財務與營銷崗位培訓規範

2021-04-03 22:57:42 字數 1046 閱讀 8299

為選拔優秀的管理人才和技術人才,特推行人力資源培訓管理新規,內容如下:

一、 營銷培訓

1. 講師選拔:

1) 根據每月或季度反饋的營銷業績,表現突出的營銷人員需編寫培訓材料,分享營銷的經驗與心得;

2) 由營銷負責人(總經理或副總經理)進行審核培訓材料;

3) 對培訓效果良好的營銷人員納入內部培訓師隊伍,並給與一定獎勵;

4) 對於不積極組織培訓材料,不積極參與培訓工作的營銷人員根據情況扣除一定績效點數;

5) 可獵頭其他事業部優秀的營銷人員進行培訓,並支付一定費用。

2. 學員選拔:

1) 在全公司範圍內組織全員報名,報名審核通過的人員作為營銷預備人員;

2) 報名人員需工作3年以上,並充分了解公司的產品;

3) 表現優異的營銷學員可以在正式營銷人員業績不佳被淘汰的情況下頂替上崗;

3. 培訓與考核

1) 培訓材料:可以介紹營銷經驗,營銷心得,營銷技巧,以及公司產品與客戶需求關係等內容;

2) 培訓結束後,由培訓講師負責出題,人力資源組織考核,考核合格的學員作為營銷預備人員,繼續學習並隨時準備頂替上崗;

3) 培訓週期:每月一次(具體根據營銷人員行程進行調整)。

二、 財務培訓

1. 講師選拔:

1) 由財務負責人挑選優秀的財務部門人才;

2) 根據具體業務,劃分模組,每個模組一名培訓師;

3) 由培訓師編寫培訓材料和考題,由財務負責人審核培訓材料和考題;

2. 學員選拔:

1) 在全公司範圍內組織全員報名,根據報名人員從事的工作、資歷等情況進行初選;

2) 選拔合格的學員可定期參加財務培訓並接受考核;

3) 考核合格的學員需接受財務負責人面試,面試通過方可從事財務工作。

3. 培訓與考核:

1) 每月組織兩次財務培訓,由財務部門內部培訓師進行授課;

2) 學員需參與全部財務的課程與考核,並通過財務負責人的面試方可上崗;

3) 考核通過的財務學員可以與辦公室工作情況考核中點數最低的人員進行對崗輪換。

4) 內部培訓師受保護,不參與對崗輪換。

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