十、按形象進度撥款或預付工程款的各施工隊（班組）在完成已完成工程量後填報撥款申請單，經相關人員審批後辦理財務往來手續（施工隊負責人出具收據），支付工程款。
十一、專案經理部與各相關經濟核算體（專業承包、專案分包、勞動承包隊伍、其他專案部）、總公司、開發公司之間發生的財務往來票據要經總經理簽字後方可辦理轉賬業務。
十二、財務賬與保管帳每月至少核對一次。要求倉庫保管員建立保管帳，做好材料出（入）庫憑證及材料月總結（包括大宗材料月統計報表、庫存材料清單和應收物品統計表）
十三、出納人員要日清月結。及時清理和傳遞票據，達到賬款相符；清理現金，每日庫存現金全數上繳歸庫。
十四、財務部門在30日前向工程計畫部門索取下個月工程計畫單，結合本月實際支付情況做好下個月財務預算，報總公司和集團作為指導經營和考核的重要依據。
十五、會計核算每月終了後5日內向總公司和集團上報資金平衡表、費用支出與計畫對比表、建築材料使用與計畫對比表、財務分析表及其附屬資料。
專案財務管理制度
工程專案財務管理暫行規定 第一章總則 第一條為了加強對公司財務的領導，理順公司本部與工程專案部的財務關係，明確其各自的工作職責和管理許可權，根據公司建立 大財務 的基本思路，特制定工程專案財務管理暫行規定。第二條本辦法適用於公司本部及各工程專案部。第二章機構與職責 第三條財務機構設定 一 公司設財務...
專案財務管理制度
為明確財務責權，健全財務制度，加強公司工程專案財務預算控制，特設立單體工程專案財務管理制度。此項制度主要針對的是工程專案施工過程中所消耗的各項費用。主要分為直接費用和間接費用。1，直接費用是直接消耗於工程施工過程的費用，包括 人工費，材料費，清雜費。人工費是指工程直接施工人員的勞務報酬，考勤簿用原始...
施工企業專案部財務管理制度
一 費用報銷制度 1 報銷人必須取得合法有效的報銷單據 發票 2 費用報銷單填寫及票據貼上要求 報銷單據填寫應力求整潔美觀，不得隨意塗改 報銷單據一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫 報銷單各專案應填寫完整，大小寫金額一致，並經部門領導批准 有實物的報銷單據須由驗收人驗收後在發票背面簽名確認，需入庫的實物單據...