一、編制說明
為了更好地推動分公司工期正常履約，加強工期日常管理，節約成本，增加公司專案部工期履約的緊迫感，使公司工期管理得到統
一、有序管理，結合公司及專案實際情況，制定本細則。
二、編制依據
根據分公司標準化管理制度、施工組織設計及專案管理制度等編制。
三、適用範圍
鄭州市馬頭崗汙水處理廠二期工程。
四、工期管理體系
專案部工期管理體系組成：專案經理、商務預算部、技術質量部、施工部、材料部、機械動力部和安全保衛部等。
五、工期計畫
本工程合同工期為 150日曆天，專案部內控工期為120日曆天。根據專案內控工期編排出月進度計畫及周進度計畫。
六、保證工期的區段劃分及指導思想
根據本工程特點，擬將本工程按照a、b、c三個標段劃分為三個施工工區，每個施工區根據各自工程特點劃分為不同施工段。
按照任務量不同或任務量大致相當的原則將
一、二施工區初沉池分別劃分為兩個施工段，生物反應池分別以變形縫和後澆帶為界各自劃分為6個施工段，三工區按照各個二沉池劃分為六個施工段。
在施工階段，我專案將捨棄以前用大班組進行施工的方法，全部採用有實力的單項（木工、鋼筋工、砼工）勞務班組，每個施工段各簽訂乙個單項工程的勞務班組，以保證其有足夠的人員來進行施工。
施工階段，施工開始時採取「先挖先施工，分段流水，逐步展開」的組織方式，對於先開挖的位置，立即組織班組人員進行施工，隨著開挖面的展開，逐步進場施工隊伍。
正常施工過程中，各施工隊伍在分配好的施工區段上組織流水施工，確保工期如期完成。
七、工期的過程管理與控制
1、公司商務部在分包合同中，註明專案的各個工期節點，並明確各個階段的投入工人人數。
2、每週一向監理和甲方上報周計畫，每月23日之前向監理和甲方上報月計畫，並針對上週和上月的計畫完成情況進行總結。針對未完成項制定趕工措施。
3、專案部必須嚴格按照如下要求組織施工：
（1）各種進場材料的複試工作必須在材料使用前完成。
（2）地下管道安裝完成後，及時回填砂石，同時做好地基承載力檢測工作。
（3）進水井、出水井等附屬工程必須與主體工程同步進行。
（4）生物反應池分段分單牆驗收，並及時澆築混凝土。
（5）初沉池、二沉池在鋼絞線張拉完成後15日內完成拉絲孔封堵，杯口填塞等工作，提供試水條件。
4、專案部組織鋼筋、模板突擊隊，滿足各工期滯後專案的應急需要。
5、專案部每天召開生產例會，安排施工明細，責任到人。每月組織召開工期生產會，對上月各專案工期完成情況進行點評、分析、提出解決措施，並下達專案下月生產進度和任務。
6、當專案受到外部環境影響，造成工期延誤的，專案經理、生產經理負責協調、解決。
八、工期考核的物件、依據及標準
專案經理、生產經理、技術負責人負責對進度工期的考核；專案其他人員依據崗位職責承擔相應責任。
專案部制訂工期獎罰措施，每月對有關分包單位的工期進行考核，根據考核情況進行獎罰。
專案部根據總進度計畫劃分工期控制考核點，具體劃分如下：
2座初沉池以底板、池壁劃分為4個工期控制考核點。
2座生物反應池以底板、池壁、變形縫劃分為12個工期控制考核點。
6座二沉池以底板、池壁劃分為12個工期控制考核點。
1座初沉池汙泥幫浦房、1座新建機修倉庫、1座擴建食堂、2座二沉池配水井及剩餘回流汙泥幫浦房以單體劃分為5個工期控制考核點。
九、保障雨季施工的措施
由於本工程正好處於雨季施工階段，因此做好雨季施工的保證措施非常關鍵。
（1）做好防雨前期準備
