一、評價目的
1、根本目的：為正確評價與總結員工年度的工作評價，更好地激勵與挖掘員工的潛能，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業共同發展，特制訂本辦法。
2、直接目的：總結和評價結果將作為獎金分配、工資公升降、崗位調動、員工培訓和員工辭退的參考。
二、評價範圍
已正式通過試用期總結及評價的公司全體在職員工（在職員工均需填寫）
三、評價方法
1、總結及評價內容
年度工作業績、工作能力、工作態度及學習成長，對公司的建議等各項總結及評價要素，詳見附表一：《在職員工總結及評價表》。
2、總結及評價程式
三、總結及評價結果處理
1、總結及評價結果實行強制分布原則：
根據正態分佈的原則，評價小組根據總結及評價結果評定出「前列員工」，比列為：10~15％；「末位員工」，比列為：10％。
2、獎懲辦法：
（1）對考評結果為「前列員工」的員工，經過與考評小組面談並得到總經辦確認後公司為其提薪，比列約為8%~10%（考評小組根據實際情況調整比列）。
（2）對考評結果為「末位員工」的員工，實行末位淘汰制，經過與考評小組面談並得到總經辦確認後，其中4~6%的員工進行培訓、2~3%進行降薪處理，2~3%員工辭退處理。
四、與考價小組面談
公司評價小組根據員工的總結及評價結果和整體表現，與員工進行溝通，填寫《員工總結及評價回饋面談表》，並對員工提出有針對性的工作改進和發展建議。
小公司新員工轉正工作總結
工作總結 時間一晃而過，轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間裡領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導 海納百川 的胸襟，感受到了 不經歷風雨，怎能見彩虹 的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的乙份子而自豪。在...
《公司員工獎懲條例》實施細則
一 總則 一 為了鼓勵先進，充分調動員工積極性，加強勞動紀律，維護正常的生產 工作 程式，加快公司發展步伐，提高公司社會效益和經濟效益，增強公司生機和活力，根據國家有關法律法規等有關規定，結合公司實際，制定本實施細則。二 公司職工都應遵守國家的法律 條例和政策規定，遵守公司的各項規章制度，爭當優秀員...
公司員工獎懲條例實施細則
2.適用範圍 公司全體成員。3.具體獎懲制度 3.1獎勵制度 3.1.1有以下情形的實施100 1000元的現金或等價物質獎勵 a 積極提合理化建議被採用並取得較好經濟效益或使公司的管理水平有較大提高的 b 嚴格把關，及時發現 消除各類事故隱患，避免發生火災 工傷 產品質量等事故有功的 c 對生產中...