惠天下決勝2012雪津啤酒**活動方案
組別： 第一組
小組成員：黃永兵劉德雷黃樟光
江偉偉陳平娥
2023年5月4日
一、 雪津啤酒**活動的實施與控制方案
（一）**活動的前期管理
1、明確各參與部門的職責
明確企業分管領導、**管理部門、**實施部門和**輔助部門的各自職責範圍，對其工作進行合理分工。在前面已談到，在這不做具體介紹了。
2、制定**執行手冊
**執行手冊通常涉及**活動計畫書、商品指南、店頭裝飾指南和接待指南等內容。
3、培訓相關人員
4、進行**活動的準備工作
（二）**活動期間的監督與控制
1、**過程中的調查
（1）消費者的反應
調查目標消費者對**活動的看法、意見、傾向和態度，目標消費者的相應行為、購買情況和其他表現，以及目標消費者對潛在市場的影響趨勢等。
（2）社會公眾的反應
調查廣大公眾的意見，行為和態度，消費者社團的反應等。
（3）競爭者的反應
2、**過程中的監督
（1）**方案執**況
（2）**實施現場情況
（3）**資金和物資使用情況
3、**過程中的糾偏
如果發現實施過程同計畫方案有較大偏差，**管理者應立即對**活動進行調整，改進**活動的組織方式。
4、**過程中的問題協調
當企業內部發現管理職責不明確、分工不合理、方案存在漏洞、資金使用尺度理解不
一、各部門之間存在溝通與合作障礙、獎品或贈品管理有漏洞等問題時，一方面需要企業分管領導及時統一協調，按照既定原則妥善處理，另一方面**管理部門則應對這些問題提出符合實際的處理意見，共決策者採用。
（三）**活動結束後的分析、評估與總結
1、財務分析
在**活動結束後應統計**期間的銷售資料和財務資料。
2、市場分析
應對**的市場指標進行調查。
3、**活動的總結
**報告應包括：一是**前企業銷售狀況；二是**後企業銷售狀況動態分析；三是深入剖析上述動態變化的特徵及原因；四是根據本次**活動的經驗教訓，結合企業特點，市場變化趨勢等因素，提出改進**活動的建議與設想。
4、**資料存檔管理
（四）物流控制計畫
制定物流控制計畫表
（五）**控制計畫
1、提供****，並與中間商簽訂零售價協議
2、給予中間商利益返點
二、雪津啤酒效果評估方案
(一)市場評價指標
1、銷售額
該指標的測定必須有具體的量化的統計資料，並根據**活動前後數值的變化進行比較分析。
2、參與人數
參與人數的多寡，是評定**效果的重點。
3、費用額
費用的考核，可以按總費用與個分類費用進行。
（二）經濟利益評價
**利潤增加額計算公式：
**利潤增加額=本期銷售利潤-前期銷售利潤
（四）**活動的事後評價
評價方法
1、目標比較法
2、觀察法
3、消費者調查
促銷活動評估報告
活動 評估報告 活動評估說明 評估目的 通過對整個活動開展的評估，找出活動開展過程中的不足。為今後類似活動的更好開展，積累經驗 評估內容 1 活動的準備工作評估 2 活動執行過程評估 3 活動費用評估 4 活動效果評估 活動評估報告 一 活動概述 為了進一步在國慶節節期間有效提公升莊園品牌在蘭州市的...
培訓與開發效果評估
一 為什麼要評估 即評估的目的，這是評估的方向性問題，對什麼評估 評估的標準 評估技術 誰來評估 什麼時候評估都具有指導性和決定性的意義。二 評估標準 是將培訓與開發活動的目標具體化為可測量的指標。1.指標的 行業的標桿資料 歷史的經驗記錄 計畫的期望狀態和諮詢專家的建議。2.指標的形成 一般經過由...
促銷活動效果調查問卷
尊敬的xx 您好 大xx活動，活動效果是否明顯，您是否喜歡我們的活動？我們請您根據您的實際情況填寫下列問卷！非常感謝您的支援與配合！商戶名稱位址 1.請問您知道五xx活動？單選 知道不知道 2.請問您是通過何種途徑知道xx活動的？單選 服務公司通知 現場活動布置報紙廣告別人告知 3.請問活動是否有促...