4.4.3生日計算按員工入職時提供的身份證日期（公曆）為準。
4.4.4人力資源及行政部按月為頻次，統計當月過生日員工名單，並組織生日活動或發放生日禮物。
4.4.5具體活動安排由人力資源及行政部在每月25-30日期間出下月生日活動方案，具體安排依當月的通知為準。
4.4.6具體享受標準根據當年度市場物價狀況而定。
4.5年度體檢
4.5.1公司在每年的八月份，為司齡滿一年的員工集體進行健康體檢一次，有關檢查事項由人力資源及行政部統一組織，在公司指定醫院進行。
4.5.2司齡核算至每年8月1日，由人力資源及行政部負責統計，體檢費用由公司統一支付。
4.5.3具體年度體檢組織及安排依當年度通知為準。
4.6通迅補助
4.6.1員工的通訊補助採用報銷制獲得，通訊補助的報銷日期在每季度的最後乙個月的25日(遇節假日順延)。
4.6.2人力資源及行政部根據報銷標準及當季度崗位調整、人事異動等實際狀況彙總當季度可報銷的通訊補助明細。當通訊補助發生調整時，人力資源及行政部負責通知大家。
4.6.3員工根據人力資源及行政部通知的標準,將通訊發票粘帖並填寫完畢後提交至人力資源及行政部前台文員處，統一辦理報銷手續待各級領導審批後，由財務部支付現金。
4.6.4發票規定是通訊類發票。
4.6.5享受通訊補貼人員，須加入銳明視訊技術****的移動短號網。
4.6.6享受通訊補貼人員需在早上07：00點-晚上22：00點保持開機狀況，導致公司工作聯絡中斷或造成工作損失者，將停發該項補貼。
4.6.7具體享受通訊補貼標準根據職位、員工工作性質而定。
4.7節日福利
4.7.1凡與公司簽訂勞動合同或實習協議的在職員工均可享受節日福利。
4.7.2根據中華民族的傳統與習俗,公司發放節日福利的節日暫定為三八婦女節、端午節、中秋節。
4.7.3節日福利以物品的形式由人力資源及行政部統一發放,具體享受標準根據當年度市場物價狀況而定。
4.7.4 員工享有福利品發放種類的建議權，員工可將福利品採購的種類在每個節日前乙個月向人力資源及行政部提出建議與意見。
4.8生育慰問
4.8.1凡在公司服務的女性員工，在員工產假生育期間，由人力資源及行政部代表公司探望並慰問。
4.8.2員工如因家庭原因而未在公司所在地居住者,需待其返回後由人力資源及行政部代表公司探望並慰問。
4.9部門活動經費
4.9.1凡與公司簽訂勞動合同或實習協議的在職員工，員工每人每月可享有一定額度的部門活動經費，具體額度依年度市場物價狀況而定。
4.9.2部門活動經費，需以部門為單位提出申請借支，消費後需憑發票、人力資
源及行政部核准的部門人員數量到財務部報銷。
4.9.3部門活動經費的申請按人力資源及行政部提供的人員名單為準。
非每月1日入職的員工，其享受的活動經費從次月開始計算。非每月1日離職的員工，其享受的活動經費從次月開始取消。
4.9.4部門活動經費，需以當季度申請當季度或下季度報銷。
4.9.5部門活動經費,主要用於增強部門間或垮部門間的團隊建設、溝通等，部門活動經費僅限部門經理享有使用權。
4.9.6各部門在使用活動經費時，嚴禁將現金直接發放至員工個人,如發現此類狀況者給予部門經理大過處理。
4.9.7部門活動經費僅限於在部門員工或跨部門員工一起聚餐、唱k、旅遊及其它類部門員工集群類、共同參與的活動。
4.10車輛補貼
4.10.1符合下列條件要求者（任一條件缺少均不享受該補貼）,方可享受公司車輛補貼:
a、凡在公司服務滿一年的在職（1-15職級）員工。
b、員工必須自購有車輛使用，並將車輛用於公司公務、或上下班使用者。
c、享受車輛補貼的標準根據當年度市場內外環境因素而定。
