殘疾人康復工作制度

2021-04-10 06:36:26 字數 2861 閱讀 7351

向各**機構徵集課題,關注我區主要**機構的課題研究動向。

完成上級和領導交辦的其他工作任務。

社群**專管員

下達本區社群**任務指標數,收集、整理各種社群**服務檔案,交中心專管員存檔。

組織召開社群**員工作例會,布置各項**任務。

負責進行相關的調研工作和各類社群**主題活動的組織和開展,

訂閱相關期刊,整理各項社群**服務資料,參與社群**的科研課題。

兼任社群**服務資訊員,廣泛收集各類社群**服務動態資訊,負責策劃、編輯、印製社

區**服務導報。

參與對社群**工作的考核。

完成上級和領導交辦的其他工作人物。

培訓指導員承擔中心的各項培訓業務,收集、整理各項培訓資料,交中心專管員存檔。

指導各社群**管理、技術培訓工作,配合各社群進行必要的**保健知識的宣傳。

與區殘疾人**專家技術組建立長期友好關係,為中心的基層**培訓工作爭取外部支援。

維護、管理o-18歲殘障兒童資料庫,做好資訊採集、輸入、統計工作。

負責中心的宣傳及對外聯絡工作,樹立中心形象。

完成上級和領導交辦的其他工作任務。

用品用具配發、殘車專管員

下達殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務指標。

組織做好殘車更新、年檢工作,按時完成市交辦任務。

做好用品用具的配發、統計和彙總工作。

組織聯絡區用品用具個性化配發評估專家進行個性化評估,做好用品用具個性化配發工作。

負責區用品用具**站的日常管理工作。

完成上級和領導交辦的其他工作任務。

三、會議制度

本中心會議分理事會議、全體會議、社群**聯席會議和工作例會。

理事會議每年召開兩次會議。由理事長負責召開。總結工作經驗,制定工作方向。

全體會議由主管部門分管領導、中心主任及全體成員參加,每月定期召開,貫徹理事會議精

神,匯報中心近期工作情況及自查各自工作。

社群**聯席會議由主任、中心社群**專管員、中心培訓指導員、區殘疾人**中心。

社群**指導員和各街(鎮)社群**員參加,每月召開一次,總結近期工作,開展業務培訓,

布置工作任務。

工作例會由中心主任主持召開,每週召開一次,安排近期工作。

各項會議必須貫徹嚴肅、認真、高效、有序的原則。

各項會議做好考勤和會議記錄,與會者不得無故遲到、缺席,有特殊情況不能參加者應事前

請假。四、日常工作制度

(一)上下班

工作時間:每週周一至周五,上午8:30-11:30;下午13:30-17:00。

由中心專管員負責日常考勤工作。

工作時間內注意個人形象,不遲到,不早退。

事假:請假半天的,須徵得中心主任同意,請假半天以上至三天以內的,須徵得上級主管部門——殘聯分管理事長同意;

請假三天及以上的,須徵得殘聯理事長同意,並辦理書面請假手續。一年中累計事假不得超過十天,超過十天按礦工處理。

(二)接待

接待時間:每週二至周四上午9:00-11:00

對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應熱情接待,妥善安排,維護中心形象,營造良

好聲譽。

接待殘疾人時,做好接待記錄,對符合政策的要求,在規定辦結時間內辦理完畢,遇到重大

事件不能解決時,應盡快與主任聯絡,將詳細情況上報,不與殘疾人發生爭執、爭吵。

接聽**要有禮貌,文明用語,**不作私用,辦公室不作私人會客場所。

對不在接待時間內來訪的殘疾人也應做好接待工作,並告知其接待時間。

(三)其他

各種證明、請示、報告、介紹信、經費申請及協議書的蓋章必須經主任同意,並做好登記,

做到有據可查。

工作人員應節約用電,做到人走關燈、關空調、關電腦、關飲水機。

五、財務管理制度

本中心經費**為市殘疾人**服務指導中心、區殘疾人保障金及其它合法收入。

所有經費收支須以財務報告的形式,在理事會上公布,由主任監督、查閱。

使用經費時,都必須先作好經費預算,報主任審核,經上級主管單位——區殘聯理事長同意

後才給予報帳,對犯有財務錯誤的成員應從嚴處理。

大型會議、活動的高額經費應由主任制定相應的收支細節,寫出書面報告,交區殘聯理事長

審批。會議、活動結束後,對相關財務進行嚴格審核,由活動責任人收集整理本次活動的發票、收

據,檢查是否有效。

六、人事檔案制度

(一)錄用

本中心錄用的成員,採用公開招聘、嚴格考核的辦法,在編制限額內按照所需職位擇優錄用。

本中心實行主任負責制,各成員須德才兼備,具備較強的組織能力、策劃能力和協調能力

(二)考核

總體要求:工作熱情高、工作能力強。對每個幹部、成員進行考核,包括平時考核和任期考

核,平時考核作為任期考核的基礎,任期考核作為本中心決定獎懲、續聘以及辭退的依據。

考核辦法:考核成績分四等:優秀、良好、一般、較差,考核週期為每一年一次,考核結果

經理事會討論通過,若中心成員兩次被評為較差,將予以辭退。

獎勵:本中心對忠於職守,積極工作,表現突出的成員進行獎勵。

(三)檔案

檔案分為檔案類、會議記錄類,工作計畫類、工作總結類、策劃書類、個人檔案類、特色工

作類等。

本中心專管員負責檔案管理工作,對各種檔案、會議記錄報告及其它形式的材料進行管理分

類、歸檔,由中心專管員負責管理中心業務檔案。並對各項工作進行綜合總結。

個人檔案建立中心成員檔案,由上級主管單位區殘聯辦公室負責管理個人檔案,做到每個中

心成員都有個人檔案。

工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細的工作計畫,每次大型活動後應遞交工

作總結,作為工作檔案。

七、附則

中心各項工作都必須按照此工作制度執行。

本工作制度的解釋權在理事會。

本工作制度自頒布之日起實行。

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