我是個實用主義者，做事時喜歡和效果聯絡起來。
今天晚上要開公司全體員工會議，我在思考乙個問題：
這樣的會議有什麼實際意義呢？又能起到什麼效果呢？最終又會達成什麼樣的結果呢？如何才能提高會議的效率呢？
在此把自己的想法記錄下來，與同仁們共享。
會前準備：
一、會議組織者：必須明確會議的主題，會議的目的、目標及要達到的效果。參會人員、時間、地點
二、與會發言人員：與會人發言人員會前準備好自己的發言稿，不一定要寫成書面，但至少要做好發言的思路準備。
注意點：參會人員，參會人員一定要和會議主題及你要解決的問題相結合，千萬不要動不動就全員參與，這樣對那些與會議主題無關的人來說，不但是一種時間的浪費，更是對會議組織者甚至是對老闆持有不良的看法。
會議進行中：
一、會議組織者：緊扣主題和問題，會議組織者一定要把握發言人或討論人的主題，不要跑偏，多數人有個習慣，喜歡海闊天空，一說就找不到邊，會議組織者一但發現此問題，應及時拉回來。
注意點：**，**是關機還是不帶，要視每個人的情況而定，但有一點會議進行中，任何人都不准接**，這樣能提高會議質量。
會議結束：
做到議而有結，不管是什麼樣的會議一定要有個結論性的東西出來，千萬不要議而不決。
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