4.10.2員工自購車輛時，車輛所有權屬員工所有，由員工承擔該車輛的維護、保養、維修以及保險購買等。
對申請車輛補貼人員公司需審核車輛所有人的車輛使用的行駛證、保驗單、車輛登記證等證件。
4.10.3員工因工作原因而產生調動或異動時,相應車輛補貼也隨崗位調整而調整。
4.10.4符合上述條件的員工如需申請車輛補貼時，需填寫《車輛補貼申請單》提交至部門負責人、事業部總經理審批後呈交至人力資源及行政部，人力資源及行政部結合員工崗位需要進行審核後呈交常務副總裁或總裁批准後實施。
4.10.5享受車輛補貼的員工, 不得申請使用公司內部公務車使用、不得報銷因出差至深圳市範圍內而產生的交通費，深圳市外參照公司報銷標準執行。
4.10.6該補貼採用報銷式的方式領取,以月度為頻次集中報銷上季度車輛補貼費用。
同時須提供車輛使用過程中而產生的發票，如：燃油費、過路過橋費、停車費、車輛清洗及維護費類的發票。否則，不予報銷。
4.10.7申請車輛補貼人員,需要保證個人車輛的正常公務或上下班使用，如自有車輛而非本人使用者，將取消該補貼。
4.10.8申請車輛補貼人員，因工作需要負責個人工作業務關聯的客戶接送工作。
4.11年度旅遊
4.11.1凡與公司簽訂勞動合同、實習協議的在職員工，均可享受公司年度旅遊活動。
4.11.2享受年度旅遊具體標準及額度依據年度市場旅遊市場狀況而定，人力資源及行政部在每年3月份公布當年度旅遊方案及額度標準。
4.11.3 年度旅遊活動由人力資源及行政部在每年3月份開始擬定公司年度旅遊方案，提交至各事業部、體系、部門，並請各部門根據工作時間安排,合理安排旅遊時間與計畫，人力資源及行政部根據各部門安排分批組織各部門人員在每年4-11月份實施旅遊活動。
4.11.4公司旅遊標準按當年度人力資源及行政部公布為準，如因各事業部、體系、部門選擇前往地點不同而導致費用上公升時，則多出標準費用外的費用由員工個人承擔。
4.11.5各部門在選擇旅遊計畫後,具體組織與協調需由人力資源及行政部與旅遊部門共同協商解決，但各部門詳細的旅行時間、線路、方案購買保險等必須徵得人力資源及行政部同意方可實施。
4.11.6員工外出旅遊前,由公司購買保額不低於50萬商業旅遊保險，該筆費用包含在旅遊費用中，如因部門原因而導致未購買該項保險者，則對旅遊組織者記大過處理。
4.11.8旅遊津貼僅限用於組織員工外出旅遊所產生的費用補貼，以達到建立團隊凝聚力之目的，此筆費用各部門不得移作其它用途。
4.11.9員工因個人原因未參加公司組織的部門員工旅遊時,該員工不再享受其年度旅遊福利。
4.11.10為保障員工安全，除人力資源及行政部統一組織公司活動外，各部門不得以公司或部門的名義組織攀岩、探險、漂流、越野等等含有高風險類的活動。
4.11.11各部門在報銷旅遊費用時，均需人力資源及行政部的審核方可到財務部報銷。
4.11.12各部門享受旅遊津貼的人員名單，依人力資源及行政部提供的為準。
4.11.13為保持公司正常工作秩序，公司所有員工均不可利用正常工作時間組織外出旅遊。
4.12文化娛樂活動
4.12.1為充實員工業餘生活，有益員工身心健康。凡與公司簽訂勞動合同、實習協議的在職員工，均可享受公司文化娛樂活動。
4.12.2根據員工個人愛好及興趣的不同，可選擇不同的協會參加活動。
4.12.3人力資源及行政部指定每一協會具體負責人，協會負責人與人力資源及行政部共同負責本協會活動的組織。
4.12.3各協會所使用的場地由人力資源及行政部統一選擇，並商談具體合作細則。
4.12.4活動場地費由公司承擔。
4.12.5各協會活動具體細則見公司最新資訊及每週通知。
