訊和情報自動化系統；提高快速反應能力、機動能力和生存能力；科學地、緊張而有秩序地進行工作；選配有指揮經驗、作風好、身體健康、具有現代軍事科學和專業技術知識的軍官到司令部工作，使司令部具有更高的組織指揮能力，以適應現代條件下指揮諸軍種、兵種合同作戰的需要。
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第一部分 選擇題 400題 1 在撲救鋼結構建築火災時，深入內部進攻的前提條件是 a a 充分冷卻並確認無坍塌可能 b 冷卻滅火力量部署到位 c 開啟排煙窗排煙d 破拆區域性結構開啟進攻通道 2 撲救鋼結構建築火災，對其構件的冷卻要求是 a a 均勻 全面b 冷卻不間斷 c 使用大口徑水槍或水炮d ...
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