特殊敏感崗位管理制度

2021-03-31 00:07:56 字數 1074 閱讀 2613

1.目的

為了增強企業活力,培養高素質的員工隊伍,進一步培育遵紀守法,清正廉潔的職業操守,根據公司的實際情況,制定本辦法。

2.適用範圍

本制度適用於公司特殊敏感崗位,包括業務性較強、敏感性、經營性強的崗位,具體有:

質檢中心:取制樣人員、原料成品分析人員。

資產財務部全體人員。

物流部:自動取樣機操作人員,現場管理組人員。

3.職責

3.1人力資源部負責協助管理各單位特殊敏感崗位的輪崗工作,並對輪崗情況進行監督。

3.2各單位做好本單位特殊敏感崗位人員的管理,並依據輪崗原則及週期,對本單位特殊敏感崗位進行輪換。

4.崗位輪換的原則

4.1定期輪崗與適時輪崗相結合。

4.2單位內部輪崗與外部輪崗相結合。

4.3人盡其材與擇優使用相結合。

5. 各崗位輪換週期及對應方式

6.輪崗實施辦法

6.1如臨時有特殊原因不能滿足輪崗週期,由員工所在單位提出,報公司批准後變更執行,對於無正當理由拒不接受崗位輪換安排的,按公司經濟責任制相關條款進行處理。

6.2各單位應建立《員工輪崗工作檔案》,並報人力資源部備案,作為員工獎懲、培訓、晉公升、輪崗的依據。

6.3各單位應切實做好輪崗人員的針對性培訓,將本年度輪崗計畫及培訓需求報人力資源部培訓主管備案。

6.4人力資源部負責對涉及企業重要經營機密和關鍵崗位的員工輪換進行統籌規劃,報公司批准後執行。

6.5員工輪崗離職前,應當辦理工作交接手續,必要時進行離崗審計。

7.管控說明

在以上的輪換時間之內,如果上述敏感崗位人員在工作崗位上出現違規問題按公司相關制度進行處理。

以上各崗位跨車間的輪換,必須由車間(部門)提出申請,履行公司內部調動手續。對於違反此條規定的,依照人事管理的相關制度進行處罰。

輪換制度只是作為針對上述敏感崗位問題的一種預防和控制措施,各單位應該在此之外,加大對上述崗位的管控,預防問題的發生。

人力管理部將按照此輪換方案,由人事管理員在每一輪換週期對相關單位是否執行了該輪換方案進行監督,對於未認真執行的單位,視情況給予100-500元罰款。

8. 本制度自下發之日起開始實施,由人力資源部進行解釋。

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