4.13加班夜宵
4.13.1凡與公司簽訂勞動合同、實習協議的在職員工，因工作原因在公司停留至晚上21：00以後者，均可享受夜宵。
4.13.2加班宵夜具體享受標準根據年度物價狀況而定。
4.13.3人力資源及行政部負責餐飲公司的選擇、資格篩選、訂餐、費用結算等工作。
4.13.4餐飲公司須具備營業執照、衛生許可證等資格要求。否則不納入公司餐飲送餐指定餐廳的選擇。
4.13.5員工因工作需要晚上加班，需將當日加班報餐事宜提交至部門指定人員處，由部門指定負責人統計本部門需要加班報餐人數經部門經理（或其授權人）簽批確認後統一在下午16:
00前提交至前台文員處。
4.13.6前台文員根據報餐數量及名單進行審核後統一向餐飲公司報餐，餐飲公司需要在21：00前將餐送至指定地點。
4.13.7人力資源及行政部安排專人對就餐人員進行統計，對飯菜的質量進行稽查,對
於報餐未食用或浪費現象給予批評並第二天通報批評。
4.13.8如因當天加班人員少於（3人，含3人）時，公司將準備速凍及方便食品備存在冰
箱，以便員工食用。
4.13.9員工對關於夜宵質量及種類事宜,可積極向人力資源及行政部提供建議。
4.14年終晚宴、**
4.14.1為答謝員工一年的辛勤付出，凡與公司簽訂勞動合同、實習協議的在職員工，均可享受年終晚宴及**活動。
4.14.2年終晚宴、**由公司人力資源及行政部統一策劃、組織實施。其它部門均需積極配合與參與。
5.14.3公司年度晚宴及**活動標準根據公司當年銷售業績狀況制定。
4.15深戶調戶
4.15.1公司在職員工需滿足如下條件，方可向公司申請辦理調戶手續。
a、在公司服務滿一年。
b、在當年度內無行政處罰記錄在案者。
c、年度平均工作績效表現為優者。
d、上年度被評為優秀員工者予以優先考慮。
4.15.2符合上述條件的員工，可依規填寫調戶申請單、經部門經理、事業部總經理或常務副總批准後提交至人力資源及行政部
4.15.3人力資源及行政部根據本當年度人事局、勞動局的招調計畫與指標,對審報人員進行綜合考量,經公司管理層批准後，由人力資源及行政部進行具體實施。
4.15.4針對公司特招的應屆畢業生的調戶標準不參照此執行。
5、費用分攤
5.1上述福利中社會保險、住房公積金、有薪假期、生日祝福、年度體檢、通訊補貼、節日福利、生育慰問、部門活動津費、車輛補貼、年度旅遊、加班夜宵、績效獎金福利而產生的費用均按事業部、體系、部門劃入各自成本費用中。
2023年度管理培訓計畫
一季度 二季度 三季度 1目標管理掌握目標管理，讓目標管理落到實處.中高層管理人員 內訓4公司 部門績效管理與考核打造高績效團隊，配合公司績效考核.中高層管理人員 內訓5 採購成本及 鏈 學習找到降低採購成本 的方法採購人員，sqe 內訓 6 商選擇評估與全 面管理了解 商選擇評估標 準，正確尋求最...
2023年度工資福利股工作總結
5 落實職級並行。按照中辦發 2015 4號文以及 省縣以下機關建立公務員職務與職級並行制度的實施意見 的通知 冀辦發 2015 26號 檔案精神，結合我縣實際，經領導同意，開展了此次職務職級並行工作，我縣公務員晉公升職級人數956人，晉公升副科級745人，晉公升正科級113人，晉公升副處級98人，...
2023年度管理評審計畫
編制 日期 2011.10.19審核 日期 2011.10.19批准 日期 2011.10.20 x 附件1 管理目標考核評審表 附件2 封皮 內容格式要求 附件1管理目標考核評審表 cx 01 j01 2011 a單位no 部門 單位 負責人簽字年月日 附件22011年度管理評審總結 仿宋體二號，...