護理人員應急調配預案
骨二科為確保病人安全，確保緊急狀態下迅速調配護理人員到位，特制定緊急狀態下護理人力資源調配方案。
1、 遇各種突發的事件、大搶救、特殊病例、需要臨時調配**時，全科在崗**要服從統一安排。
2、 凡遇到以上情況，科室護理人員必須逐級上報，有**長進行人員調配。
報告程式
（1） 正常上班時間：**-**長-護理部主任-分管院長。
（2） 節假日：**-**長-總值班-護理部主任-分管院長。
（3） 特別緊急情況下，可根據具體情況，越級上報或直接通知相關人員，或向其他科室人員請求緊急援助。
3、 節假日及非正常上班時間，**長不在班時，在班**應立即通知**長到崗，安排好科室工作，以保證各項護理工作正常執行。
4、 **長應按預案，安排各班人員並保持通訊工具暢通
5、 護理人員資源調配：第一梯隊為在崗**-**長
第二梯隊為非在崗護理人員。
6、 當出現崗位人員不適應工作需要時，首先通知**長調配人員，如果科室調配人員有困難，報告護理部調配人員。
7、 科室根據護理工作量、病人數量、危重病人數量實施分層次彈性排班。設立護理組長，增加夜班及休息日**人數，設立早晚班、延時班，加強基礎護理和專科護理工作，提高護理質量。
護理人員分級管理制度 2
護理人員分級管理制度 為合理配置護理人力資源，充分發揮不同層次 的作用，做到人盡其才，才盡其用，實現醫院發展與 自身發展的和諧統一，根據工作能力 技術水平 工作年限 職稱和學歷等要素，對 進行分級管理，現制訂我院 分級管理制度。層級劃分標準，共分4個層級 1新 工作?1年 2低年資 工作2,5年 3...
各類護理人員職責
第一章護理崗位職責 第一節管理崗位職責 一 護理部主任職責 1 在院長的領導下，負責全面護理工作。負責擬定護理工作長遠規劃。制定年計畫 季安排 月重點，並組織實施。每年有工作總結。2 負責制定和完善醫院護理工作制度 護理常規 護理技術操作規程及護理質量標準，使各項工作有章可循。3 負責全院護理質量控...
護理人員績效激勵
一線 公平激勵型績效管理 一 優質護理績效考核與管理 制定績效考核具體的實施方案，績效和 的工作量 質量及病人的滿意度掛鉤，為 建立付出與回報公平的激勵機制。一 目的 就是通過薪酬 考核 晉公升等一系列的護理管理活動，來保持 的積極性 主動性和創造性，維護 勞動者的合法權益，保證護理人員在工作場所的...