CPM北京分公司管理崗位競聘方案

2021-04-07 07:31:54 字數 2113 閱讀 8313

為進一步規範管理,提公升服務質量,增強企業市場競爭能力,打造cpm物業品牌,同時為員工提供更廣闊的職業發展空間,公司結合管理規模的擴大和未來發展趨勢,擬在公司內部開展公司內部管理崗位競聘活動。

一、 實施原則

1、堅持公開、公平、公正和擇優任用的原則。

2、堅持注重工作經驗和工作業績的原則。

二、 組織機構

為此次競聘有組織,有計畫的進行,特成立競聘考核小組,負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。

1、 機構設定

組長:徐杏東

副組長:陳剛

組員:張興山裘鵬史雲峰李忠陳小秀王海軍

2、 職責分工

組長:負責本次競聘的總體指揮,監督指導;

副組長:協助組長負責本次競聘的組織、協調工作;

組員:負責本次競聘工作的支援、協助、評定考核監督工作。

三、競聘崗位:安管隊長

四、任職資格

1、高中以上學歷,物業安保從業經驗一年以上,能力突出者可適當放寬學歷限制。

2、有較好的口頭表達能力,善於協調、溝通,能根據表述內容和溝通物件的特點採取適當的表達方式和溝通技巧。

3、熟悉行業的相關法律法規,善於學習,注重自我提公升。

4、富有敬業精神,能合理規劃工作,勇於開拓,在工作中精益求精。

5、文字表述能力較好,能熟練運用各種文字和**處理軟體。

五、 競聘流程

合格不合格作後備人才培養

六、競聘操作細則

1、報名方式

報名採取全員參與,自薦表的形式(附後),由部門主要負責人簽屬意見統一交至分公司安管部。

2、審核

a 部門負責人主要審核自薦人員平時工作表現、思想動態、道德品質是否與公司要求相符。

b 綜合部主要審核任職資格和報名條件。

3、公示

複試合格報公司競聘考核小組研究,並將結果在公司oa上公示三天。

4、見習期

公示無異議者可至綜合部辦理調配手續,到崗見習。見習期三個月,按見習期崗位工資標準支付。

5、聘用

見習期滿考核合格者下發任命書,進入正式管理崗位,薪酬相應調整;反之則返回原崗位。

七、競聘時間安排

八、考核方式

本次競聘計畫採取以下方式:

1、競聘者演講

通過演講考察競聘者有思維能力、表達能力、語言組織能力和管理理念。

2、競聘者答辯

競聘者即興回答考官提出的問題,考察競聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力,以及該競聘者的心態。

3、場景模擬

由考官扮演客戶或者員工,與競聘者進行現場情景模擬,考察競聘者處理問題的思路和能力。

4、筆試

考官命題,由競聘者在規定的時間內草擬相應的文字資料。

九、具體測評操作方案

測評方法一 —— 筆試

1、 說明:筆試主要測驗競聘者的專業與技術知識、工作計畫性等,競聘者在規定時間內提交《寫字樓安管隊伍管理方案》。

2、 提示:時間限定15天(含休息日)。

3、 操作流程:

競聘者根據大廈寫字樓擬定一篇不少於的《安管隊伍管理方案》----在規定時間內提交綜合部

測評方法二 —— 競聘者即興演講及答辯

1、 說明:要求競聘者圍繞具體的命題在規定的時限內發表演講或闡述自己的觀點。

2、 提示:準備時間3分鐘;演講時間不少於10分鐘;答辯時間:30分鐘。

3、 資源支援:面試編號牌,評分表等資料;競聘場地。

4、 操作流程:

測評方法三 —— 情景模擬

1、說明:讓競聘者處在乙個逼真的模擬工作環境中,直接處理實際或者模擬的工作內容。從而測試競聘者的各項管理技能與解決問題的能力。

考官根據競聘者的現在反應及回答的正確性,按照評分標準給予評分。

2、提示:時間限定30分鐘內。

3、資源支援:評分表;場地;道具;演員。

4、操作流程:

測評方法四—— 競聘考核小組評定

1、 說明:競聘考核小組根據競聘者的以往表現,綜合種類測評結果進行最後的綜合評定。

2、 操作流程

彙總測評結果---評估實際工作表現----潛力評估及綜合評定

(具體操作**見附件)

附件一崗位競聘自薦表

附件二內部晉公升測評評價表

附件三崗位競聘結果評定彙總表

競聘崗位年月日

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