競聘上崗工作總結

2、崗位適用，人員精幹。此次參加競聘機關中層正、副職和部室部員的人員共42人，經過演講、測評、競聘小組審查，公司黨委常委擴大會議研究、最終確定了38名同志在機關擔任了崗位。其中擔任機關中層正職崗位的有10名同志，擔任機關中層副職崗位的有6名同志。

有22名同志經過雙向選擇分別在機關各部室擔任了相關崗位。

3、展示自我，公正評判。競聘演講給大家提供了乙個公平競爭的舞台，整個競聘演說過程，是乙個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解，增強了協作，強化了聯絡，深化了友誼。

是乙個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。並能站在各自部門的高度，原創文秘材料，盡在文秘知音網路.

com網。為公司發展提出了許多好的設想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的；是乙個發現人才、優中選優的過程。通過競聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員，也看到了我們公司大有人才。

參加競聘的每位同志發言都不超過10分鐘，並且內容簡練、明確、針對性強，比專案經理述職的質量要高的多，體現了大家的水平。

三、幾點要求

1、迅速搞好交接。此次機構調整，我們有一些部門撤消了，有些部門職能進行了歸併。原部室領導要負起責任，主動向新任領導搞好交接。

一是人員、資料的交接；二是職能交接。三是公司辦公室要及時與集團公司網路中心聯絡，將調整後的部門名稱和人員名字提供給他們。

2、工作盡快到位。選準人，還要用好人，不求所有，但求所用。有了位，就要有所作為；有所作為，才能找到更能發揮作用的位置。

各部門要根據編制，及時制定和完善本部門工作職責，明確內部分工，不能因為機構調整影響既有工作。通過此次改革，機關人員減少了，但工作不能少，各部室要注重培養好的團隊精神，大家要互相幫助，互相勉勵。在機關工作的每乙個人要有新作風，部室要有新風貌，機關要有新形象。

3、增強事業心，強化責任感。此次機關競聘上崗工作，從結果看來是「大企業、小機關，大穩定、小調整」，基本符合科學合理的要求。強化了機關管理人員的緊迫感和危機感，激發了學習和履行崗位職責的積極性，進一步完善了將競爭機制引入機關人力資源管理領域的工作模式。

我們相信，隨著競聘上崗機制的全面推行和用人制度的不斷完善，公司人才的選拔、培養、任用和激勵機制將步入良性迴圈的軌道。在座的每位機關管理人員都應增強事業心，強化責任感，愛崗敬業，珍惜工作機會，隨時接受組織的考驗。

同志們，xx年已近過半，我們的工作還很多，擔子還很重。希望調整後的機關全體員工振奮精神、團結協作、紮實工作，為全面完成xx年各項目標任務而努力奮鬥。