施工期間密切注意天氣預報，下雨之前，做好相應防護措施。配備足夠的雨季防雨材料和裝置，包括潛水幫浦、塑料薄膜、彩條布 、雨衣、雨鞋等。
（2）安排好雨期施工專案，不宜在雨期施工的專案，專案盡量避開雨期施工。
（3）做好現場的排水系統，場區已布置良好的排水系統，場區總排水區按下雨季施工方案正在實施。在生活區、鋼筋加工場、周轉材料堆放場地、倉庫以及機械裝置基礎周邊設定排水溝，疏通排水溝道，準備好排水機具，防止雨水淹泡。現場主要施工運輸道路做好路基，上鋪100mm厚混凝土作硬化處理，次要施工道路上鋪墊50cm厚磚渣，保證雨後通行不陷。
道路兩旁要做好排水溝，排水溝與場內的臨時排水渠相通，並向排水方向找坡。
（4）機電裝置檢測與防護
機電裝置的電閘均採取防雨、防潮措施，並應安裝接地保護裝置，以防漏電觸電。施工電纜、電線派專人每天檢查加固，對暴雨期間不使用的電器裝置，將其電源全部切斷。
（5）雨期技術措施
在施工階段，注意天氣變化，防止雷雨突襲，保證混凝土連續澆搗順利進行。施工現場準備了一定數量的彩條布和塑料布，保證剛澆築混凝土和機具的覆蓋使用。雨季施工期間，勞動力須進行統籌安排，盡量避免因雨水影響產生窩工現象。
定時對現有水溝進行疏通。準備抽水幫浦作應急搶險，出現水情及時處理。 風雨過後對機械裝置認真檢查，發現問題整改加固並經專業人員檢查合格後方可投入使用。
十、保證炎熱高溫天氣施工的措施
（1）配備充足飲用水、降溫綠豆水並設定降溫休息茶水廳，配備防暑降溫藥品。
（2）合理安排作業時間，錯開日照強烈時段。
（4）混凝土輸送時要考慮混凝土坍落度的損失。
（5）混凝土澆築後及時澆水覆蓋養護，減少混凝土因失水而產生的裂紋。
（6）施工現場不斷由灑水車灑水降溫，力爭改善工人操作的環境條件。
十一、如內控工期或合同工期滯後，所採取的趕工措施
1、增加施工人員。
2、配備足夠的夜間照明物資裝置，施工班組晝夜交替施工。
3、組織突擊隊，針對工期滯後的區段進行突擊趕工。
十二、工期簽證及完工
在施工過程中，遇見以下情況積極做好工期簽證工作；
1、因業主或其他原因影響工期。
2、因設計變更增加工期。
3、因不可抗力因素影響工期。
工程施工完成具備驗收條件，立即向業主發出竣工驗收通知書，防止由於其他方面的原因造成的驗收拖延，可以以此做為工程完工的依據。
工期保證措施改
102 廠房工期保證措施 工程概況 102 廠房建築面積4468m2 縱軸距離54m,橫軸距離72m,簷口高度18.5m,牛腿柱高10.5m 主體結構為鋼筋砼排架 鋼結構屋面，區域性為單層 三層框架結構。1 工期目標 本工程計畫開工日期2010年4月30日，竣工日期2010年9月20日。根據合同的要...
工期管理計畫
g206懷遠縣渦河五橋及接線工程 編制複核 審核批准 有效狀態 中鐵x局第x工程 渦河五橋專案經理部 二o一五年七月八日 目錄一 編制說明 3 二 專案概況 3 三 專案進度管理的主要目標 3 四 合同工期條款與對策 4 五 影響工期的重大因素分析 5 六 工期總控計畫 5 七 工期節點計畫 5 八...
工期履約管理管理措施
作者 譚恆彪 裝飾裝修天地 2018年第13期 摘要 建設單位工期索賠成為近年來的大概率事件，如發生，所涉及金額均較大。在工期糾紛中，根據有關舉證責任的規定，發包人可以輕而易舉地完成舉證，其只要出示雙方簽訂的 建設工程施工合同 以及發包方 承包方 設計方和監理方四方簽署的 竣工驗收報告 即可完成承包...