工程部管理手冊

工程部管理手冊

（試行）

編制：審核：

日期：一、編制及職位說明書管理制度3

1工程部經理崗位說明書4

2其他崗位說明書6

二、工程部例會培訓及考勤制度9

三、辦公制度10

四、工地整體形象規範實施細則11

五、工程形象管理獎懲規定13

六、安全管理制度14

七、檔案管理制度16

八、施工現場管理制度17

九、施工現場獎罰制度18

十、巡檢制度19

十一、驗收制度19

十二、考核制度20

十三、工程變更制度22

十四、成品保護制度22

十五、施工現場客戶服務制度23

十六、客戶投訴回訪制度24

十七、關於圖紙送審時間和開工日期設定的相關規定……25

十八、工程開工制度25

十九、派單制度25

二十、現場交底制度26

二十一、關於私單界定及處罰制度27

二十二、施工工藝27

二十三、附錄1：09年材料工藝公升級專案…………………47

二十四、附錄2：2023年材料工藝公升級專案………………48

二十五、附錄3：**門工藝48

**門附圖49

審核制度增加…………

編制及職位說明書管理制度

職務說明書

工程部經理

工程部文員

專案經理

工程部管理制度

工程部例會培訓及考勤制度

1.工程部週三例會.

①.工程部及客服部全員在17：00準時在工程部參加會議。

1. 工程部週三全體例會內容。

1 客服經理宣讀上週巡檢通報，對上週巡檢情況進行宣講。

2 通報上週工地回訪問題並確定責任人。

③工程部經理通報公司通知，總結上週工作並佈署下週工作計畫。

④監理匯報上週工地情況並結合下週重點匯報下週計畫。

⑤工隊長匯報工地情況並制定下週完工情況。

3.週三工程部全體會議考勤制度

1 週三例會不允許遲到、早退、缺席，有特殊情況的要提前一天向工程部經理請假批示。

2 對於遲到者，處罰50元/人，；對於早退及缺席者，處罰200元/人，。

三．工程部培訓及考勤制度

1.新員工培訓

①.新入職員工，必須按時參加公司人力部門組織的新員工培訓及考試。

②新入職員工，必須按時參加工程部組織的新員工培訓及各項集體活動。

2.工程部經理培訓

①由部門經理牽頭對工地施工工藝，包括水電、木工、瓦工、油工等進行專項培訓，監理、工隊長及相關工種人員必須準時參加。

1 由部門經理牽頭對相關管理、服務、禮儀等專業方面進行培訓。

2 由部門經理牽頭對工地形象衛生、安全等工地管理進行培訓。

3 由部門經理牽頭對相關主材安裝、測量、驗收、售後等進行專業培訓。

備註：以上培訓每月一次。

3.部門主管培訓

①.由專區主管落實對新入職員工進行公司制度、工藝等的培訓。

②.由專區主管落實對於工地形象衛生、安全等工地管理進行培訓

3 由專區主管落實對工地特殊工藝及相關主材的安裝、測量、驗收、售後等進行專業培訓。

工程部辦公制度管理制度

1.辦公室內每天安排值班監理早上打掃衛生，辦公室內乾淨整齊。由內勤安排值日表。

2.各監理檔案、計算機、茶杯、挎包等自用物品不能隨意丟棄亂放。

3.工程部電腦用完隨時關閉，嚴禁在工作時間做與工作之外事情。

4.工程部**嚴禁使用公司**撥打私人**，嚴禁暴打**。

5.上班時間嚴禁大聲喧嘩，隔位傳話。

6.辦公區域嚴禁吸菸。

7.工程部辦公區域空調溫度嚴格按公司制度執行。

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工程部工作手冊 zht gcb gzsc 2013 版本 d版 受控狀態分發號 發布日期 2013年 1月1日實施日期 2013年 1月1日 修改頁目錄 1 組織機構3 2 工程部工作流程4 2.1 目的4 2.2 依據4 2.3 適用範圍4 2.4 工程部工作流程圖4 3 工程部職責5 4 工程部...

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目錄部門概述9 一 工程部組織機構和崗位設定 一 組織機構圖10 二 崗位設定圖11 二 工程部崗位職責 一 工程部經理12 二 裝置執行維修部經理12 三 土建裝修經理13 四 電力執行維修部經理13 五 排程兼保管14 六 綜合管理員14 七 電力維修主管15 八 機修組主管16 九 空調 冷凍...

工程部管理手冊

一 工程部崗位設定2 二 工程部行為規範19 三 工程部規章制度21 1 工程專案現場管理規程21 2 第一次工地會議議程22 3 監理授權書23 4 工程技術資料及施工圖表簽報程式規定245 工程施工現場簽證管理辦法25 6 施工用電管理規定27 7 施工用水管理規定28 8 違規處罰規定29 9...